
制圖陳佳樂
堅持工業立市戰略,以結構調整為主線,以科技創新為動力……撤地設市以來,我市大力發展工業經濟,為國民經濟持續快速發展打下了堅實基礎。
成績背后,離不開一批批艱苦創業守業的企業家們。今天,就讓我們通過一位企業家的故事,看看20年的時間里,他是如何把一個小作坊打造為一家集團公司的,而這個故事,也恰恰是臺州工業經濟20年發展的一個縮影。
【我的20年故事】
從家庭小作坊到大型集團公司
阮小明48歲寶石集團股份有限公司董事長
在椒江東環大道浙江寶石縫紉機實業公司二區的工廠內,懸掛著許多張照片,這些照片大多是一名中國男子和外國人的合影。
這名中國男子就是阮小明,這些合影,正是他拓展市場的印跡。
1994年,阮小明向親戚借了2000元錢,走上創業之路。他帶著6個人,建起了一個家庭式的小作坊。幾間破舊的房子,加上從路橋市場買來一臺很舊的設備樣機,就這樣一邊拆,一邊模仿,一邊研究。那一年的9月,阮小明硬是在舊機床、土夾具上,制造出了一臺帶電機的縫紉機。
當時大大小小的縫紉機生產廠已遍布全國各地,阮小明的這個小廠,想求得生存,只能在夾縫中闖蕩。
有一次,阮小明打聽到廣交會就要舉辦的消息,就連夜回家帶上樣機直奔廣州。沒錢住宿,他就和在街上補鞋的幾十個臺州老鄉擠在地鋪上過夜。
第二天,因為沒錢買票進入廣交會,他就想辦法趁保安不注意溜了進去,見到有客人到縫紉機展位,就上去跟人家搭訕。正當他與客戶交流的時候,卻被保安抓住了,“罪名”是攪亂會場,并責令他寫一份檢討書掛在胸前,在大門進口處罰站。阮小明苦苦哀求并保證不再來,保安這才放了他一馬。
但阮小明沒有放棄,當天晚上,他在小商品市場花3元錢買了個望遠鏡,第二天用它來觀察老外的動向。看見老外走出來,他就用蹩腳的英語和對方交流。他高漲的熱情感染了一名巴西商人,終于得到了第一筆訂單。
萬事開頭難,掙到第一桶金的阮小明,帶著他的縫紉機開始了闖蕩世界之旅。如今,寶石集團的生意越做越大,成長為擁有2000多名員工,300多畝廠房,并且是中國民營500強的大企業,以成長能力第八的名次躋身全國輕工業百強。2013年,該公司縫紉機產量達到52萬臺,銷往全球100多個國家和地區,在全球29個國家和地區建有分公司或辦事處。
“經過20年時間發展,工業經濟早已經成為支撐我市經濟發展的中流砥柱,我們趕上了一個好的時代,這對我們這群企業家來說備感榮幸,同時又深感責任重大。”阮小明說,他會用當年創業的精神激勵自己,不斷追求卓越,向新的目標攀登。
【業界聲音】
調結構促轉型,推動工業經濟穩定增長
金永定市經信委副主任
“撤地設市20年,工業經濟已經成為支撐我市經濟發展的中流砥柱,并且是我們最大的競爭優勢。”金永定說。
但如何保持工業經濟蓬勃穩定的增長,實現每年的工業經濟增長目標?金永定認為,關鍵在于調結構、促轉型。
“我們應依托優良的資源優勢,在資源開發與保護中,堅持‘穩中求進’的總基調,重監測、強轉型、促集聚、活流通、優服務,工業經濟在轉型中穩步提升。”金永定說。
金永定認為,當前,臺州要不失時機地加快產業轉型,全力推動經濟結構調整升級。“要加強產業頂層設計,認真謀劃和研究產業發展的方向和培育思路,明確下一步要大力發展哪些產業、培育哪些新興產業、淘汰哪些落后產業。”金永定建議,臺州應早做規劃,要深入實施創新驅動戰略,推進工業化和信息化深度融合,深化“四換三名”、“機器換人”、“八倍增、兩提高”行動,抓好主導行業發展和工業性項目投資。
此外,還要強化要素保障,優化土地等要素配置,強化“以畝產論英雄”考核,引導企業加快技術改造和設備更新,推動產業轉型升級。要加快產業平臺建設,形成一片能夠承接項目落地的成熟區塊,抓好招商引資工作,不斷增加有效投資。
與此同時,也要積極發展現代服務業,加快推進現代物流、電子商務、旅游休閑、健康養老等產業發展,形成新的競爭優勢。
經濟總量 1994年到2013年,臺州累計實現生產總值26337.16億元,其中工業貢獻率達46.3%,比第三產業高6.2個百分點,比第一產業高出37.6個百分點。僅2013年,臺州就實現工業增加值1357.40億元,是1993年的18.1倍。
規上企業 2013年,臺州年營業收入超億元企業760家,其中超50億元企業1家,10億到50億元企業39家,5億到10億元企業44家。
2013年,全市規模以上工業全員勞動生產率達12.09萬元/人,是1993年的9.1倍。
2013年,臺州規模以上工業企業中有R&D(研究與開發)活動單位1023個,R&D項目4697項,R&D從業人員28598人,專利申請3481件,R&D經費內部支出達44.63億元。
截至2013年,臺州共有工業生產單位11.61萬家,是1993年的2倍;全市規模以上工業企業中,大型企業47家,比1993年增加44家;實現工業總產值663.07億元。
截至2013年,臺州共有工業企業上市公司28家。
工業所有制結構 到2013年末,臺州規模以上工業企業中,國有企業和集體企業工業增加值所占比重下降至4.4%,二十年間下降了88.5個百分點,年均下降4.4個百分點,而非公有制企業增加值占比達到95.6%,其中有限責任公司占26.8%,私營企業占36.7%,形成了多種經濟成分并存的多元化發展格局。
原標題: 20年,成就“臺州制造”的傳奇故事
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