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商業銀行加入資管混戰:狼真的來了
2013年10月09日   浙江在線臺州頻道

  原標題“銀行加入資管混戰:狼真的來了”

  摘下面具,扔掉馬甲,商業銀行這只大鱷,正式加入了中國資產管理行業的混戰。

  中信銀行近日宣布,經銀監會業務創新監管協作部批準,該行獲首批理財資產管理業務試點資格。中信銀行表示,將加快向專業化資產管理轉型,盡快完成首批“資產管理計劃”的發行工作。

  在今年6月底舉行的陸家嘴金融論壇上,銀監會主席尚福林首次提出,要充分利用銀行業自身的技術、網點和人員優勢,將理財業務規范為債權類直接融資業務。9月14日,銀監會業務創新監管協作部主任王巖岫表示,為避免通道業務風險,今后應當推出銀行自己的資產管理計劃。

  盡管細節尚未披露,從目前來看,銀行理財資產管理業務,就是向商業銀行發放資產管理牌照,允許其像基金公司、券商資管乃至保險資管一樣,自主發行資管產品,成為專業化的資產管理機構。

  近年來,隨著我國社會經濟的發展,在利率市場化、金融脫媒與混業經營大潮的推動下,中國資產管理行業進入爆發期,銀行理財與信托公司業務蓬勃發展,不考慮重復計算因素,目前這兩項業務的規模合計約20萬億元。

  在此過程中,圍繞商業銀行這個主角,通過“資產池-資金池”運作模式,當前的銀行理財業務,實質是將傳統信貸業務通道化,此舉不斷制造監管空白,增加了外部監管的難度,同時加大了銀行自身進行風險管理的難度,包括信用風險、流動性風險和聲譽風險等。

  誠然,銀行之所以將部分信貸業務通道化,外因是存貸比監管與信貸投向及額度管制,內因則是商業銀行作為市場機構的逐利沖動,此外,分業監管體系為花樣百出的通道結構創造了條件。可以說,銀行信貸通道化,是中國式金融監管的產物。

  值得注意的是,從2012年上半年開始,隨著“穩增長”抬頭,監管部門事實上放寬了資金流向融資平臺與房地產兩大領域的管制。于是,中國隨后經歷了城投債持續放量、平臺貸余額大增,更見證了基建投資與樓市的強勁反彈。

  在我國,融資平臺與房地產的共同特征是高收益,前者因政府隱性擔保表現出濃厚的低風險特征,后者雖屢經調控仍一路高歌猛進。在金融脫媒與利率市場化擠壓銀行利差之時,商業銀行急需尋找更優的投資標的,這兩大領域愈顯珍貴。

  然而,對于平臺貸款與房地產開發貸款,監管部門的口徑從未有過明顯松動,諸如對平臺貸款,一直堅持余額只降不增。真正的寬松地帶在于,管理層對銀行資金借助各類通道進入融資平臺與房地產留出了口子。最終,商業銀行與信托公司、券商資管、基金子公司,以及眾多企業一起,上演了精彩紛呈的通道大戲。

  在當前一個典型的通道業務里面,往往包含了兩家以上的銀行,兩家以上的信托公司、券商資管或基金子公司,以及兩家以上的企業,銀行理財資金拐了諸多彎道之后,終于倒騰到了企業手中。

  在初始狀態下,A銀行直接發放一筆貸款給B企業,一項融資活動就完成了。在監管層對融資平臺和房地產進行調控,以及理財資金成為銀行重要負債來源之后,銀行向這兩大領域“輸血”只能借助于通道。除了抬高融資成本、降低資金使用效率,更重要的是通道越來越復雜,一環套一環,風險隱患不斷上升。

  對商業銀行而言,挑戰尤為突出。盡管諸多金融機構參與,由于資金是銀行的,客戶是銀行的,出了問題,最大的責任只能是相關銀行。這亦從側面提出了銀行資管的必要性:既然如此,為何不讓銀行自己來做?

  概言之,推出銀行理財資產管理計劃,就是讓銀行理財資金與銀行融資客戶直接對接,讓商業銀行的負債端與資產端直接對接,減少不必要的通道環節。換句話說,銀行從此獲得了與信托公司、券商資管和基金子公司類似的資產管理牌照,并且與其他各方的關系,很可能將從目前的合作大于競爭,變成競爭大于合作。

  必須指出的是,銀行理財資產管理計劃,迫切需要解決的問題依然是回歸理財本質、貫徹買者自負的原則,防止陷入剛性兌付怪圈。如果這一問題解決不了,這一變革的積極意義將大打折扣。

  無論如何,這一次,狼真的來了。

來源: 第一財經日報  作者: 董云峰  編輯: 王未未
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