2017浙商百富榜”全名單發布,天臺顧江生家族榜上有名。
據介紹,“2017浙商百富榜”將搜索范圍集中于300多家浙江上市公司中的浙籍企業家,以及100余家浙商在省外創辦的上市公司,乃至資產體量較大、并由浙商創辦的省內外非上市公司,最終選出100名浙商。
從某種角度看,與其說這是一張個人財富的百富榜,不如說這是一張全景展示經濟變遷、企業變革的企業生存發展榜。
顧家家居
顧家家居自創立以來,專業從事客廳及臥室家具產品的研究、開發、生產與銷售,為全球家庭提供健康、舒適、環保的客廳及臥室家居產品。目前,顧家家居產品遠銷世界120多個國家和地區,在國內外擁有超過2500余家品牌專賣店,為全球千萬家庭提供高品質的產品和服務。
顧江生
顧江生,浙江天臺人,浙江顧家家居股份有限公司董事長。他出身自數代傳承的浙江天臺家具世家,于2000年29歲時接手了父輩的企業。顧江生用超前的戰略思想帶領企業飛速發展,將接手時的一個產值三千萬的家具工廠發展為一個年營業額幾十億元的企業集團,使“顧家家居”成為中國沙發的領軍品牌。
嶄露頭角,勇挑重擔的新掌門
天臺的家具制造產業,是一個擁有多年優良傳統的特色行業。上世紀四五十年代,天臺工匠顧池茍在附近鄉村小有名氣,因為他做出來的家具結實又好用;到了八九十年代,第二代傳人顧玉華以木匠特有的敏銳眼光看中了沙發這個未來的希望產業,于1996年創辦了杭州海龍家私有限公司,專業從事沙發家具的研究和制造,這便是“顧家工藝”的前身。
與大部分天臺人辦的工廠一樣,由于缺乏有效的組織管理和附加值挖掘,2000年以前的海龍家私也屬于“前店后廠”的簡單經營模式。直到顧江生的出現,才開始了顧家工藝神奇的發展。
1995年,顧江生從杭州大學體育系畢業后,被分配到浙江外貿學校當了一名體育教師,原本打算按部就班完成人生職業發展的他,卻由于一次不經意的觀察和發現,引出了一場轟動整個中國家具業的創業神話。浙江外貿學校在當時地處偏僻,學校周邊缺少成熟的商業環境,學校幾千名師生的日常生活非常不便。顧江生發現,如果把學校靠舟山東路一側的建筑如自行車棚等改建成商鋪,進行招商,這不僅能緩解學校師生生活不便難題,也給自己帶來租金收入。揣著這個大膽的計劃,顧江生開始了商業生涯中第一次盤算,在取得父親的支持之后,終于他鼓起勇氣,向學校領導提出了這個在當時看來不可能實現的想法。更讓學校感到震驚的是,顧江生沒有尋求退路,反而提出每年返回給學校一定的年租金,合同一簽就是十二年。
最終顧江生以他超乎常人的魄力和勇氣,成功地實現了人生第一個創業計劃,并且每年給自己帶來了超過二十萬元的經濟收入。
在發現和認可自己的經商才能之后,顧江生便義無反顧地辭去了學校的公職,這一次他將自己的目光投向了父親的公司——海龍家私。顧江生進入公司后,堅持從最底層開始做起。配送工、營業員、維修工等幾乎所有的基層工作他都親身嘗試,通過身體力行和刻苦努力,他在短時間內全盤掌握了公司的整體運營模式和細節特點,體會到父輩創業的艱辛。
一舉成名,從中國起航的家具航母
“顧家工藝真正為業界所知并贏得國外市場,是從參加展會開始的!鳖櫧诨仡櫰髽I幾年來快速發展的歷程時說。
2000年,顧江生帶領著年輕的“顧家工藝”一路跌跌撞撞地向前摸索著。一個偶然的機會,他從朋友那里得知展覽會是一個直接面對客戶,快速推銷自己的良好途徑。經過實地考察發現,展會的確是向全國推銷自己的好平臺,全部參展企業都極力向每個參觀者推銷自己的產品。但天生敏感的顧江生看到的更多,展會也是一個展示企業形象、進行品牌宣傳、推銷企業的好機會。于是顧江生找到了上海國際家具博覽會組委會,再次上演了一場自我推銷的好戲,終于組委會經不起他的軟磨硬泡,顧家工藝得到了一個180平方米,位置較好的展區。沒有參加過展會的顧家工藝大手筆投資,聘請專業的設計公司設計展位、展位搭建公司建造展位,經過精心包裝的展位使顧家工藝一下子成為整個展覽會的焦點。第一年參展的顧家,便摘取了本屆展覽會的金獎,此后一發不可收拾,連續四年衛冕成功。顧家一舉成名,開始在業內嶄露頭角,顧江生的大膽和大格局理念也迅速在業內廣為流傳,引為佳話。于是家具行業內有了“顧家現象”的說法。
隨著企業的發展和壯大,顧家的品牌在國內甚至全球都掀起了一場不小的波瀾。企業的騰飛讓顧江生實現了兒時的愿望,但另一種更加強烈更加光榮的社會責任感在顧的心里油然而生——那便是努力將顧家發展成為中國家具中的馳名品牌,進一步走出國門,樹立中國家具企業的威風和自信,時隔一年,顧家工藝再戰科隆。
2006年1月份的德國,寒氣逼人,1200平方米的展廳,投入五十萬美金,優秀的布展形象和產品設計,顧家工藝在這里給外國人過了一個火熱的中國年。組委會負責人盛贊,這是科隆展館所接待過的最大規模的中國企業。世界震驚,中國嘩然,顧家代表中國贏得了世界的掌聲,隨之而來的,便是如雪片般的訂單……從上海國際家具展到東莞國際名家具展,讓顧家公益品牌享譽全球。
重視設計,讓顧家公益品牌享譽全球
據中國家具行業協會理事長賈清文介紹,中國雖然已成為世界第二大家具生產國,但品牌不夠成熟,產品附加值低,競爭力弱,時常在各類市場出現價格戰,這也是引起國外同行“反傾銷”訴訟的根本原因之一。
一方面是巨大的出口市場和強大的生產能力,一方面是由于設計和品牌的缺損無法獲取更高的利潤,中國家具業的這種尷尬事實,讓顧江生坐臥不安。他決心從自家做起,并帶領和促進產品從“中國制造”走向“中國創造”。
從2000年開始,顧家工藝就成立了國際沙發研究中心,加強對沙發的設計開發,注重培養設計人才,作為企業持久發展和品牌飛躍的動力源。對于人才的培養,顧江生有著一套自己的經驗和見解,他一方面從中國美術學院等高校引進畢業生,著手自主培養,目前已經形成了一個30多人的設計團隊;另一方面,他高薪聘請德、法、意和香港特區等地的頂尖設計師,從國外實際環境出發,借助他們的本地化理解,為產品設計提供了“多元素文化”因素。公司平均每三天就能推出一款符合國外市場潮流的新款沙發,同時產品在國內外各大展會均屢獲桂冠,這其中有2004年連續兩屆中國家具設計金獎,2005年廣州國際家具展的軟體系列金獎,2005年8月,東莞國際名家具展金獎等。
全新和充滿競爭力的產品設計和品牌推廣,給顧家工藝帶來了豐厚的回報,其中的幾款最新設計產品,均創下了優異的銷售成績。顧家對于“創造”的深入理解和對于品牌價值的挖掘,不僅幫助顧家實現了再次騰飛,同時更讓中國家具品牌享譽全球,得到全世界的認可和贊同。
兼濟天下,激活國內家具行業良性競爭
在面對國外企業對于中國家具企業抄襲的不滿,并進行反傾銷的時候,顧家工藝帶領一批具有社會責任感的企業勇敢地站了出來,敢于承認現實、正視企業發展存在的問題,不惜重金重新建設品牌,以實際行動和果敢的態度領導中國家具產業健康發展,贏得了國外競爭對手的尊重和市場的認可。但在對于國內大部分企業的抄襲和侵犯知識產權等行為,顧江生在經歷多次風波后,直言表示無奈和擔憂。
產品設計既有被承認的欣喜,也有被抄襲的尷尬。公司花費數月剛設計出來的款式,往往上市后數周就會被一些同行廠家抄襲。2004年3月,顧家的第562號沙發在東莞名家具展上摘得桂冠,而在同年8月再次展出時,卻驚奇地發現有十一家廠商在同時展出它的克隆版。甚至在一次偶然的機會,工作人員發現對方竟然直接購買顧家該款產品,簡單更換標簽后便直接展出,令顧家人哭笑不得。
“沒有一個健康的行業,就不會有一個可持續發展的企業!我們顧家工藝定位在全球市場,但也希望中國沙發企業能加快引入研發設計,而不是又聽說某一家企業以低價格占領市場!鳖櫧鷮@些情況看在眼里,急在心里。
面對行業存在的品牌競爭和生存發展危機,顧家工藝沒有選擇自己發展獨善其身,他勇敢地挺身而出,承擔了作為行業領袖所應有的責任。一向低調的他,開始出席各類行業論壇,與整個行業甚至競爭對手分享自己經驗,積極引導,開創思路,幫助國內同行尋找企業發展的新機遇,規避風險,從而帶動中國家具行業整體的飛躍。
歷史:用展會啟動全球戰略
從父親手里接過“海龍家私”后,顧江生就開始了對顧家家居的神奇“蛻變之旅”。2000年,顧江生帶領著年輕的“顧家工藝”一路向前摸索著。一個偶然的機會,他從朋友那里得知展覽會是一個直接面對客戶,快速推銷自己的良好途徑。天生敏感的顧江生看到得更多,展會也是一個展示企業形象、進行品牌宣傳、推銷企業的好機會。于是顧江生找到了上海國際家具博覽會組委會,再次上演了一場自我推銷的好戲,沒有參加過展會的顧家家居大手筆投資,聘請專業的設計公司設計展位、展位搭建公司建造展位,經過精心包裝的展位使顧家工藝一下子成為整個展覽會的焦點。第一年參展的顧家,便摘取了當年展覽會的金獎,此后一發不可收拾,連續數年在國內的多個展會中獲得10余項設計金獎。
國內的成功并未阻止顧江生擴張的步伐,通過多年的觀察和了解,他意識到國外市場將是未來中國家具行業的主要增長點,這勢必會成為顧家家居實現騰飛的新起點。2005年1月,顧家家居第一次走出國門,參加德國科隆世界家具博覽會。面對這樣一個水平頂尖、巨商云集的盛會,顧江生仍舊拿出了“不鳴則已,一鳴驚人”的做事風格,一口氣拿下430平米的展示區,上演了一場精彩的中國品牌推廣秀。次年1月的德國寒氣逼人,1200平方米的展廳、50萬美金投入、優秀的布展形象和產品設計……顧家家居在這里給外國人過了一個火熱的中國年。組委會負責人盛贊,這是科隆展館所接待過的最大規模的中國企業。在贏得掌聲的同時,雪片般的訂單也紛然而至……
從上海國際家具展到東莞國際名家具展,從德國科隆國際家具展到新加坡國際家具展,顧家家居的足跡遍布全球。而同一時刻,顧家進入了國際視野。
發展:用“中國創造”征服世界
“我們要用中國創造的家具征服全世界!痹趯掖螀⒓訃H展后,顧江生給顧家家居定下目標。重視設計,也讓顧家家居品牌享譽全球。
“由于企業長期依賴模仿國外設計,也不斷地引起國內外有關知識產權問題的糾紛。甚至有些企業在出國參展的時候時常會被拒,原因就是人家害怕中國人的抄襲!鳖櫧诨貞涀约憾嗄陣鈪⒄沟慕洑v時,不禁感慨萬分。一方面是巨大的出口市場和強大的生產能力,一方面是由于設計和品牌的缺損無法獲取更高的利潤,中國家具業的這種尷尬事實,讓顧江生坐臥不安。他決心從自家做起,并帶領和促進產品從“中國制造”走向“中國創造”。
事實證明,顧家家居以其自有的品牌和創造力一次次贏得了國內外消費者的認可和喜愛。
升級:顧家工藝到顧家家居
2011,顧家工藝吹響“升級”號角,顧家家居應運而生。
“消費者對顧家的品牌升級也起到了重要作用。有消費者反映,顧家沙發的設計和質量都不錯,進而希望有一站式的服務,能夠有一個配套整體家居,因為他們對家居環境搭配的要求越來越高。進入整體家居領域,因此更被顧家納入了發展日程。”顧江生談到顧家家居品牌升級時回答道。
從顧家工藝到顧家家居,外人眼中這簡單的換名更標,凝結著卻是顧家人20余年的辛勤打拼。創業之初的品質為先,遠銷國外后的研發設計為魂,而今企業更是要致力于為全球家庭提供舒適、安全、環保、人性化的客廳家具以及專業客廳布置解決方案。作為行業品牌,顧家家居的美名得益于其好品質的始終如一,換標過后,顧家也朝著終端品牌的盛譽努力前行,讓企業在美譽中利益豐盈。一個企業的成長軌跡讓我們可以預覽它的未來前景,顧家家居定會以顧家工藝為其牢靠的根基,逐步開拓自己的產業鏈條,在穩步求進中迸發出閃耀之光。
未來:奪標央視誓奪行業第一品牌
4820萬。2011年11月8日,當拍賣師槌聲擲地時,萬眾矚目的央視稀缺黃金廣告資源拍賣會上,新聞聯播結束后10秒二單元正三廣告位大標花落家居行業巨頭顧家家居。此舉讓業界振奮!耙恢币詠,顧家家居走的更多的是展會路線,是展會中的明星,已經成為行業的知名品牌,在展會中也的確取得了很好的成績,到目前已經完成了第一階段的渠道拓展和布局。到去年為止,顧家家居的門店已經接近1500家。那么接下來我們靠得不是口碑了,一定要有一個占據傳媒高端的點,能夠發出我們的聲音,把顧家家居從行業品牌到消費品牌去做轉移!鳖櫧谑潞蠼邮懿稍L時說道,“第二個原因是,因為明年是顧家家居下一個五年戰略的初始年,新的五年我們有新的戰略目標和戰略計劃,走出這一步去央視參加黃金廣告競標也是作為五年計劃的開年之作,也可以說是一次投資吧。目的也就是將顧家家居塑造成中國相當當的家居行業第一品牌!
“因為顧家,所以愛家”,顧家家居在顧江生總裁的帶領下將會走的更遠。
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