“你單位2016年體檢費13500元在機關工會賬戶列支，不符合規(guī)定”“你單位2015年12月提任中層正職時考察談話對象僅4人，考察環(huán)節(jié)不規(guī)范”……近日，路橋區(qū)委第四輪各巡察組向區(qū)慈善總會、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)交建集團等7家單位提出反饋意見。這些問題的發(fā)現，得益于區(qū)委巡察聯(lián)動機制的作用發(fā)揮。

　　據悉，該區(qū)探索實施區(qū)委巡察聯(lián)動機制，把政治巡察與各部門業(yè)務工作相結合，組建區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)審計局、區(qū)總工會4個檢查組，采取先于巡察或同步進駐兩種方式，分別對各被巡察單位選人用人、意識形態(tài)、工程建設項目、大額資金使用、工會經費支取等內容進行專項檢查，在力量上相互支撐、在工作上相互補位，進一步提高發(fā)現問題的精準度。

　　“巡察工作量大，專業(yè)性、政策性很強，涉及各單位各部門及各項政策法規(guī)�！甭窐騾^(qū)委巡察辦主要負責人表示，檢查組的建立，打破了專業(yè)人才緊缺的制約，充分發(fā)揮了“小隊伍、短平快、流動哨”作用，實現了人盡其才、物盡其用。

　　為增強工作實效，區(qū)委巡察還建立了會商聯(lián)動制度。巡察組與檢查組不定期召開圓桌會議，及時溝通各自發(fā)現的問題疑點；通過相互比對驗證，提高線索準確性。開展巡察以來，共發(fā)現相關問題線索73條。

　　聯(lián)動還體現在“巡后”環(huán)節(jié)。各巡察組將相關問題線索向被巡察單位反饋后，區(qū)委巡察辦根據工作管理權限，以《交辦函》+問題清單的形式，抄告相關業(yè)務部門，在問題整改上實現區(qū)委巡察和業(yè)務部門“雙督辦”，進一步提高巡察的震懾作用。