民以食為天。小小一粒糧，大大民生計(jì)。誰(shuí)說(shuō)田野里不能干出大事？臺(tái)州人周振華就為了老百姓這口糧干出了大事情，他為國(guó)家和社會(huì)一共生產(chǎn)了1240萬(wàn)公斤稻谷。

　　1983年，周振華開(kāi)始包田種糧，到2018年，他為國(guó)家和社會(huì)一共生產(chǎn)了1240萬(wàn)公斤稻谷。步入新時(shí)代后，作為全國(guó)種糧大戶，他更加堅(jiān)信——田野里也能干出大事。

　　人物名片

　　臺(tái)州振華農(nóng)業(yè)承包有限公司總經(jīng)理

　　全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手

　　全國(guó)勞動(dòng)模范

　　全國(guó)種糧大戶

　　黨的十三大代表

　　連續(xù)四屆浙江省人大代表

　　“我不信在田野里干不出大事來(lái)！”

　　1983年，開(kāi)始包田種糧，到2018年，他為國(guó)家和社會(huì)一共生產(chǎn)了1240萬(wàn)公斤稻谷。

　　“今年是改革開(kāi)放40周年，35年來(lái)，我就想把糧食種好。”全國(guó)種糧大戶、臺(tái)州振華農(nóng)業(yè)承包有限公司總經(jīng)理周振華說(shuō)，“原來(lái)農(nóng)民種田都是面朝黃土背朝天，現(xiàn)在是全程機(jī)械化操作，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”

　　他用“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”五個(gè)字，概括了農(nóng)業(yè)40年來(lái)的變化，確認(rèn)了自己能在田野里干出大事來(lái)！

　　黨的十九大提出了“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，站在新時(shí)代的風(fēng)口，周振華這位全國(guó)種糧大戶對(duì)于未來(lái)，他能堅(jiān)守自己的信念嗎？

　　上世紀(jì)80年代初，當(dāng)不少村民離開(kāi)農(nóng)村，前往城市“淘金”時(shí)，算得上知識(shí)青年的周振華，卻選擇了“繼續(xù)種田”。

　　說(shuō)起當(dāng)初為何選擇在家包田種糧，今年58歲的周振華，回答非常簡(jiǎn)單：“我是農(nóng)民，喜歡種糧，而且我也不信在田野里干不出大事來(lái)。”

　　1982年底，在眾多質(zhì)疑和不解中，他和村里簽訂合同，承包了31.5畝土地，而且一簽就是5年。短短兩年時(shí)間，他成了村里的第一批萬(wàn)元戶。2

　　3年后，看到生產(chǎn)隊(duì)的勞力都進(jìn)了廠做工，田沒(méi)人種，他又承包了臨海城東涇頭項(xiàng)村荒廢的226畝土地，并于同年成立了臺(tái)州振華農(nóng)業(yè)承包公司。

　　“那時(shí)，替村民完成了國(guó)家糧食征購(gòu)任務(wù)，為村里爭(zhēng)了光，感到無(wú)限光榮。”周振華說(shuō)。3

　　1988年，隨著承包土地的增多，手工勞作的弊端日益明顯，公司陷入了多種多虧的境地。1988年，他籌集了5.5萬(wàn)元資金，添置了拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、噴霧器等十多臺(tái)農(nóng)機(jī)具，開(kāi)始走糧食生產(chǎn)機(jī)械化之路。

　　有了這些機(jī)械，公司雇用的勞動(dòng)力精簡(jiǎn)到5人，而當(dāng)年糧食總產(chǎn)量卻高達(dá)7.5萬(wàn)公斤，人均產(chǎn)糧1.5萬(wàn)公斤，是當(dāng)時(shí)全省平均人均產(chǎn)糧的10倍多，公司也一舉扭虧為盈。4

　　1993年，他承包的早稻田均實(shí)現(xiàn)了機(jī)械噴播。

　　1998年開(kāi)始，逐步在雜交水稻種植環(huán)節(jié)全面采用機(jī)械噴播；他的承包田，遍及椒江、溫嶺、臨海等臺(tái)州多個(gè)縣市，還擴(kuò)張到了江蘇連云港等地。6

　　2003年，承包田達(dá)到了2630畝的頂峰。

　　2004年，他又添置了一臺(tái)精米加工機(jī)，開(kāi)展自產(chǎn)糧食的粗加工，由原來(lái)的直接銷(xiāo)售稻谷改為加工成大米以后再銷(xiāo)售。

　　機(jī)械化種糧真的讓周振華在田野里干出了大事。

　　1985年，他被評(píng)為“全國(guó)新長(zhǎng)征突擊手”。1995年，被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。2003年度，被評(píng)為全國(guó)種糧大戶。2008年，被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)大戶。他還是黨的十三大代表，連續(xù)四屆的浙江省人大代表。

　　機(jī)械化的運(yùn)用，種田人不用再“面朝黃土，背朝天”了，年輕人也開(kāi)始回來(lái)種田了。周振華的兒子和侄子，都回到了家鄉(xiāng)，幫他一起種田。

　　“以前，靠勤勞，現(xiàn)在靠的是信息和技術(shù)。年輕人電腦精通，碰到農(nóng)藥、機(jī)械、病蟲(chóng)害方面的問(wèn)題，電腦一搜，就有了答案，省了許多生產(chǎn)成本。”周振華說(shuō)。

　　黨的十九大提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，更是堅(jiān)定了周振華“不信在田野里干不出大事來(lái)”的信心。面對(duì)種種新問(wèn)題，這個(gè)種糧能手，正在探索種糧新路子！

　　一直以來(lái)，周振華的大米主要銷(xiāo)往機(jī)關(guān)和企業(yè)大型食堂，量大但附加值不高。他便想到了注冊(cè)“振華大米”品牌。

　　更可喜的是，周振華的兒子正在尋思著通過(guò)注冊(cè)微信公眾號(hào)和建立網(wǎng)站等，在網(wǎng)上銷(xiāo)售，擴(kuò)大品牌影響力和銷(xiāo)售渠道。

　　“老百姓生活水平提高了，對(duì)大米個(gè)性化的需求越來(lái)越突出：他們吃某種大米一段時(shí)間后，總會(huì)想著換一換口味。近幾年來(lái)，我一直在推出新品種，滿足消費(fèi)者的個(gè)性需要，以提升附加值。”周振華說(shuō)。

　　臨海每年有一個(gè)很有意思的會(huì)議：“米飯品嘗會(huì)”——在該市選出幾十個(gè)大米品種，燒成飯，請(qǐng)專家、米商、種糧大戶試吃，評(píng)比出優(yōu)劣。對(duì)于這個(gè)會(huì)議，周振華一直十分重視，每年都會(huì)拿出十幾個(gè)品種參會(huì)。

　　“不斷培育適應(yīng)社會(huì)口感需要的品種，可以增加市場(chǎng)附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。每年我都會(huì)從自己試驗(yàn)的品種中，選擇試種一二個(gè)品種，作為自己主種品種。”周振華說(shuō)。

　　推進(jìn)糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平，是周振華制勝的法寶。“現(xiàn)在，打藥用無(wú)人機(jī)，插秧機(jī)、收割機(jī)都開(kāi)始無(wú)人化或遠(yuǎn)程操作了，甚至在稻田里開(kāi)始應(yīng)用各種感應(yīng)器了。”周振華說(shuō)，今后，在國(guó)家的支持下，他會(huì)進(jìn)一步加大機(jī)械化設(shè)備的投入力度。

　　同時(shí)，作為江南街道賀家村的黨支部書(shū)記，周振華甚至想到了種糧要嫁接“鄉(xiāng)村旅游”——

　　以自己的農(nóng)田，吸引城里的孩子和家長(zhǎng)，來(lái)體驗(yàn)農(nóng)趣，感受勞作的辛苦，進(jìn)而來(lái)增加糧田的綜合效益和提升大米附加值。

　　在周振華的承包田里，繼續(xù)演繹著“不信在田野里干不出大事來(lái)”的傳奇。