9月21日上午,路橋區委書記鄭敏強在新城開發管委會調研時強調,要切實增強加快發展的緊迫感,緊盯目標任務,發揚逢山開路、遇水架橋的路橋實干精神,發力三季度,沖刺四季度,全力以赴確保實現“全年紅”。區委常委、常務副區長黃永剛參加調研。
新城區塊作為我區城市建設的主陣地,今年以來,新城開發管委會堅持“兩手抓”,一手抓機關效能,通過人員整合、制度建設,全面調動機關干部的工作積極性;一手抓項目推進,堅持“月初有計劃、月中有督查、月末有總結”,通過抓好疑難問題破解、抓好城建破難項目推進、抓好三條鐵路前期工作、抓好各類項目建設、抓好資金保障工作,將105個重點項目的責任落實到人,全力推進新城區塊開發建設。
在聽取新城開發管委會主要負責人的工作匯報后,鄭敏強對前階段的工作給予充分肯定。他指出,管委會領導班子是一個實干、團結、奮進的班子,在項目推進上勇于攻堅克難,在疑難問題上善于尋求辦法,在資金保障上措施有力,在隊伍建設上敢抓敢管。
針對下一階段工作,鄭敏強強調,心中要有大局。新城開發管委會是承擔著主城區建設的精兵,要站在全區大局的角度去考慮工作、謀劃藍圖,要把掛圖作戰作為工作的主要抓手,通過制定時間表和作戰圖,系統推進各項工作。眼中要有項目。要緊盯項目,做到項目為王、項目為先、項目為要。圍繞項目倒排工期,做好統籌謀劃,在建的項目要加快進度,新建的項目要加快開工,前期的項目要抓好謀劃,爭取把項目進度往前趕。手上要有細活。在項目規劃、建設、管理等各個階段都要樹立精品意識,做到精益求精,尤其是在項目建設過程中,要對細節精雕細琢,努力打造精品工程。腳下要有大路。進一步解放思想、開闊思路、創新工作方式,通過實干加巧干去解決問題、破解難題,拓寬融資渠道,提升融資能力。肩上要有責任。要把任務當成使命,把使命轉化為每個人肩上的責任,強化責任擔當,做到敢于擔當、敢于攻堅克難,加快我區“向心發展”的步伐。
原標題: 鄭敏強在新城開發管委會調研時強調:緊盯目標任務
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