當下，許多傳統出口企業利用互聯網開拓國內市場；

　　于是，一直做“代工”的他們，紛紛開始推廣自主品牌

　　仙居奮達工藝有限公司作為當地工藝品行業的龍頭企業之一，其專業生產的木質中高檔相(鏡)框、家具等實用制品，自上世紀90年代初開始享有自營出口權后，產品便一直銷往歐美等國家。

　　近些年，隨著國內人民生活水平的不斷提高，2012年起，奮達開始從“一條腿”的外銷變為“兩條腿”的內外銷結合，瞄準了國內龐大的潛在市場。

　　“現在是互聯網時代，我們做產品的一定要以市場為導向。在歐美國家，相框是消費品而非藝術品，而現在國內部分城市也已經達到了將中高檔相框視為消費品的生活水平，那么我們也就有了內銷的市場。”

　　仙居奮達工藝有限公司總經理方偉義告訴記者，目前全球一體化的大形勢下，企業面臨著轉型升級，奮達也在尋找更多的銷售渠道，提高年產值。

　　據了解，在相框品種平框這類產品中，奮達公司一直走在世界前列，每天平均有超過10萬件的相框銷往全球各地。

　　“我們每年年產值保持在15%左右的增速，2013年產值是9500萬元，2014年前11個月已經完成了1億多元，2015年的目標是1.3億元。”

　　方偉義表示，國內市場是奮達新的經濟增長點。

　　據悉，在國內注冊“憶美閣”的商標后，奮達準備以這個品牌打開國內市場。

　　“我們是2012年才開始著手轉戰國內市場的，一方面國內的消費市場，我們缺乏針對性的營銷模式；另一方面我們走的中高檔路線讓很多消費者難以一下子適應，所以第一年的內銷成果并不是很理想。”

　　奮達工藝有限公司內銷經理龔永進表示，為了盡快適應國內的市場，以及找到適合產品的銷售渠道，他們選擇通過互聯網來拓展國內市場份額。

　　“國內市場中，目前我們在線下主要走批發模式，對象是影樓、家居裝修公司等。”相比線下批發，龔永進稱他們更看重互聯網上品牌口碑的宣傳影響力，遠比線下打廣告來得有效。

　　“我們在阿里巴巴上開了店，現在也已著手開淘寶C店，針對兒童、婚紗、禮品等消費市場打響‘憶美閣’這個相框品牌。”

　　為了做好在互聯網上的銷售市場，奮達還成立了網絡運營的團隊。

　　“除了阿里巴巴，淘寶C店，我們下階段還將會發展天貓、京東等線上平臺。因為‘憶美閣’走得是中高端路線，所以在設計、材質、工藝等方面都比市面上低廉的相框要好。”

　　奮達工藝有限公司內銷網絡運營總監羅鳳軍表示，除了打響“憶美閣”的品牌，今年他們還力求將“憶美閣”內銷線上的年銷售額從原先的幾百萬元，提升到兩三千萬元。

　　“就目前國內的大形勢看，我們對‘憶美閣’相框在未來線上的市場前景還是非常有信心的，也非常看好。”龔永進自信地說道。