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　　作為一個浙江企業，麗購家世界很堅定的選擇從杭州崛起。

　　這是一個很陌生的品牌，它經營的產品卻有讓你似曾相識的熟悉面孔。“麗購家世界采取采購自營的模式，有很大一部分采購品來自無印良品MUJI、特力和樂HOLA，以及宜家IKEA的優質源頭供應商。”“如果要說‘麗購’的競爭優勢就是，同價格、比品質，同品質、比價格。”浙江購美家居有限公司(麗購家世界母公司)營銷副總翁琳思路清晰。

　　據了解，本周六位于秋濤路省家電市場位置，杭州首家麗購家世界旗艦店將推出。首家店經營面積有5000平方米，家居生活用品非常豐富，品類將多達5萬種。

　　　把握消費心理

　　　提供優質時尚平價產品

　　“目前在杭州，能提供專業服務與產品的家居生活用品賣場仍然很稀缺，而這是一個潛力巨大的市場。”在提前舉行的新聞發布會上，經營家電產品出身的浙江購美家居有限公司總經理許大波，對消費者的消費心理有著很敏感的把握。

　　消費者該去哪里買家庭生活用品？

　　“去超市？價格是實惠，但品種不夠豐富，不夠時尚。去百貨商場？產品時尚，品質也高，但價格太高。上淘寶？圖片跟實樣常常有差距，品質難保證，售后也麻煩，滿足不了一站式購物。”“麗購家世界的優勢就在于將三者合一，以豐富、優質、環保、時尚、平價的家居生活產品，吸引杭州消費者的目光。”許大波說。

　　　利器是價格

　　　錯位布局二三線城市

　　麗購家世界在杭州并非全無對手。來自臺灣的特力和樂HOLA集團，2006年就進駐了杭州市場，在杭州家居用品消費領域打下了良好的會員基礎。

　　但很顯然，麗購家世界有備而來，“我們非常熟悉特力和樂HOLA，作為一家專業的家居生活用品賣場，HOLA給了我們很多理念性的啟發，但對比其引入品牌經銷商合作營運的方式，麗購家世界到工廠源頭采購自營模式，在價格上會更有競爭力。”許大波表示，作為錯位競爭的一項策略，麗購家世界目前會避開競爭激烈的一線市場，主力定位開拓全國的二三線城市，以時尚、環保、優質、平價為理念，主要經營小家電、餐茶、廚房用品、美食、衛浴、家用品、家紡、飾品、小家具、收納、嬰童、文體、戶外、健身等家用商品。

　　　麗購的“野心”

　　　二三線城市的NO.1

　　據了解，麗購家世界將采用國際上最流行的開架式平價售賣，提供類似宜家的情景體驗式陳列；以專業的家庭生活理念，為消費者提供比特力和樂HOLA更多的整套客廳、臥室、衛浴等家居產品的解決方案。

　　許大波的“野心”很大，以浙江為起點，未來二三年內在華東地區精耕細作，目標拓展2000-10000平方米的直營店100家，五年內將在全國區域內拓展直營店500家，致力將“麗購”打造成家用品直營連鎖第一品牌，為提高中國二三線城市家庭品質生活提供服務。

　　有業內人士表示，更多本土家居生活用品超市的崛起，將加快整個市場的成熟與發展。而從消費者偏好來看，把個性時尚、優質品味的居家用品結合超市的規模化、一站式特點，用平實的價格、自由體驗的形式來進行售賣，是一種很有潛力的模式。

　　而隨著國美“明朝亮家”，蘇寧“樂購仕”等家電巨頭，以及深圳“色香味”、浙江麗購家世界等一批居家用品生活超市的崛起，家居生活用品市場的競爭也將更加激烈。