昨日，支付寶與口碑公布的數據顯示，“雙12”當天，全國總共有2800萬人參與“雙12”，其中80、90后仍為參與主力，占比超79%，覆蓋餐飲、超市、便利店、外賣、商圈、機場、美容美發、電影院等八大線下場景。

　　和去年的“雙12”活動相比，今年的“雙12”的主題變成了支付寶口碑“雙12”，這樣的變化體現了支付寶在布局O2O方面步步為營的策略走到了更深的一步。通過一年時間推廣線下手機支付，讓商家和用戶形成使用支付寶錢包付款的習慣，支付寶開始用口碑向O2O領域開拓。

　　而在不久之前，與宿敵大眾點評合并之后的美團悄然推出了自己的快捷支付系統。一個把腳步下探到O2O，一個把觸角伸到快捷支付領域，兩者的業務重疊度越來越高，除此之外，最近淘寶電影還通過對消費者的補貼發起了對貓眼的攻勢。或許，支付寶和美團在O2O領域的戰事已經開啟。

　　作為“雙12”表面上的主戰場，推廣一年后，移動支付在商超中的使用比率并不高，但是通過在超市這樣客流密集區域推廣支付寶錢包，消費者已經養成了用支付寶錢包的使用習慣。這一使用習慣將會隨著消費者在其他線下領域的消費擴散出去，進而又反哺正在爭奪O2O服務的口碑。

　　美團是否能夠鞏固其在O2O領域的地位，口碑又是否能夠順利上位，還需拭目以待。

原標題: 普及移動支付“雙12”何時能反哺O2O？