作為一家旅游餐飲類企業，千吉萊公司獨具個性的建筑，接天連水，無意間為蛇蟠島添了一景。通訊員葉海亞攝

　　浙江在線-臺州頻道5月2日訊（浙江在線通訊員 任平 李貝妮）上市公司，是否一定都是知名度高、實力雄厚的大企業？

　　三門縣蛇蟠鄉人陳麗敏的回答是，未必。從2015年起，她便定下一個“小目標”：將自己開辦的農家樂，重組后推向資本市場，成為上市公司。

　　今年3月28日，陳麗敏在北京全國中小企業股份轉讓系統大廳內敲響銅鐘時，一家由農家樂轉型而來的旅游餐飲類企業——浙江千吉萊旅游股份有限公司，出現在“新三板”交易平臺之上。

　　陳麗敏說：“我想要證明的是，來自鄉村的涉農企業也能做強做大，通過上市獲得更多的認同感。”

　　“征服大海的女人”

　　相比“千吉萊”，三門人更熟悉它的前身——三門縣在水一方漁家樂園有限公司。

　　公司所在的蛇蟠島，坐落于臺州北部，三門灣畔。先民自宋代始來到島上，依海而居，討海為生。至上世紀70年代初，時任三門亭旁區區委副書記的陳啟鎖，響應國家號召，帶領全區6個生產大隊4000多人，手拿畚箕和鐵鍬，自帶糧食和鋪蓋，浩浩蕩蕩地從山區奔赴海島，打響“向大海要地”的第一戰。

　　數十年后，滄海化為桑田。曾經四面臨水的海島，隨著西北部第四期圍墾工程的完成，于2009年變成半島，與寧波寧海縣的陸地緊密相聯；而當年帶隊圍墾的年輕干部陳啟鎖，已進入耄耋之年。可以回縣城居住，他卻堅持和老伴住在島上的一間平房里，守護著這片熟悉的土地。

　　今年43歲的陳麗敏，在陳啟鎖的6個子女中排行最末，卻是父親衣缽的最直接繼承人。為此，當地漁民還給她起了個外號，叫做“征服大海的女人”。

　　上世紀90年代，從銀行辭職下海的陳麗敏，先后創辦了裝修公司、汽車腳墊公司等，2004年起轉而擔任三門蛇蟠海涂圍墾有限公司的執行董事，參與完成蛇蟠島四期近千米高標準海塘壩建設，同時開發出3000畝無公害標準化養殖基地。

　　隨后，她又先后成立臺州市在水一方土特產有限公司、三門縣在水一方漁家樂園有限公司，實現水產養殖、銷售、加工的全產業鏈經營。

　　“一開始，就是想有個吃飯的地方，方便招待那些到基地參觀、洽談的客人，后來，島上游客越來越多，吃飯、住宿的需求不斷增加，我們才正式開辦了農家樂。”陳麗敏坦言，這些年來，“在水一方”的發展可謂順風順水。

　　從當初只有五六桌接待能力的小餐館，發展成目前可同時容納160多人住宿、500人就餐的大型農家樂，2013年，“在水一方”還在三門縣城有了分店……這一切，在陳麗敏看來，既是運氣，也與各級政府對于全島的開發建設密切相關。

　　今年，蛇蟠鄉提出創建最鮮美小鎮，以千洞萬塘鄉村為核心，打造集旅游度假休閑養生和現代漁業為一體的綜合性特色小鎮，力爭2017年旅游人數突破50萬人次，旅游總產值達1.3億元。

　　蛇蟠鄉黨委書記蔣靈松介紹，截至目前，全鄉共有各類農家樂和農家排檔27家，除“在水一方”外，普遍規模較小，經營范圍單一，徘徊在發展的十字路口。

　　新三板上市，農家女的另類趕海

　　4月的三門灣畔，海風略顯清冷，陽光卻已十分刺眼。

　　20日上午10時許，陳麗敏帶領記者穿行于養殖塘間。遠處，由她當年帶領大家建起的近千米海塘壩傲然挺立，時刻保衛這方水土，同時提醒著她居安思危，籌謀更長遠的未來。

　　外在的光環不斷疊加，但作為公司“掌舵人”，陳麗敏深知農業產業經營的困難與艱辛。

　　時光倒退至2003年，當時她提出在島上圍墾、發展生態養殖，沒有聽到一句贊同聲，也申請不到任何銀行貸款。最后，她只好四處向親朋好友借錢，才籌集到一部分建設資金。

　　“相比工業、計算機等其他行業，農業領域的貸款融資太難！”陳麗敏感慨道。正因如此，她才下定決心推進上市，用資本的力量撬動公司的進一步發展。

　　公司名稱的變更，是她在申請上市時，首先經歷的“重要一課”。

　　原來，當地人熟知的“在水一方”，雖已有近10年的創辦歷程，卻未同步注冊同名商標。直到兩年前，陳麗敏在謀劃上市時才發現，該商標已被外省一位商人搶注。對方提出的轉讓價格高達400萬元，大大超出了她的心理預期。

　　“過去我們只是臺州的一家私人企業，一旦上市，將成為在全國范圍內具有一定知名度的公眾公司，必須十分注重知識產權保護。”陳麗敏說，幾經權衡，她忍痛舍棄“在水一方”這個名稱，將公司正式更名為“千吉萊”，取意“千般吉祥一起來”。

　　上市前的另外一課，來自企業財務規范化管理。

　　陳麗敏透露，對大多數普通農家樂來說，無論原材料采購，還是客人用餐和住宿，除非對方主動索取，否則都不會開具相應財務發票，“一個口袋進錢，一個口袋交錢”的現象普遍存在。而建立規范的財務制度、對每一筆款項的進出都記錄在案，是一家公司上市的前提條件。

　　為此，全面負責“千吉萊”上市事務的華安證券，專門派出一個項目團隊，由6位平均年齡不到30歲的年輕人組成，進駐“千吉萊”查漏補缺，協助公司規范治理，建立健全相關內容控制制度。

　　“這是一次浴火重生的抉擇。”陳麗敏說，一般情況下，工業企業籌備上市只需6個月左右，而“千吉萊”足足花了一年多，農家樂上市難度可見一斑。

　　2016年9月20日，浙江千吉萊旅游股份有限公司正式領取營業執照，公司股份制改造至此完成。陳麗敏個人直接持股73.80%，通過“新常青”等兩家公司還間接持有公司部分股份，成為理所當然的董事長。

　　三產融合，“千吉萊”的又一個雄心

　　“據我們目前了解的情況，在浙江，‘千吉萊’是第一家登陸新三板的農家樂餐飲企業。”華安證券投資銀行業務副總裁、千吉萊新三板掛牌券商負責人慈龍說。

　　慈龍表示，無論是公司的財務狀況，還是員工“五險一金”的繳納情況，“千吉萊”都做得較為完善，為企業上市奠定了堅實基礎。

　　登陸新三板一個多月來，“千吉萊”正在經歷怎樣的改變？陳麗敏說，目前公司正在謹慎選擇融資模式。不過，這段時間已有數家風投公司向他們表達了投資意愿。此前并不熟悉資本市場的陳麗敏和公司高管，正在“惡補”相關證券知識，并主動對接江蘇、天津等地的資本市場。

　　“公司發展的‘三年計劃’，正在有序推進之中。”提起未來的發展，陳麗敏用略帶沙啞的嗓音，侃侃而談。今年，她準備通過更加完善的生鮮配送模式，把三門小海鮮直接輸送到北京或上海的消費市場；明年，計劃在三門收購更多養殖塘，實現農戶與公司之間的捆綁合作關系；2019年，推動“千吉萊”在A股或中小企業板上市。

　　與此同時，一個三產融合的發展藍圖在陳麗敏心中發酵——

　　在她親身參與的四期圍墾土地上，一塊占地80多畝的商住用地已被“千吉萊”成功拍下，計劃用于修造連片的獨幢別墅、多層公寓和康體中心；

　　現有的3000畝標準化養殖塘，一方面將進一步改進管理用房居住條件，發展成一家家以農戶為單位的小型農家樂；另一方面則計劃將各個養殖塘之間的道路拓寬和硬化，并在兩側撒下各式各樣的鮮花種子；

　　與此同時，一條以高架橋形式搭建于圍墾地上的騎行路，將幾個重點的觀光休閑項目串聯起來，人們在景點之間自由穿行，俯瞰，是一整片海塘和遍地鮮花。

　　眼下，一條貫通上海和溫州的浙江沿海高速公路，正在火熱建設中。隨著它的建成通車，島上也將擁有獨立的高速互通服務區(出口)，屆時，從上海到蛇蟠島的車程將縮短至2小時40分鐘，而從寧波、溫州等地登島，僅需30分鐘左右。

　　陳麗敏期盼著，“千吉萊”的前景，如同腳下的這座島一樣，在日新月異的發展中驚艷蛻變。

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