9月21日上午，路橋區委書記鄭敏強在新城開發管委會調研時強調，要切實增強加快發展的緊迫感，緊盯目標任務，發揚逢山開路、遇水架橋的路橋實干精神，發力三季度，沖刺四季度，全力以赴確保實現“全年紅”。區委常委、常務副區長黃永剛參加調研。

　　新城區塊作為我區城市建設的主陣地，今年以來，新城開發管委會堅持“兩手抓”，一手抓機關效能，通過人員整合、制度建設，全面調動機關干部的工作積極性；一手抓項目推進，堅持“月初有計劃、月中有督查、月末有總結”，通過抓好疑難問題破解、抓好城建破難項目推進、抓好三條鐵路前期工作、抓好各類項目建設、抓好資金保障工作，將105個重點項目的責任落實到人，全力推進新城區塊開發建設。

　　在聽取新城開發管委會主要負責人的工作匯報后，鄭敏強對前階段的工作給予充分肯定。他指出，管委會領導班子是一個實干、團結、奮進的班子，在項目推進上勇于攻堅克難，在疑難問題上善于尋求辦法，在資金保障上措施有力，在隊伍建設上敢抓敢管。

　　針對下一階段工作，鄭敏強強調，心中要有大局。新城開發管委會是承擔著主城區建設的精兵，要站在全區大局的角度去考慮工作、謀劃藍圖，要把掛圖作戰作為工作的主要抓手，通過制定時間表和作戰圖，系統推進各項工作。眼中要有項目。要緊盯項目，做到項目為王、項目為先、項目為要。圍繞項目倒排工期，做好統籌謀劃，在建的項目要加快進度，新建的項目要加快開工，前期的項目要抓好謀劃，爭取把項目進度往前趕。手上要有細活。在項目規劃、建設、管理等各個階段都要樹立精品意識，做到精益求精，尤其是在項目建設過程中，要對細節精雕細琢，努力打造精品工程。腳下要有大路。進一步解放思想、開闊思路、創新工作方式，通過實干加巧干去解決問題、破解難題，拓寬融資渠道，提升融資能力。肩上要有責任。要把任務當成使命，把使命轉化為每個人肩上的責任，強化責任擔當，做到敢于擔當、敢于攻堅克難，加快我區“向心發展”的步伐。

原標題: 鄭敏強在新城開發管委會調研時強調：緊盯目標任務