針對當前黨員學習教育形式單一、黨建工作與業務工作結合不夠緊密等現狀，路橋區堅持以問題為導向，探索建立“1+6+N”片區協作機制，通過創新管理、整合資源、協作競爭，打造機關黨建學習交流、宣傳展示、指導督查的重要平臺。

　　今年以來，該區通過片區協作形式，組織開展學習交流、服務基層等全區性活動6次、片區活動12次、單位內部活動62次，有效推動全區機關黨建水平整體提升。

　　明層級劃片區，注重“資源整合、系統聯動”

　　堅持“一盤棋”理念，路橋區把片區劃分作為工作的切入點，整合各單位資源和力量，以片區為單位協作策劃黨建活動，提升活動的多樣性和影響力，進而推進全區的機關黨建工作。路橋區委組織部負責人說，在這一過程中關鍵是要做好“資源整合、系統聯動”。

　　創新架構，凸顯系統化。根據省委、市委關于加強機關黨組織“系統聯動”的精神要求，該區制定出臺《路橋區機關黨建片區協作工作機制(試行)》，明確提出區級機關黨建“1+6+N”組織架構模式。“1”即區機關黨工委，負責全區機關黨建片區協作的總體規劃、部署、考評；“6”即將全區77個區級機關黨組織劃分為6個片區，“N”即為每個片區由12個至13個單位組成。

　　整合資源，實現聯動化。堅持緊扣業務屬性和職能特點，按照便于議事、管理，利于推動中心工作的原則強化單位資源整合。如根據業務屬性類似要求，構建由區委辦、區委組織部、區委統戰部等區委工作部門組成的機關黨建第一片區；根據職能相近的特點，將區公安分局、區人民法院、區人民檢察院等政法單位劃入機關黨建第二片區；根據重點工程新商城項目推進的需要，由區政府行政服務中心、商城公司、區發改局等單位一同構建機關黨建第三片區。

　　加強領導，推動一體化。注重強化中觀管理，在每個片區設立1個片長單位和1個副片長單位，片長單位一般為區級機關黨(工)委單位，副片長單位一般為區機關黨工委直屬黨組織單位，片長、副片長單位負責對本片區機關黨建進行整體謀劃，制訂并實施本片區黨建計劃，指導、推進本片區黨建各項工作。在此基礎上，區機關黨工委特別聘請6個片長單位的分管領導擔任區機關黨工委兼職副書記，著力推進片區黨建工作一體化。

　　謀活動促中心，突出“三級聯動、四性統一”

　　“三級聯動”，是路橋區推行片區協作機制的活動組織模式。第一級為單位內部活動，由各機關黨組織自行組織開展；第二級和第三級分別為片區內部活動、全區性活動，由片區黨建工作例會針對機關黨工委要求及片區需求協商決定并組織實施。路橋區委組織部相關負責人說，他們注重挖掘片區成員單位的特點，做到“四性統一”。

　　緊扣黨員黨性。從機關黨組織實際出發，在活動謀劃中注重“黨味、風味、趣味”融合。如第一片區承辦“機關黨組織書記‘如何上好黨課’專題培訓”，致力提升機關黨員黨性修養，尤其是領導干部講黨課的能力水平，截至目前已完成4個課時學習，取得了較好成效。

　　彰顯中心屬性。把機關黨建工作融入中心工作，推動黨建促中心從零打碎敲向整體化格局轉變。第五片區承辦的“路橋大交通·我們在行動”活動，以南山到洋嶼道路等大交通建設項目推進為契機，組織片區黨員干部體驗交通發展、助力交通建設，與片區內的區規劃管理處、區信訪局等單位協調解決工程推進中遇到的難題，有力助推重點工程項目建設。該區在4個月內就完成了沿線6個鎮(街道)的拆遷政策處理工作，截至11月底共拆除民房707間，比預定目標提前1個月時間實現全線無房路段交地和民房的拆除。

　　體現片區特性。發揮片區協作黨建優勢，全力打造“一片一品”。第二片區結合政法系統的職能特性，承辦“平安路橋·聚焦亮麗風采”微攝影，用鏡頭捕捉身邊黨員干部參與平安建設的精彩瞬間，用實際行動助力全區平安建設。

　　展現基層活性。借鑒“兩新”組織“創意組織”生活的做法，破除黨建活動沉悶、呆板的舊識，促使黨建活動成為機關黨員張揚個性、展現活性的平臺。第六片區承辦的“破冰行動”，以拓展活動和戶外活動為切入口，打破規板的活動組織形式，激發黨員參與活動的熱情，有效增強片區黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　重考評強競賽，推動“片區互比、綜合提升”

　　“片區互比、綜合提升”，是路橋區推行片區協作機制的最終目標。為此，路橋區建立健全考核評價機制，吸收并引入交叉檢查、述職評議、聯動競賽等行之有效的方式方法，著力推動各片區機關黨建工作水平整體提升、全面提升、綜合提升。

　　開展交叉檢查。把交叉檢查作為相互督促、平等競賽的重要手段，定期由各片區正副片長帶隊開展(正副片長單位由區機關黨工委負責督查)，具體包括實地檢查被督查單位機關作風建設情況、聽取機關黨建工作匯報、查閱相關臺賬資料等。通過交叉檢查，推動片區間答疑解惑、互相學習、共同促進，進而達到“互觀互評找不足、互看互學促提升”的效果。截至目前，共開展交叉檢查2次，查出基層黨組織未按期換屆、組織生活記錄不完整等問題20個，目前已全部整改到位。

　　實行黨建述職。年底組織召開述職大會，采取分片述職與集中述職相結合的方式，先由各片區自行開展述職，推選出片區機關黨建成效相對突出的單位代表本片區參加全區機關黨建集中述職大會，最后通過互評打分等形式確定片區考核排名。

　　強化聯動競賽。樹立“片區整體化”考評導向，片區黨建考核由片區基礎分和單位加分兩部分組成，基礎分對應所在片區整體考核等次，單位加分對應片區內部考核等次。片區黨建工作整體水平與各單位黨建年度考核直接掛鉤，構建“一榮俱榮”的片區激勵機制，強化片區集體榮譽感，有效推動了全區機關黨建工作水平的整體提升。

原標題: 聯動激活黨建“一盤棋”