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　　天臺(tái)農(nóng)合行通過開辟“四條路徑”和實(shí)施“三項(xiàng)舉措”的“兩步走”戰(zhàn)略，吹響“普惠金融工程”集結(jié)號(hào)。

　　開辟“四條路徑”實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“全覆蓋”

　　天臺(tái)農(nóng)合行開辟“四條路徑”，實(shí)現(xiàn)一般金融服務(wù)不出村，綜合金融服務(wù)不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　一是開辟“網(wǎng)點(diǎn)駐扎”路徑，按照“布局合理、功能全面、疏密有度、競(jìng)爭有序”的要求，加快4個(gè)新設(shè)分理處建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。

　　二是開辟“機(jī)具布放”路徑，為方便廣大農(nóng)戶，提升服務(wù)效率，該行不斷增加農(nóng)村金融服務(wù)的科技含量，加大多種自助機(jī)具布放力度。在252個(gè)便民取款服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，開展便農(nóng)自助金融服務(wù)終端建設(shè)，在白鶴鎮(zhèn)萬年山村等5個(gè)金融服務(wù)薄弱村開展試點(diǎn)，在原便農(nóng)取款基礎(chǔ)上開通存款功能，逐步解決偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾的存取款難題。

　　三是開辟“人員上門”路徑，發(fā)揚(yáng)“挎包”精神，推出以“農(nóng)村掃戶、城區(qū)掃街、掃市場(chǎng)”的“三掃”服務(wù)模式，劃分責(zé)任區(qū)，明確“責(zé)任田”。

　　四是開辟“便捷支付”路徑。以“社會(huì)保障·市民卡”為主要載體，整合新農(nóng)合代收代付、企事業(yè)退休職工養(yǎng)老金發(fā)放等新業(yè)務(wù)功能，加快開通市民卡繳納手機(jī)費(fèi)、寬帶費(fèi)業(yè)務(wù)，打造與電信合作的臺(tái)州模板，不斷擴(kuò)展金融服務(wù)功能。

　　實(shí)施“三項(xiàng)舉措”推進(jìn)“陽光信貸”工程

　　天臺(tái)農(nóng)合行通過“三項(xiàng)舉措”優(yōu)化信貸服務(wù)，推進(jìn)“陽光信貸”工程建設(shè)。

　　舉措一：提前建檔。啟動(dòng)“農(nóng)信通”工程，建立標(biāo)準(zhǔn)化、公開化、規(guī)范化、集約化的信貸業(yè)務(wù)管理模式。全行近60名客戶經(jīng)理將用一到三年時(shí)間來采集信息，完成全縣農(nóng)戶信息檔案。

　　舉措二：弱化風(fēng)險(xiǎn)。建立“明查暗訪”、“非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)”等制度，提升辦貸透明度；設(shè)立行風(fēng)評(píng)議箱，公布舉報(bào)電話，選聘監(jiān)督員，印制“廉政名片”，公開“信貸產(chǎn)品、操作流程、準(zhǔn)入條件、利率政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方式”等內(nèi)容及公布客戶經(jīng)理的姓名、照片、聯(lián)系方式、監(jiān)督方式。

　　舉措三：優(yōu)化架構(gòu)。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，圍繞特色產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分客戶建設(shè)授信評(píng)審中心、貸后管理中心、小微企業(yè)服務(wù)中心等“六大中心”。