10月23日，時鐘指向11時。波利艾德·加德坐在臺州市博森模具有限公司會客室里，手里是一份33萬美元的訂貨單。公司總經理李忠輝沒時間接待，就讓這位阿爾及利亞客商暫時等待：“沒關系，我們是老朋友了！”

　　模具是黃巖區的支柱產業，在有些行業發展乏力的情況下，今年前9個月，全區規上企業產值同比增長17.1%。黃巖模具行業協會提供的數據顯示，2012年經工商登記的模具企業為1680家，去年減少到1500家，今年又有100來家小企業關停或轉產；2012年行業總產值為120億元，去年為130億元，今年前9個月達100億元，預計年底達140億元；以汽車模具為代表的高端模具在全國所占的市場份額，由2011年、2012年的20%至30%，上升到目前的40%。

　　縱觀2012年以來黃巖模具產業的發展，企業家數、規模下企業總產值逐年減少，而整個產業總產值在增加，規模上企業總產值、高端模具在全國的占比在增加，呈現“兩減三增”的特點。其背后，是模具產業轉型升級的成功實踐。

　　產品升級，告別價格大戰

　　12時5分，李忠輝還在會議室接受采訪，工作人員推門進來，悄聲說：“巴勒斯坦客戶來了。”身為黃巖區最大的大中型家具模具生產企業老總，李忠輝將產品銷到南美、非洲四十多個國家，目前手頭握有3000多萬元訂單，足夠明年上半年生產。

　　在黃巖區，博森模具公司不是“個頭”最大的，但企業呈現良好的成長性。去年，企業銷售額達5000萬元，同比增長25%。今年前9個月，銷售實績為4000多萬元，預計全年將超6000萬元，增幅達20%。

　　良好的成長性背后，是實力。在企業近百平方米的樣品展覽室，除了少量的垃圾筐、淘米篩、水壺等傳統廚衛塑料用品外，更多的是仿藤、仿木歐式櫥柜、桌子。一把戶外休閑椅，雖然用塑料制成，但觀感上是藤條編制，放在陽臺草坪，既不怕雨也不怕曬。

　　博森模具的含金量，就在這形形色色的家具里。從2003年建廠之初純粹生產日用塑料用品，到2005年開始轉向大中型家具模具，博森模具公司在國際市場有了發言權。一副傳統的塑料日用品生產模具，價值3至5萬元，新穎的能賣到5至6萬元。而生產仿藤家具的大中型模具，一副就賣10多萬美元。

　　李忠輝說：“在黃巖這個模具企業集中的地方，做塑料模具往往避免不了價格大戰，因為這里面的技術含量低、很容易被模仿。我們不想打價格戰，就想方設法開發新模具。”在國內，大中型家具模具開發普遍薄弱，借助強大的研發團隊，博森模具公司不僅接受國外客商訂貨，還儲備了樣品庫以供選擇。波利艾德·加德說，2004年他都是到香港、深圳訂貨，2007年轉到黃巖后每兩月就來一次。

　　雖然沒有自己的廠房，但博森模具公司照樣成功轉型。從2005年開始轉向國外市場，2008年時企業出口產品已占60%至70%。目前，傳統的塑料日用品模具只占20%，而出口的家具模具占80%。

　　敢拼技術，打響拳頭產品

　　傳統的空調內機，顯示屏像一個拼貼的“窗口”，整機外殼、顯示屏由兩副模具制成。在浙江美多模具有限公司，一種新式空調模具的研發成功，實現了空調顯示板與整機的一體化。

　　從兩副模具到一副模具，變化的不光是數量，更是技術含量。只用一副模具就能造出空調內機外殼，必須控制顯示屏的厚度，還要充分考慮其透明度，保證顯示質量。

　　小小一臺空調內機外殼，表面發出金屬的光澤，但實際上這得益于高光模具的研發。在家電領域，高光模具的研發是一項重大突破。美多模具公司不光成功研發了高光模具，還開發了雙色注塑模具，想要在家電外殼裝飾圖案，不必另外噴涂，一次性就可以注塑成功。

　　過硬的技術，為美多模具公司贏得市場提供了強大支撐。在空調、冰箱制造領域，海爾、海信、奧克斯等知名品牌，都是美多模具的使用者。光是家電產業，企業一年的模具產值就達1億元。

　　浙江美多模具有限公司董事長黃建國說：“別人先考慮盈利再考慮質量，我們是確保質量再考慮盈利。”美多模具公司研發中心主任胡烈說，不管整體形勢怎樣，公司不做低端產品，“低端產品做了，工人的素質不會提高。”

　　在汽車模具領域，美多模具公司一年產值也達四五千萬元。美多模具公司成功研發適用低壓發泡技術的模具，汽車零部件生產商用同樣的原材料，能使汽車內飾厚度從原先的2毫米，增加到2.5毫米，這在黃巖尚屬唯一。