放在歷史長河看，20年的跨度不算長，但對于臺州開放型經濟來說，這是一段不平凡的歲月。撤地設市的20年來，“臺州制造”挺直腰桿“走出去”，大中小外貿企業“遍地開花。”

　　今天講述的是一個老外貿人“二十年磨一劍”的故事，跟著他的腳步，讓我們重走臺州開放型經濟20年來的發展之路。

　　【我的20年故事】

　　讓“臺州制造”走進世界每一個角落

　　羅昌國浙江綠田機械有限公司總經理

　　8月中旬的臺州，幾場雨后，天氣有了些許涼意。在路橋橫街鎮的綠田機械股份有限公司，記者見到了羅昌國。說起和外貿的不解之緣，這家大型出口型企業的掌舵人笑言，這是一段很長的故事。

　　時針撥回到20年前。1994年，羅昌國還在小打小鬧地從事進口貿易，雖說是“進口貿易”，事實上他只是個二手銷售商，和外商之間還隔著個代理商。

　　羅昌國發現，當時臺州做進口貿易的企業不多，而做出口的更少，這讓他隱隱生出來個念頭：“臺州機電類產品價廉物美，在國內外很有優勢。為什么不自己搞實業，再賣給老外呢？”

　　聞“金”而動，對于這個嗅覺靈敏的商人來說是個本能。2000年，帶著滿腔激情，羅昌國開始創業。幾十名員工、幾臺舊機器，幾間租來的舊廠房，2002年，他的公司成立，生產發電機和柱塞泵(清洗機的前身)，主要面向國外市場。

　　對外貿易 2013年，全市自營進出口總額為218.78億美元，與1993年相比，年均增長28.4%，高出全省平均增速7.1個百分點。

　　利用外資 2013年實際利用外資4億美元，比1993年年均增長15.5%。外資的引進有力地推動了臺州產業的轉型升級，也帶動了臺州企業創新提升。

　　境外投資 截至2013年末，全市累計境外投資項目數為478個，中方累計投資額為5.77億美元；累計對外經濟合作項目數為16個；臺州企業已在53個國家和地區開展了投資業務。

　　作為這一行的新手，最初的這段路并不好走，最大的“攔路虎”就是沒有訂單。這也不奇怪，十幾年前，臺州對外貿易市場剛剛起步，大部分外商甚至不知道臺州在哪。如今不少響當當的臺州進出口公司，在那會兒只能算是作坊。當時的外貿渠道非常有限，而廣交會則成為大伙“突出重圍”的陣地。

　　在羅昌國的回憶里，自己和廣交會第一次產生交集是在2002年。為了赴會，羅昌國事前做了不少準備工作：沒有經驗，他去天臺做外貿的前輩那里“學藝”；語言不通，就把稍微懂點英文的親戚捎上；沒有攤位，他也有自己的考量，大不了在外面發傳單，把客人拉到酒店里再談生意。

　　沒想到，在廣交會上一轉悠，羅昌國有了意外驚喜：一位臺州老鄉表示愿意借出一小塊攤位給他。攤位有了，羅昌國擺幾個簡單的架子，把展品放上去就算布完展了。

　　一支筆、一個計算器、一口蹩腳的英語，在租借的小攤位里，羅昌國賺到了在廣交會上的第一桶金。

　　對于羅昌國的公司來說，2003年是一個真正的轉折點。那一年，適逢全國缺電嚴重，對于主產發電機的“綠田”來說，這是個難得的機遇。發電機在國內暢銷，公司因此站穩了腳跟。

　　談到過去的20年，羅昌國說，臺州對外貿易是一路高歌猛進，然而近年來，大環境卻不很樂觀，“未來臺州的出口制造企業還是要找好自身定位，繼續走品牌路線”。

　　“撤地設市20年來，臺州經濟社會各方面都發生了深刻的變化，臺州的開放型經濟也得到了跨越式的發展。”張曦告訴記者，20年來，臺州的開放型經濟像是踩上了風火輪，在進出口貿易、利用外資、境外投資等方面都取得了顯著成績。

　　不過，張曦認為，撤地設市20年，臺州的外貿雖處高速發展中卻不無缺憾，“首先，進出口極不平衡，貿易順差大的情況也未根本改變。其次，貿易結構還是不合理，其中加工貿易出口比重一直遠遠低于全國、全省水平，是我市外貿的一條‘短腿’。”

　　他還指出，在臺州的開放型經濟中，高新技術出口比重仍然偏低，自主品牌缺乏，各外貿企業低小散、核心競爭力仍然缺乏，這已然成為我市開放型經濟可持續發展的制約因素。

　　在張曦看來，對外貿依存度很高的臺州經濟來說，外貿強，則經濟強；外貿弱，則經濟弱。因此，彌補發展中的缺憾，找準發展的突破口，千方百計保外貿增長勢在必行。

　　【數說20年】

　　【業界聲音】

　　外貿強，則經濟強；外貿弱，則經濟弱

　　張曦 臺州市商務局副局長

原標題: 20年：“臺州制造”遍布世界每一個角落