浙江在線—臺州頻道7月1日訊（浙江在線通訊員 趙星）有個村，它是臺州市黃巖區唯一的全國文明村，鎮里首個農民聯建房立改套項目試點，村集體經營性資產超過3000萬元，鄰里關系和諧，幾乎沒有矛盾糾紛，文化活動月月上演......它就是黃巖寧溪鎮的橋亭居。

　　從一窮二白的窮山村到令人羨慕的先進村，橋亭的村民們享受著村莊發展帶來的成果，幸福感逐漸增強。

　　大家說，有個好的黨員隊伍，好的村兩班子，是橋亭的福氣。

　　密碼一：全國文明村的干部“禪讓制”

　　12屆村級換屆選舉，屆屆村兩委班子都是一次性高票當選，從未發生任何激烈競選現象，而且全部是黨員，甚至大部分都是交叉任職，既是村委又是支委，對于一個擁有900多人的大村來說，實在不易。

　　橋亭居現任村黨支部書記王建偉說，橋亭有自己的“秘方”。

　　王建偉說的秘方就是橋亭居村干部的“禪讓制”。

　　橋亭有個不成文的規矩，當干部就得為民謀實事，干不了事、干不好事的就不要來選干部；村干部到了60歲，便應該主動讓賢。

　　今年74歲的梁思海和69歲的王天波都是橋亭連續二十多年高票當選的村干部，是讓橋亭發生翻天覆地變化的好搭檔，也是開啟橋亭村干部“禪讓制”的老干部。

　　“到了60歲，感覺辦群眾的事精力不夠了，怕麻煩了，就該退了。”村民們勸兩人再干一屆，可梁思海和王天波總覺得有更適合村子發展的人在，就不能霸占著位子。不僅主動退，還注重在項目建設中培養一批能力好、口碑好的黨員干部。

　　2007年，梁思海卸下副書記、村長，黨員陳華中接過“接力棒”；2010年，王天波卸下書記，黨員王建偉高票當選橋亭居新書記。

　　“群眾在干部心中的分量有多重，干部在群眾心中的分量就有多重。”這是在橋亭居黨支部大家說得最多的一句話，也是橋亭推行干部“禪讓制”的動力所在。

　　不僅如此，橋亭從90年代便開始實行聯章聯簽制度，一張票據4個人簽，每季一公示，徹底堵住了腐敗的口子，也換來了村民的信任和支持，更將參選動機不純的人拒之門外。

　　如今，橋亭的干部“禪讓制”已經持續了十多年，選什么樣的人當干部？什么樣的人可以當干部？在橋亭的村民和村干部心中，形成了共識。

　　密碼二：一名黨員一面旗幟

　　80多歲的老人，生活不能自理，每天義務端茶送飯、把屎把尿，還得清洗被褥，這樣的事誰能受的了？可黨員陳慧萍就干了一年多，事無巨細，樣樣操心，一直到送老人離開。“就是自己的女兒，也沒這么細心。”說起陳慧萍，村民們都是佩服的。

　　陳慧萍照顧的老人叫王德再，是村里的五保戶。

　　“我是代表橋亭的黨員隊伍，只是空閑的時間多了點，照顧的次數多了點。”陳慧萍說，在橋亭，碰到生活不能自理的五保戶，黨員們就一起捐錢捐物，輪流照顧，把老人照顧的妥妥當當、干干凈凈。王德再是黨員們照顧并幫忙送終的第四個老人。

　　一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。在過去的34年里，大到村莊建設，小到調解鄰里糾紛，缺錢時帶頭捐款，缺人時帶頭上工......橋亭的黨員們用自己的行動，踐行著黨員服務群眾的承諾。

　　黨員王天波和陳慧萍共同租用村里土地經營著一家水泥預制廠，每年可盈利30余萬。去年，鎮里啟動美麗公路建設，決定將這塊土地改造成文化公園。他倆二話沒說就把自己的水泥預制廠搬了，光重建廠子就花了近50萬，可愣是沒一句多話。

　　橋亭是省級文化村，作銅鑼隊、舞獅隊、排舞隊、演唱隊......村里大大小小的文藝隊伍就有12支，凡是遇到重大節目，村民總是自發出演，從來不談一分錢。

　　“黨員就得肯吃虧。”橋亭的黨員們的理解既來自傳統家風家訓的熏陶，更來自黨支部學習的潛移默化的教育。2015年，區里提出每個月15日為黨組織固定活動日，同樣是固定活動日，橋亭卻提前了16年，每月一次，全村黨員集中學習，從未間斷。

　　如今，好黨員的故事每天都在橋亭溫馨上演。老黨員王力行五十年如一日，每天利用清晨或晚上義務打掃街道，幫村民修理農具，被譽為“山里的活雷鋒”。黨員王文斌是村里的電力“110”，村里哪里出現用電故障了，無論刮風下雨，他總是能第一時間到達幫村民解決。

　　密碼三：由“軟實力”轉化的“硬實力”

　　黨員就是一面旗幟，黨支部就是一座堡壘。有了旗幟和堡壘，橋亭就有了主心骨。

　　回到34年前，橋亭還是一個村集體經濟為零的的窮山村，梁思海同村兩委以個人名義向銀行貸款5萬，連同村里賣豬棚的4萬，作為啟動資金，發動村民建起了橋亭第一幢村集體用房，一排10間的二層小屋給村里帶來了第一筆1萬多的村集體經濟收入。

　　建房收租金，可閑置的土地就這么多。“我們改造舊村，修通村大路。”在橋亭的村民的眼里，村兩班子做出的這項決定，對橋亭今后的發展起到了關鍵作用。可在舊村改造之初，因為涉及面廣，利益牽扯多，村民意見不一。面對這樣的局面，黨員們率先行動，家家戶戶動員，村長梁思海更是承諾全村大部分村民住上新房后再安排自己的宅基地。這樣，沒過幾天，村里同意拆遷改造的群眾就超過了90%。

　　1992年，橋亭開始舊村改造，原先2米的道路變成了20米的康莊大道，村民按照規劃在道路兩側建房，剩下的村留地則建成產業用房出租，實現借雞生蛋，壯大村集體經濟。

　　1994年，村民們基本人人住上新房，還領到了360元的分紅，橋亭一舉成為當時區里的樣板村。可梁思海和王天波卻一直等到2000年才住上了新房，還是在橋亭的邊角旮旯。為此，家里人沒少抱怨。

　　梁思海的兒子梁曉軍經營著一家企業。放著當初一萬多一畝的地不賣，讓自己的兒子租用廠房進行生產，現在每年租金就是22萬，而且受場地限制難以擴大生產，對于父親的做法，梁曉軍實在無法理解。

　　“我們當一天村干部，就要為村里多做一點事，多操一份心。”梁思海總有自己的理由。現任書記王建偉告訴我們，一直到今天，橋亭的村兩班子都有一個底線，除了政府用地，橋亭的村集體用地一律不許賣，“只有生產資料留著，滾動發展，村民們才能享受到源源不斷的福利。”

　　整潔平坦的馬路、時尚有序的住宅、功能齊全的公園、淳樸和諧的村風，村集體產業用房超過200間，集體經濟年收入超過130萬元，村民每年的分紅就超過800元，到達退休年齡的村民基本上每月都能領到1500多元的退休工資……如今，一幅絢爛的藍圖在橋亭的村民眼前

　　變成現實。王建偉說，現在村里還建起了全鎮首個農民聯建房立改套項目，明年6月就可以分房到戶。