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　　通訊員 李曉敏 徐巧巧

　　日前，群眾舉報仙居縣“110”一接線工作人員服務態度差。對此，仙居縣公安局認真調查核實，向舉報人做了解釋道歉，得到群眾諒解。同時，根據該縣干部監督聯動工作相關規定，對當班工作人員進行談話警示。

　　對于干部中的苗頭性、傾向性問題，早發現、早提醒、早教育、早糾正。2010年以來，仙居縣立足實際，開創干部監督新模式，積極構建以監督力量“聯建”、渠道“聯通”、信息“聯查”、問題“聯治”、結果“聯用”為內容的干部監督“五聯”工作機制。

　　完善網絡：整合監督力量，拓寬監督渠道

　　當前，干部的活動空間、活動形式日趨廣泛性、多樣性，而相對應的監督體系往往較為松散。仙居縣通過監督力量聯建，有效整合各方面干部監督資源，構建全方位、立體式的干部監督格局。延伸干部監督聯動工作層面，公安、教育、建設等10多個重點部門在下屬單位都建立了干部監督聯動工作機構，健全內部監督；擴大干部監督信息員隊伍，建立干部監督聯動工作信息網站，聯合仙居縣群眾路線工作網開通意見征詢平臺，設立網上舉報(投拆)信箱、舉報電話，廣泛收集群眾意見和舉報信息，充分發揮“兩代表一委員”、黨外民主人士在干部監督信息收集方面的作用，加強民主監督。同時，加強與新聞媒體的溝通，關注網絡和各類媒體涉及干部監督的輿論報道，及時掌握干部監督最新動態。

　　仙居縣還將干部監督與各項工作相對接，與信訪舉報、專項工作、考評檢查工作相結合，確保監督渠道“聯通”，將“四風”問題納入干部常態化監督體系，及時發現黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題。

　　合力處理：分級分類查處，聚焦十大問題

　　6月底，群眾反映埠頭鎮十都英村受大雨影響嚴重，埠頭鎮相關干部的工作不及時、不得力�？h干部監督聯動辦公室調查核實后對相關責任人進行談話提醒。

　　仙居縣對涉及縣管干部的監督信息，由干部監督聯動工作辦公室組織核查，情況復雜或涉及多個部門的，辦公室牽頭開展聯合調查；對涉及各單位自己管理的黨員干部或職責范圍內處理的監督信息，由辦公室交辦，相關單位上報調查處理結果；對涉及違紀違法的監督信息，由辦公室移送紀檢監察或司法機關調查。

　　仙居縣將縣管干部、部管干部、縣管后備干部、機關事業單位和國有企業中層干部以及村兩委主職干部列為監督的重點對象，同時，將干部容易出現的苗頭性、傾向性問題分成德、權、責、廉、商、信、車、賭、建、虛等10類。對查實有問題的干部，對其進行預警，并按干部管理權限和問題輕重實行分級談話警示，確保監督問題“聯治”。

　　僅今年上半年，仙居縣共收集干部監督信息98條，現已談話提醒34人次，談話警示50人次，移送司法機關4人次。

　　教育提效：三色警戒預防，助推中心工作

　　張某某，信息性質——履行職責，警戒等級——紅色警戒；郭某某，信息性質——日常行為，警戒等級——橙色警戒……打開仙居縣干部監督聯動信息檔案庫，全縣干部監督信息一目了然：干部監督信息一人一檔，黃色、橙色、紅色三色警戒顯眼觸目，與之相關的信息收集、處理和運用集中于一體。

　　對受到談話警示的干部，仙居縣根據問題輕重程度和干部實際表現，實行相應的等級警戒和任職限制，實行監督結果聯用。對談話提醒后改進不力、效果不明顯的干部，給予“黃色”警戒，進行批評教育或輪崗交流，在選拔任用上慎重考慮；對談話提醒后再次出現問題或雖屬初犯但情節較重的干部，給予“橙色”警戒，責令其作出書面檢查，半年內不得提拔使用；對談話提醒后多次出現問題或雖屬初犯但情節嚴重的干部，給予“紅色”警戒，及時進行誡勉談話，一年內不得提拔使用。組織部門通過干部監督信息平臺，及時準確掌握干部信息，有效防止干部“帶病上崗”、“帶病提拔”。

原標題: 干部監督 抓早抓小