放在歷史長河看,20年的跨度不算長,但對于臺州開放型經濟來說,這是一段不平凡的歲月。撤地設市的20年來,“臺州制造”挺直腰桿“走出去”,大中小外貿企業“遍地開花。”
今天講述的是一個老外貿人“二十年磨一劍”的故事,跟著他的腳步,讓我們重走臺州開放型經濟20年來的發展之路。
【我的20年故事】
讓“臺州制造”走進世界每一個角落
羅昌國浙江綠田機械有限公司總經理
8月中旬的臺州,幾場雨后,天氣有了些許涼意。在路橋橫街鎮的綠田機械股份有限公司,記者見到了羅昌國。說起和外貿的不解之緣,這家大型出口型企業的掌舵人笑言,這是一段很長的故事。
時針撥回到20年前。1994年,羅昌國還在小打小鬧地從事進口貿易,雖說是“進口貿易”,事實上他只是個二手銷售商,和外商之間還隔著個代理商。
羅昌國發現,當時臺州做進口貿易的企業不多,而做出口的更少,這讓他隱隱生出來個念頭:“臺州機電類產品價廉物美,在國內外很有優勢。為什么不自己搞實業,再賣給老外呢?”
聞“金”而動,對于這個嗅覺靈敏的商人來說是個本能。2000年,帶著滿腔激情,羅昌國開始創業。幾十名員工、幾臺舊機器,幾間租來的舊廠房,2002年,他的公司成立,生產發電機和柱塞泵(清洗機的前身),主要面向國外市場。
對外貿易 2013年,全市自營進出口總額為218.78億美元,與1993年相比,年均增長28.4%,高出全省平均增速7.1個百分點。
利用外資 2013年實際利用外資4億美元,比1993年年均增長15.5%。外資的引進有力地推動了臺州產業的轉型升級,也帶動了臺州企業創新提升。
境外投資 截至2013年末,全市累計境外投資項目數為478個,中方累計投資額為5.77億美元;累計對外經濟合作項目數為16個;臺州企業已在53個國家和地區開展了投資業務。
作為這一行的新手,最初的這段路并不好走,最大的“攔路虎”就是沒有訂單。這也不奇怪,十幾年前,臺州對外貿易市場剛剛起步,大部分外商甚至不知道臺州在哪。如今不少響當當的臺州進出口公司,在那會兒只能算是作坊。當時的外貿渠道非常有限,而廣交會則成為大伙“突出重圍”的陣地。
在羅昌國的回憶里,自己和廣交會第一次產生交集是在2002年。為了赴會,羅昌國事前做了不少準備工作:沒有經驗,他去天臺做外貿的前輩那里“學藝”;語言不通,就把稍微懂點英文的親戚捎上;沒有攤位,他也有自己的考量,大不了在外面發傳單,把客人拉到酒店里再談生意。
沒想到,在廣交會上一轉悠,羅昌國有了意外驚喜:一位臺州老鄉表示愿意借出一小塊攤位給他。攤位有了,羅昌國擺幾個簡單的架子,把展品放上去就算布完展了。
一支筆、一個計算器、一口蹩腳的英語,在租借的小攤位里,羅昌國賺到了在廣交會上的第一桶金。
對于羅昌國的公司來說,2003年是一個真正的轉折點。那一年,適逢全國缺電嚴重,對于主產發電機的“綠田”來說,這是個難得的機遇。發電機在國內暢銷,公司因此站穩了腳跟。
談到過去的20年,羅昌國說,臺州對外貿易是一路高歌猛進,然而近年來,大環境卻不很樂觀,“未來臺州的出口制造企業還是要找好自身定位,繼續走品牌路線”。
“撤地設市20年來,臺州經濟社會各方面都發生了深刻的變化,臺州的開放型經濟也得到了跨越式的發展。”張曦告訴記者,20年來,臺州的開放型經濟像是踩上了風火輪,在進出口貿易、利用外資、境外投資等方面都取得了顯著成績。
不過,張曦認為,撤地設市20年,臺州的外貿雖處高速發展中卻不無缺憾,“首先,進出口極不平衡,貿易順差大的情況也未根本改變。其次,貿易結構還是不合理,其中加工貿易出口比重一直遠遠低于全國、全省水平,是我市外貿的一條‘短腿’。”
他還指出,在臺州的開放型經濟中,高新技術出口比重仍然偏低,自主品牌缺乏,各外貿企業低小散、核心競爭力仍然缺乏,這已然成為我市開放型經濟可持續發展的制約因素。
在張曦看來,對外貿依存度很高的臺州經濟來說,外貿強,則經濟強;外貿弱,則經濟弱。因此,彌補發展中的缺憾,找準發展的突破口,千方百計保外貿增長勢在必行。
【數說20年】
【業界聲音】
外貿強,則經濟強;外貿弱,則經濟弱
張曦 臺州市商務局副局長
原標題: 20年:“臺州制造”遍布世界每一個角落
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