臺州頻道春節(jié)后工作回顧
路澤太高架快速路項目
1招標(biāo)篇
春節(jié)至今共發(fā)布招標(biāo)公告3次，開標(biāo)2次。目前全線土建施工、監(jiān)理招標(biāo)全部結(jié)束，共4個土建標(biāo)段，2個監(jiān)理標(biāo)段。
TJ01-TJ03土建標(biāo)
1月21日，在市交通運(yùn)輸局召開路澤太高架土建TJ01-TJ03標(biāo)招標(biāo)文件審查會。市交通運(yùn)輸局總工樂小明、市站站長郭義飛、交投集團(tuán)副總經(jīng)理林立宏參加。
1月26日，路澤太高架土建TJ01-TJ03標(biāo)招標(biāo)公告發(fā)布。
2月22日，路澤太高架土建TJ01-TJ03施工標(biāo)開標(biāo)。
3月10日，路澤太高架TJ01-TJ03施工標(biāo)中標(biāo)通知書發(fā)出。
2管理篇
完成建設(shè)大綱編制，繼續(xù)實施掛圖作戰(zhàn)，召開交通組織方案評審，主要人員面試及召開中標(biāo)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人見面會。
編制完成路澤太高架建設(shè)大綱。逐字逐句校對、討論、修改，歷時5個月。
審核浙江隧道公司上報的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。按照“工作載體化、載體項目化、項目具體化”的要求，繼續(xù)實施掛圖作戰(zhàn)，編制樓山隧道施工計劃，定時間、定責(zé)任人、定責(zé)任單位，確保項目按時完成。
3月9日，路澤太高架施工期間交通組織方案設(shè)計審查會在市交警局召開。一是傳遞信息；二是聽取意見完善方案；三是建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
3月9日，對路澤太高架樓山隧道改擴(kuò)建工程和JL02監(jiān)理標(biāo)段主要管理人員進(jìn)行面試。這是項目管理的一個創(chuàng)新，從源頭抓起，確保精兵強(qiáng)將來實施項目。
3月17日，召開路澤太高架TJ01-TJ03標(biāo)段企業(yè)負(fù)責(zé)人見面會，揭開路澤太全面加快建設(shè)的序幕。
3建設(shè)篇
根據(jù)品質(zhì)工程要求，樓山隧道改擴(kuò)建工程三集中場地建設(shè)已初具規(guī)模，為接下來封洞施工打下基礎(chǔ)。
圍擋
鋼筋加工棚 混凝土攪拌樓 工地試驗室 3月14日，浙江隧道公司項目部臨時用地簽訂協(xié)議，項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)啟動。 浙江隧道公司在石粘互通交通組織方案評審會后，積極對接溫嶺交警、治堵辦、指揮部，為盡快封洞施工作最后沖刺。 4科研篇 《鋼板梁橋成套技術(shù)研究》課題目前已經(jīng)在浙江省公路局立項。 《鋼板梁橋成套技術(shù)研究》有助于浙江省把握鋼結(jié)構(gòu)橋梁建設(shè)的先機(jī)，可以在行業(yè)內(nèi)形成我省的核心技術(shù)，對我省鋼板組合梁橋施工裝備和施工工藝升級提升、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化有積極的促進(jìn)作用。 2月16日，鋼板梁課題大綱在市交投集團(tuán)組織討論。省公路局、市交投集團(tuán)、中交一院、同濟(jì)大學(xué)等課題成員單位參加。省公路局葉震處長，市交投集團(tuán)林立宏副總經(jīng)理出席。 3月14日，路澤太高架《公路中小跨徑鋼板梁成套技術(shù)研究》課題大綱評審會在省公路局召開并順利通過，省公路局樓曉寅副局長出席。 與會專家及領(lǐng)導(dǎo)對該課題寄予厚望，要求做深做實，公路局表示在課題經(jīng)費(fèi)上省里給予進(jìn)一步補(bǔ)助。 5政策處理篇 根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)，快速推進(jìn)土地報批、管線遷改、綠化遷移和臨時用地租用等相關(guān)工作。 土地報批 管線遷改 椒江區(qū)(2月21日)、溫嶺市(3月3日)政府組織已組織召開管線遷改工作協(xié)調(diào)會，目前各管線單位已著手開展管線遷改工作。 綠化遷移 溫嶺市于3月初啟動，對路澤太一級公路中央綠化帶進(jìn)行大改移，確保無障礙施工。 椒江區(qū)已于3月中旬啟動，76省道兩側(cè)綠化帶己遷移大部分，剩下部分近日將遷移完畢。 臨時用地 3月14日，完成浙江隧道公司和JL01標(biāo)段監(jiān)理辦臨時用地的租用協(xié)議簽訂工作。 2017工作思路 路澤太高架快速路項目 管理機(jī)構(gòu) 成立6個管理部門，明確職責(zé)分工。 工程建設(shè)部 負(fù)責(zé)督促各參建單位按照合同要求建立和落實進(jìn)度、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、資料等各種管理體系的開展和落實，并對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場發(fā)生的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。 安全生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)督促各參建單位按照合同要求建立和落實安全管理體系的開展和落實，進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對現(xiàn)場安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 項目計劃部 負(fù)責(zé)督促各參建單位按照合同要求建立和落實計量、人員管理體系的開展和落實，對合同方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。 財務(wù)融資部 負(fù)責(zé)督促各參建單位按照合同要求建立和落實民工工資和資金的使用管理辦法，對施工單位的流動資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。 政策處理部 負(fù)責(zé)督促各縣市區(qū)按照政策和合同要求開展和落實用地征遷工作，參與立功競賽活動。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)各部門協(xié)調(diào)，做好宣傳報道、信息化管理、紀(jì)檢監(jiān)察、固定資產(chǎn)管理、后勤保障等工作。 用足建設(shè)管理費(fèi)，通過項目實施，養(yǎng)活一批人、培養(yǎng)一批人，鍛造一支鐵軍。 管理目標(biāo) 精心打造“品質(zhì)工程、平安工程、智慧工程、廉潔工程、美麗工程”。 管理措施 從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、保通、信息化管理、設(shè)計管理、農(nóng)民工工資管理、美麗工程、信用評價管理、科技創(chuàng)新等方面措施強(qiáng)化管理。 質(zhì)量 以標(biāo)化工地、打造品質(zhì)工程為抓手，重點(diǎn)做好沿線施工區(qū)域的形象提升及保持、鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量、現(xiàn)場施工質(zhì)量。落實機(jī)器換人、班組規(guī)范化管理、構(gòu)件工廠化施工，以培育工匠精神為目標(biāo)，打造“內(nèi)實外美”的民生工程。 進(jìn)度 以“兩美浙江”立功競賽為抓手，組織施工單位之間、班組之間的相互比賽，以比賽促進(jìn)度，以比賽提質(zhì)量。 安全 保通 設(shè)計管理 農(nóng)民工工資管理 美麗工程 信用評價管理 科技創(chuàng)新 完成目標(biāo) 2017年目標(biāo)：路基完成20%，橋梁完成20%，樓山隧道完成50%，投資額達(dá)13億元。 
1月24日，市政府向省政府上報項目用地請示報告。據(jù)了解，目前省國土廳已完成流轉(zhuǎn)手續(xù)并上報省政府，本周已上報至國土部。
以創(chuàng)建美麗工程為抓手，評選一批美麗班組、美麗交通人，營造積極向上、風(fēng)清氣正的施工氛圍，并實施綠色環(huán)保施工。通過景觀設(shè)計，打造城際高架風(fēng)景線。
以每年的信用評價為抓手，推進(jìn)參建單位誠信體系建設(shè)，提高項目整體水平。
以鋼板梁成套技術(shù)研究及樓山隧道單洞二拓四成套技術(shù)研究為抓手，創(chuàng)新施工工法，為以后的類似工程提供經(jīng)驗及臺州樣板，鋼板梁成套技術(shù)將成為浙江省地方通用圖紙。
原標(biāo)題: 獵豹團(tuán)隊│鐵錨干勁勇?lián)?dāng) 砥礪奮進(jìn)立新功
看臺州新聞，關(guān)注浙江在線臺州頻道微信
凡注有"浙江在線臺州頻道"或電頭為"浙江在線臺州頻道"的稿件，均為浙江在線臺州頻道獨(dú)家版權(quán)所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像；授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來源為"浙江在線臺州頻道"，并保留"浙江在線臺州頻道"的電頭。投稿郵箱：1056292011@qq.com
