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“0123”創安全鐵軍 這企業為交通建設保駕護航
2016年11月30日 來源: 浙江在線臺州頻道 徐子淵 通訊員 胡聞博

  浙江在線臺州頻道11月30日訊(見習記者 徐子淵 通訊員 胡聞博) 11月29日,臺州市交通投資集團召開專題會議,深刻分析近期國內重特大安全生產事故暴露出來的突出問題,傳達全國安全生產電視電話會議精神,認真貫徹落實中央領導同志重要指示,部署集團安全生產工作。

  

  安全生產是交通項目建設重中之重,臺州交投集團圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持“管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”原則,以“四大戰略”為核心,秉承“高效、大氣、穩健”經營發展理念,采用現代安全管理體系, “集團全員參與,上下聯動、精誠合作”,全面鍛造高素質安全鐵軍。

  

  臺州交投集團董事長林強對集團安全生產工作提出要求。一是要加強領導、落實責任,確保安全生產工作責任“零缺位”。集團各部門、子公司要切實履行屬地監管和監管責任,層層落實責任,把排查整治、監管工作落實到生產經營一線,落實到安全生產的每一個角落,形成橫向到邊、縱向到底的監管網絡。二是要全面檢查、突出重點,確保安全生產隱患排查“零漏洞”。要牢固樹立“隱患就是事故”理念,嚴格按照省、市有關部署和文件要求,集中力量、集中精力,對所有交通建設領域、所有生產經營場所開展全覆蓋、高強度大檢查,不放過任何一個漏洞,不丟掉任何一個盲點,不留下任何一個隱患。三是要嚴字當頭、狠抓整治,確保安全生產隱患“零容忍”。立查立改,防止隱患演變成事故,做到防患于未然。對于整改難度大、危險性高、容易造成重大安全事故的隱患,要掛牌督辦、動態跟蹤、加強督查。要建立健全隱患排查整改長效機制,覆蓋生產經營全過程、各環節,確保一旦出現事故苗頭,能夠早發現、早排查、早處置。四是要認真履職、守牢底線,確保較大及以上安全生產事故“零發生”。要拿出最大決心、投入最多精力、落實最嚴措施,保持非常之狀態、壓實非常之責任、開展非常之考核,擔當擔當再擔當,落實落實再落實,守牢“不發生較大社會影響事故、不發生較大及以上安全生產事故”的工作底線,真正做到集團安全生產上水平再上新臺階。

  臺州交投“0123”安全生產目標即為:

  (1)0個死亡

  (2)1個標準(建設安全化標準)

  (3)2個百分之百(制度執行百分之百、作業記錄百分之百)

  (4)3個杜絕(杜絕公共安全事故、杜絕重大責任事故、杜絕非不可抗拒火災、爆炸等事故)

  

  臺州交投集團成立安全生產工作領導小組和社會治安治理領導小組,全面指導、推進安全生產和社會穩定綜合治理管理、應急處置工作。臺州交投還將進一步強化安全生產和社會穩定綜合治理管理要求,專門設置安全生產部,并要求各子公司同步設置。

  同時,臺州交投集團還編印下發《安全生產工作責任制》等有關安全生產管理制度,編制了安全生產工作指南,為開展安全生產提供了可靠的依據,進一步建立了分級別、分層次、各司其職、各負其責的安全生產分層管理機制,建立并完善了安全生產規章制度體系。

  臺州交投集團組建以來持續開展G20安全保障、防御惡劣天氣、重大節假日安全保障等重點工作,進行安全檢查、隱患排查整治專項行動,落實檢查、排查治理事故隱患整改措施,有力保證了集團公司安全平穩運行。目前,集團安全應急處理與保障能力不斷強化,將持續開展有針對性的安全應急處置,已形成較為完善的應急預案體系。

原標題: “0123”創安全鐵軍 這企業為交通建設保駕護航

標簽: 安全 生產 集團 護航 鐵軍 浙江在線臺州頻道 責任編輯: 張丹萍
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