臺州“大抓項目年”特別撰稿之金融服務(2)農業銀行臺州分行。
這段日子，徐道興忙并快樂著。
3月中旬，杜橋鎮污水處理項目的工作進展順利，1500萬元項目貸款順利發放，讓這個農行系統的鄉鎮掛職干部喜上眉梢。
為讓天更藍、讓山更青、讓水更綠，近年來，農業臺州分行積極踐行新發展理念，圍繞“兩美浙江”“山海水城”建設，強化金融供給端發力，為當地“綠水青山”添上了一抹閃亮的“農行綠”。截至目前，在監管部門的引領下，該行為當地11個“五水共治”項目提供授信超過120億元，退出“兩高一剩”行業貸款近3億元。
為青山綠水抹“農行綠”
徐道興原是農行臺州椒江支行副行長，去年，他受農行委派，到臺州臨海杜橋鎮當起了掛職干部。
“每天不僅要與鎮里的同事去各村處理生活污水、垃圾方面的問題，還要時時與農行的同事保持聯系，就杜橋鎮污水處理項目方面的工作進行溝通對接。”徐道興說，建成達產后的污水處理工程，預計可實現2.5萬噸/天污水處理能力，遠期達到15萬噸/天，將帶動該鎮“五水共治”工作向前邁出一大步。
仙居抽水蓄能發電廠，電廠工作人員正在調試發電機組。
據了解，2014年以來，農行臺州分行響應農行省分行與省政府號召，連續三年派駐近百名干部、業務骨干到各鄉鎮擔任掛職干部。三年來，像徐道興這樣專注農村污水處理、河道整治的干部不在少數，部分掛職干部在鄉鎮扛起了“五水共治”“三改一拆”的分管大旗，當起了河長，成為了臺州高速水路、慢游水城、景觀水體、活力水城“水上臺州”建設中的農行力量。
農行臺州分行主動踐行精品大行社會責任，比照政府鐵腕治水的決心，在全行范圍內開展了“兩高一剩”行業貸款的鐵腕治理工作，從源頭上切斷高耗能、高污染行業無序發展和盲目擴張資金來源，從金融供給端倒逼企業進行技術改造和節能減排。去年底，該行累計退出“兩高一剩”行業貸款近3億元。
在加快退出污染行業的同時，該行將節能減排、綠色環保作為污染行業進入的“綠色壁壘”，將綠色信貸要求納入信貸業務全流程管理，對綠色環保、清潔能源、循環經濟客戶加大扶持力度；對高耗能、重污染行業客戶實行限額管理，引導客戶進行技術升級改造；對環境違法違規、未完成減排指標、不符合產業政策的企業或項目實行“一票否決制”。截至去年底，該行綠色信貸增速高于全行法人貸款平均增速12.9個百分點。
為重大項目添“農行力”
2017年是臺州大抓項目、抓大項目的關鍵一年。
沿海高速臺州灣大橋連接線工程、路橋南山至洋嶼段省道建設工程等大交通項目中，不乏農行人的身影。目前，該行共為綜合交通、水利設施、市政建設等基建項目提供授信超過220億元。
仙居朱溪水庫項目是國家“十三五”百大重點項目、浙江省水資源保障百億項目。
去年9月底，朱溪水庫開工儀式現場。農行臺州分行領導現場探討支持水庫建設初步方案。
在項目籌建過程中，該行主動對接項目工程方和政府管理部門，為項目提供完善的金融服務方案。為了加快項目調查、審批和評估授信，該行積極與上級行溝通聯系，為項目打通綠色通道，并在貸款利率、貸款方式上均給予了最優安排，以最快的時間完成12億元項目授信，目前已有2億元發放到位。當獲悉因水庫建設有8000多人需要移民安置，該行又第一時間成立項目配套服務小組，由當地農行為水庫移民提供集補助款領取、搬遷重建為一體的配套金融服務方案，受到當地群眾的一致好評。
為了助力臺州早日實現趕超發展，農行臺州分行加大項目投入作為支持臺州轉型發展的重要手段，強化與政府部門的對接，并組織轄內各行分層級與相關部門對接，及時跟進城市建設進度，為一批優質項目量身打造“一戶一策”金融服務方案，并從優化內部管理機制入手，將該分行機關角色從“管理為主”向“以營為主”轉變，由分管行長牽頭直接參與重點客戶服務，點對點指導基層行開展工作，開辟特事特辦綠色通道，打出一套“轉舵”與“加速”的組合拳，促進服務效能明顯提升。
據了解，對“五水共治”等優質項目，該行靈活確定貸款期限，給予適度讓利，降低資本金比例；對純公益性項目，該行通過政府購買服務、PPP等模式為其提供融資支持；針對輕資產企業擔保問題，該行運用項目特許經營權質押、水費收費權質押等新型擔保方式為企業解決融資擔保難題。
【浙江在線專訪中國農業銀行臺州分行行長 賈正生】
中國農業銀行臺州分行行長 賈正生
浙江在線：“大抓項目年”,農行將如何助力中心工作？
賈正生：我們將緊緊圍繞臺州市委、市政府的中心工作，大抓項目力促落地，積極服務當地經濟社會發展。我們將通過抓平臺對接、抓效率提升、抓產品創新，為政府重點項目建設提供優質服務。
浙江在線：農行將如何通過制度、方式上的創新，更好地為項目年服務？
賈正生：一是抓平臺對接。根據臺州市政府在“十三五”規劃中提出的“百大項目，千億投資”發展目標，我們加強了與政府相關部門及金投、交投、基投等六大融資平臺聯系溝通，為一批重點優質項目量身打造“一戶一策”金融服務方案。比如，我們通過與臺州市城建局、水利局等部門簽訂合作協議，大力支持“三改一拆”、新型城鎮化建設、水利建設項目及“美麗鄉村”項目。目前，農行臺州分行為綜合交通、水利設施、市政建設等基建項目提供授信超過220億元，今年一季度發放項目貸款近30億元。
二是抓效率提升。本著“最多跑一次”改革思路，我們專門成立了由前臺營銷人員、后臺審批人員組成的大項目服務組，與項目方面對面溝通，現場解決項目難題。對一些重點項目，為項目審批放款開辟綠色通道。如天臺縣城鄉供水一體化一期6.4億元項目，我行在最短時間內完成調查、評估、審批工作，并在貸款期限、利率方面給予切實優惠，已完成首筆5000萬元放款。
三是抓產品創新。在重視傳統信貸業務的同時，更加注重產品和服務創新。根據當前一些大型平臺公司融資從直接表內融資向產業基金、融資理財基金等表外融資轉變的趨勢，我行加強與農行總行、農行省分行聯系溝通，通過資金池業務向臺州金投公司無人機項目提供理財融資12億元，已放款6億元。
