在培訓上，臺州很多企業家對“學院派”很抵觸，認為其“只能宏觀看待事物，而缺乏實戰經驗”。清華大學職業經理訓練中心臺州教學服務中心，正試圖改變這種看法，他們認為——

　　11月28日，一場主題為“工廠管理突圍之阿米巴應用”的大型學習講座在市委黨校召開。講座現場，廣東朗歐企業管理研究院執行院長張應春通過理念介紹、實操案例講解和互動分享，從實戰的角度剖析了阿米巴經營模式，為各中小企業的企業家們點明了工廠管理的突圍之道。

　　據了解，這次講座是由清華大學職業經理訓練中心臺州教學服務中心主辦的“中國式精益管理助推臺州智造”第二季，此前的第一季活動中，以“執行力提升系統建設”為主題的講座同樣獲得了臺州企業家們的熱烈反響，于是第二季順勢而來。

　　清華大學職業經理訓練中心臺州教學服務中心的負責人陳姍姍告訴記者，自2014年3月成立以來，除了這幾季的清華卓越大講堂之外，中心還通過在清華大學獨立開設課程、合作開設各研修班、開展臺商沙龍匯等多種方式，為大大小小的臺州企業提供了優質的知識產品和服務，推動企業實現更高效、實用的管理和經營。

　　亮點服務

　　優質的師資還能帶來附加價值

　　陳姍姍告訴記者，在中心剛剛成立的時候，她也曾因為各種困境而感到迷茫。

　　“一個是很多企業家對于學院派的抵觸，不少企業家對學院派的講師存在‘只能宏觀看待事物而缺乏實戰經驗’的誤解，認為講師不能為他們帶來操作水平上的提升；其次，2013年年底，經濟形勢正下滑，對大部分企業來說，正是節省開支的時候，因此培訓經費也受到了限制。”陳姍姍說，需求量不大，加上在臺州本地，依托高等院校的培訓機構不勝枚舉，價格上不占優勢讓她倍感壓力。

　　隨后，她迅速找到了自身最大的優勢——高品質的師資力量，并以此為敲門磚，讓越來越多的企業看到了清華大學職業經理訓練中心臺州教學服務中心的潛力，愿意與其展開深入的合作。

　　“一個方面，我們的師資力量雄厚，把關也很嚴格，每一位講師都十分優秀，所開的課程品質非常高。如果一個企業需要我們提供培訓服務，我們把信息傳達到北京總部后，清華總部會根據企業的實際情況，認真選擇一位合適的講師，并向講師發出邀請函，雙方確認之后，便可安排后續培訓事宜。”陳姍姍補充道，另一方面，清華的講師具有更強的服務性，他們不僅僅是授課的老師，并且帶有附加價值，在他們當中有的是網站投資人，有的是戰略管理專家，對經濟市場的嗅覺非常靈敏，在授課的同時也能向企業家們分享現成的資源，展開合作。

　　在陳姍姍看來，良莠不齊的培訓市場中，培訓機構之間的競爭力已不能完全由培訓課程來決定，更重要的是在提供優質的培訓之外，讓企業獲取更多信息和資源，并保持后期跟進，服務到底。在這一點上，她對清華很有信心。

　　“阿米巴”模式帶動全員經營

　　始創于1990年7月的信質電機股份有限公司，擁有員工1800余人，是一家長期致力于以自主創新、產品研發、模具開發為基礎實現電機及其核心零部件供應的上市公司。公司主要從事各類電機及其核心零部件的研發、生產和銷售，為國內外眾多大型電機電器廠商提供專業配套服務，如法雷奧(Valeo)、博世(Bosch)、電裝(Denso)等，系全球最大的汽車發電機定子鐵芯供應商。

　　作為國家高新技術企業、中國汽車電子電器行業十強企業、浙江省綠色企業，信質電機十分注重管理技能、體系工具上的跟進，也早早地看到了企業培訓的必要性，因此定期組織公司員工參加培訓是他們實現高效管理和技術創新的一個重要方式。在這一點上，公司生產總監尹昌標深有體會。

　　“從2004年開始，我們公司就已經與企業培訓機構有了接觸，我們每年都會定期安排專門的培訓活動，有的是針對專職人員的，這對生產部門的員工來說十分有必要，也有針對管理層尤其是中高層領導，定期的學習對大家來說都是一種有效的‘充電’方式。”尹昌標說，企業要想走得長遠，首先目光要超前，要看到別人看不到的東西，10年來在培訓上的投入，不僅為信質帶來了創新的技術和超前的經營理念，同時大家目標統一，使整個團隊朝著一致的方向共同努力，這也是信質企業文化的一部分。

　　在清華大學職業經理訓練中心臺州教學服務中心所開設的兩次“中國式精益管理助推臺州智造”大型講座清華卓越大講堂中，信質的管理層也積極參與其中。尹昌標說，在“工廠管理突圍之阿米巴應用”的課程中，他受到了啟發，并將“阿米巴”經營強調以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制訂各自的計劃，并依靠全體成員的智慧努力來完成目標的理念應用到了信質的生產環節中。

　　“對于生產環節來說，降低廢品率是實現利潤最大化的重要途徑，讓每一個一線的員工知道，從原材料到成品，產品在他們手中傳遞的過程中，每報廢一個的直接損失是多少，并建立核算制度，員工的參與感會更強，這不僅降低了生產過程中的不良率，同時也提升了生產效率。”尹昌標說，通過這種做法，讓第一線的每一個員工都能成為主角，主動參與經營，能夠培養有經營意識的人才，也實現了全員參與經營的良好氛圍。

　　“高端化”的農業產業鏈經營理念

　　隨著時代的進步和科技的創新，人們對于農業的理解已經不再局限于傳統養殖畜牧方式，近年來，各種新興的農業企業也層出不窮，其中，成立于2009年的浙江禮仕得仙居雞開發有限公司憑借著自己超前的理念，專業從事原種仙居雞的保種、孵化、養殖、精加工、銷售業務，成為仙居縣人民政府招商引資的省級農業龍頭企業。

　　作為一個下海多年的商人，公司總經理李輝擁有豐富的創業經歷。他說，農業企業要想走得長遠，重點在于心中的理念比常人遠多少。2014年10月份，李輝和44位農業龍頭企業家一起參加了清華大學臺州市現代農業經營主體研修班，短短4天的課程讓他受益匪淺。

　　“在清華培訓的那幾天，最讓我印象深刻的是一堂關于農業產業發展前景的課程，講課老師的理念非常超前先進，給了我許多靈感。在大眾青睞于‘健康養生’的年代要想把農業企業做好，必須摒棄傳統的農業經營模式，通過創新的方式來增加利潤空間，提升品牌價值，這也讓我堅定了繼續發展高端農產品產業鏈的決心。”李輝告訴記者，除了學習之外，參加培訓能讓企業家們坐在一起發自內心地暢所欲言，談談心中的困惑，互相探討企業經營的心得，這是企業之間的日常交流中所缺乏的。

　　隨著“高端”理念在企業內部的深入滲透，如今的禮仕得正在全神貫注地進行新產品研發，相繼進行了雞品種的優化，并推出原生態營養“腌雞蛋”的同時，李輝還變廢為寶，通過技術將雞糞制成“植物化肥”，將雞毛制成“魚飼料”，實現二次利用，帶來了可觀的經濟效益。

　　在李輝看來，理念決定了價值，如今的禮仕得已經擁有了14億元的品牌價值。李輝說，站得高看得遠，他也很期待能夠再次去清華大學學習，多和講師以及同行的企業家進行交流，帶著禮仕得這個品牌走得更遠。

　　2016年全民學習計劃

　　在臺州從事了兩年的培訓事業后，陳姍姍和臺州許多企業家建立了良好的合作關系，她也更加懂得這些企業的所想所需。

　　2016年，陳姍姍將發起以“學習新知識，決戰新時代”為主題的全民學習計劃。這是由臺州市水木教育咨詢有限公司與清華大學職業經理訓練中心臺州教學服務中心運用互聯網思維和眾籌方式推出的新興學習模式。

　　“臺州市水木教育咨詢有限公司是清華大學職業經理訓練中心授權負責臺州區域學員的招生工作和政府、機關以及企業培訓項目合作的唯一指定機構。我們的傳習社計劃全年開設12場課程和10場優秀社員實戰案例分享會，企業只要購買價格為1980元的學習卡即可參加，我們也將根據課程內容建立不同主題微信學習交流群，如管理咖社群、金融咖社群……同時還會聘請清華教授為群顧問。”陳姍姍說，通過這種眾籌模式，以低價格來集聚更多企業參與，能夠使更多的臺州企業在全民學習計劃中得到自己的所需，同時，她也強調了低價學習的品質保證，“互聯網思維里最大的贏家就是能抓住用戶體驗感的商家，低價的同時也能保證品質，這也是臺州市水木教育咨詢有限公司的一大特色。”

原標題: “學院派”改變的是企業家思維