“你單位2016年體檢費13500元在機關工會賬戶列支，不符合規定”“你單位2015年12月提任中層正職時考察談話對象僅4人，考察環節不規范”……近日，路橋區委第四輪各巡察組向區慈善總會、區殘聯、區交建集團等7家單位提出反饋意見。這些問題的發現，得益于區委巡察聯動機制的作用發揮。

　　據悉，該區探索實施區委巡察聯動機制，把政治巡察與各部門業務工作相結合，組建區委組織部、區委宣傳部、區審計局、區總工會4個檢查組，采取先于巡察或同步進駐兩種方式，分別對各被巡察單位選人用人、意識形態、工程建設項目、大額資金使用、工會經費支取等內容進行專項檢查，在力量上相互支撐、在工作上相互補位，進一步提高發現問題的精準度。

　　“巡察工作量大，專業性、政策性很強，涉及各單位各部門及各項政策法規。”路橋區委巡察辦主要負責人表示，檢查組的建立，打破了專業人才緊缺的制約，充分發揮了“小隊伍、短平快、流動哨”作用，實現了人盡其才、物盡其用。

　　為增強工作實效，區委巡察還建立了會商聯動制度。巡察組與檢查組不定期召開圓桌會議，及時溝通各自發現的問題疑點；通過相互比對驗證，提高線索準確性。開展巡察以來，共發現相關問題線索73條。

　　聯動還體現在“巡后”環節。各巡察組將相關問題線索向被巡察單位反饋后，區委巡察辦根據工作管理權限，以《交辦函》+問題清單的形式，抄告相關業務部門，在問題整改上實現區委巡察和業務部門“雙督辦”，進一步提高巡察的震懾作用。