每年“雙十一”過后，購物狂們痛定思痛，總結經(jīng)驗，怎樣用最短的時間秒殺一切。今年，我們給剁手族們做了一些功課，大家可以參考參考。

　　準備1：

　　“海淘”綠色通道，不妨秒一下

　　記錄有需求的商品，并分門別類，每個品類下列舉一些自己了解和心儀的品牌，最后按照需求的迫切程度排個優(yōu)先級，先購急需用的商品。有網(wǎng)友總結，數(shù)碼類商品跟平時差價不大，不需要苦等到“雙十一”再入手。而日用品、美妝等消耗品比較適合在“雙十一”購入。

　　和往年不同的是，今年不僅能買到國內(nèi)商品，還能淘到不少“外國貨”。主流電商包括天貓國際、亞馬遜、1號店等紛紛發(fā)力“海淘”，將“雙十一”做成“全球購”。對消費者而言，傳統(tǒng)海淘模式從下單、轉運、清關、國內(nèi)遞送到最終商品到手，往往需要一兩個月時間甚至更久。而通過這些電商和海關部門聯(lián)合打造的快速通道，整個流程將被縮短至一周甚至更短。作為新生事物不妨試試，或許被你秒中的可能性更高哦。

　　準備2：

　　下定金先預購，成功率更高

　　為了分散11月11日當天的購物壓力，這段時間天貓都在進行預購活動，用戶搶購預售商品，拍下定金，完成付款，即為預訂成功，11月11日再完成尾款支付就行。

　　不過值得注意的是，預售活動只針對手機跟平板電腦，不針對普通桌面電腦。

　　只有在支付尾款的時候，才能在天貓包括電腦、手機在內(nèi)的平臺上支付尾款，但淘寶的話依然只能在手機平臺上支付尾款。

　　由于預售的商品價格相對便宜，下了預購單后就不用擔心“雙十一”時搶不到商品，也無需熬夜奮戰(zhàn)了。

　　準備3：

　　淘遍電商，找到最低價

　　亞馬遜從11月3日開始，全面開啟“雙十一”促銷，除了之前已經(jīng)放出的海量優(yōu)惠券頁面以外，目前還放出了7個分會場；蘇寧易購主打的是O2O購物節(jié)，目前有冰洗滿1500元減100元/2500元減200元券、電視滿998元減50元/1998元減100元/3998元減200元券可領，都是7日開始可用。小家電下單5折專場、母嬰洗護用品/服飾美妝/小家電買2付1專場有不少小家電好價。

　　另外這次蘇寧應該還是會有充值易付寶抽紅包的活動，等具體活動頁面公布后也會進行實時更新；1號店雙十一同樣是按照每天一個會場來進行，洗發(fā)水199元減100元專場，活動頁面實時更新；國美在線最先開始的是女士專場，此外，日�；顒佑忻刻旌灥綋Q代金券，每天翻牌抽現(xiàn)金券。

　　準備4：

　　優(yōu)惠券加紅包，賺“折上折”

　　有經(jīng)驗的都知道，除了準備好賬號，選擇順手的瀏覽器外，對秒殺而言，“彈藥”充足很重要。大多數(shù)戰(zhàn)斗發(fā)生在支付寶的也可以先在里面充點錢，雖然節(jié)省時間不多，但秒殺一旦開打可是寸秒寸金哦。

　　此外，各種紅包以及優(yōu)惠券每年必搶。今年的紅包游戲很多，包括全民代言贏紅包、搶明星紅包、查額度拿紅包、紅包狂歡游戲、旅行紅包等。

　　很多數(shù)碼大家電的好價格都集中在“秒殺”或者“準點放貨”等環(huán)節(jié)，一個時間比較準的鬧鐘得提前在手機上定好，以免耽誤。熱點商品電商都會提前通知時間，要盯緊！

　　準備5：

　　新玩法“天貓寶”，賺錢消費兩不誤

　　每年都有各種新玩法誕生，今年天貓推出一項名為“天貓寶”的產(chǎn)品。天貓寶是天貓平臺推出的一項增值服務，既能賺錢又能在天貓消費(僅限天貓消費)，賺錢消費兩不誤。

　　從11月1日開始到11月10日，用戶只要在整點時段，向天貓寶內(nèi)單筆充值滿300元，就有參與抽取5元到1111元不等的天貓消費紅包機會。天貓寶轉入金額1元起步，資金最多不能超過5萬元。甚至這款產(chǎn)品號稱，即便當天購物時其他付款通道出現(xiàn)擁堵，使用天貓寶購物也可以不用排隊付款，能快人一步買到心儀的寶貝。

　　當天貓寶的另一個重要作用就是讓天貓用戶消費資金增值。作為天貓的定向消費資金(大家注意了，僅限天貓消費)，用戶把資金轉入天貓寶后，即購買了天弘增利寶貨幣基金，同時天貓額外贈送年化收益1%作為消費補貼。這也就意味著如果消費者將資金轉入天貓寶，可以在余額寶收益基礎上額外享受1%的年化收益。

　　冷思考

　　錢報智庫專家知名媒體觀察者魏武揮

　　讓更多小賣家也一起狂歡

　　很多消費者其實也是被動卷入“雙十一”的。我媽就是一個很典型的例子，70歲的老太太，也開始網(wǎng)購，因為她周圍的人直接或間接地都在網(wǎng)上消費，如果她不做就OUT了，誰會愿意承認自己OUT了呢？

　　我去年看到的一組數(shù)據(jù)說，“雙十一”當天天貓的交易額比上海南京路上排名前50的商家在國慶長假7天的營業(yè)額總和還要高。數(shù)據(jù)很驚人，但很多商家在“雙十一”前后一個月的生意都非常清淡——因為“雙十一”一天把一個月，甚至更長時間的消費力都透支了。

　　但“雙十一”至少做成了兩件事：一是對消費者進行了線上消費的普及和教育；二是它的巨量成交驚醒了線下商家，讓他們也接受了O2O概念，真正開始重視線上布點。后來騰訊提出了"互聯(lián)網(wǎng)＋"的概念，不知道是不是受此觸動。

　　當然，現(xiàn)在“雙十一”不只是天貓一家的活動，京東、當當、1號店……幾乎所有電商都被卷入到這場購物節(jié)當中，不是他們想不想?yún)⑴c的問題，而是他們不得不參與。因為如果他們不搞，那么所有短期內(nèi)的消費就被阿里搶走，他們線上的商家就沒有“流水”。對商家來說“流水”是比“利潤”更重要的事情，沒有“流水”，就意味著你的現(xiàn)金流斷了，這是生死攸關的事情。所以平臺和商家也被迫應戰(zhàn)。讓“雙十一”除了是購物狂歡，也是一場電商平臺之間的較量。

　　神仙打架小鬼遭殃。商家也被迫站隊，據(jù)我所知，前兩年參與天貓“雙十一”的商家是被要求不得在其他電商平臺上做同樣促銷的。這對商家其實是有傷害的。

　　“雙十一”幾年促銷之后，消費者其實有點疲態(tài)了。不過阿里很聰明，今年開始強推進口商品，因為消費者對以更便宜的價格買到更好的產(chǎn)品永遠有需求。另一方面，阿里上市以后，國外的賣家都在盯著阿里背后龐大的中國市場和中國消費者，他們都想進入中國市場，而阿里用全球購的形式給他們提供了平臺。這回，天貓把國外的商家也綁在了它的戰(zhàn)車上。

　　但“雙十一”就沒有問題了嗎？有的，它最大的問題是流量分配。分給大賣家的流量多，小賣家的生存環(huán)境一直在變得更糟糕。以阿里為例，淘內(nèi)賣家差不多有800萬，但參與“雙十一”的只有兩三萬左右，而且多是大賣家，其余中小賣家的生意就很慘淡。

　　這是個大問題，因為好的商業(yè)生態(tài)應該要允許小賣家的存在，讓長尾商家能夠生存。如果中小賣家覺得沒有希望、沒有出路，那么這整個生態(tài)就沒有希望了。這不僅是阿里的問題，也是所有電商平臺需要解決的問題。

原標題: 看了這么多淘寶錦囊 今年雙十一嘗嘗海淘“小鮮肉”