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　　——訪螺洋街道黨工委書記吳衛民

　　“我個頭小，承擔不了更大壓力嘍。”在這樣短時間內從末位到首位逆轉，作為班長的吳衛民以幽默風趣的語調，多次強調螺洋取得好成績的“僥幸”因素，認為未來的創衛任務將更繁重。

　　打贏翻身仗的訣竅在哪里，給人們的啟示有哪些？訪談中，記者緊抓住這一主題。

　　吳衛民用“三個到位”進行概括。

　　一是思想到位，通過各種途徑和方式，教育好街道和村兩級干部，丟棄“倒數第一”的委屈情緒，改變過去重建設、輕管理的偏差，把創衛工作當作一種載體，當民生工程來抓，克服“上熱下冷”現象，全民動員。

　　二是責任到位。創衛重在細節，螺洋街道在經過科學分析基礎上，充分發揮網格化管理，將每一處任務進行分解分工，責任到人，如街道黨委班子每個成員，包干的都是最繁重、最難的整治地段。

　　三是投入到位。在“三化”考核前，部分干部認為創衛投入是“打水漂”的事，不愿、不敢投入，致使一些基礎設施滯后，影響“三化”建設。9月份，不包括獎勵措施，單用在硬件建設上，螺洋街道投入390萬元。

　　“中頭名了，今后如何保持這樣的頭銜和先進呢？”記者問。

　　吳衛民以“四個不改變”，透露了螺洋街道今后的創建思路：即多城同創好做法不改變；多城同創責任到人不改變；多城同創多投入不改變；多城同創長效保潔不改變。