核心提示：1978年年初，溫嶺市大溪鎮(zhèn)大溪村村民金慶行，從大溪小學校辦廠購置了因轉(zhuǎn)產(chǎn)而變賣的一臺25克注塑機，又從舟山購置了一臺125克注塑機，創(chuàng)辦起大溪鎮(zhèn)第一家注塑個體企業(yè)，大溪鎮(zhèn)產(chǎn)銷日用塑料的新時代由此開啟。37年后的今天，注塑業(yè)早已成為這個鎮(zhèn)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)——2008年，大溪鎮(zhèn)獲中國塑料加工工業(yè)協(xié)會授予的“中國日用塑料之鄉(xiāng)”稱號。

　　然而，幾十年的大浪淘沙，大溪注塑產(chǎn)業(yè)漸漸暴露出產(chǎn)品單一、企業(yè)“低、小、散”、科技含量不高等問題，到現(xiàn)在，這些問題已成為阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“攔路虎”。近年來，大溪鎮(zhèn)政府與企業(yè)一起，不斷探索與實踐，努力走轉(zhuǎn)型升級之路。12月初，筆者連續(xù)走訪當?shù)卣�府和相關企業(yè)，看到了正在變革中的大溪注塑業(yè)。

　　左邊是傳統(tǒng)的注塑機，右邊是全自動注塑機生產(chǎn)流水線，兩者形成鮮明對比。

　　優(yōu)勢變劣勢，曾經(jīng)的風光不再

　　說起大溪的注塑，大多數(shù)人首先會想到臉盆、塑料籃等簡單的生活用品，這些在上世紀90年代和2000年初期暢銷的商品發(fā)展至今，由于技術含量低，每個地方都能生產(chǎn)銷售，漸漸失去了優(yōu)勢。而工業(yè)塑料、航空塑料、環(huán)保塑料等新型塑料制品帶來的沖擊，更是讓傳統(tǒng)的大溪注塑企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

　　“浙江注塑城”又名“浙江鴻達集團有限公司”，成立于1992年，占地50畝，擁有建筑17幢，面積達3.8萬平方米，聚集著166家注塑生產(chǎn)企業(yè)。這里在2000年成為全國最大的日用塑料制品生產(chǎn)銷售基地。

　　葉安春是首批在注塑城辦廠的創(chuàng)業(yè)者之一。在他的企業(yè)里，可以看到典型的“注塑城模式”。只見建筑的前半部分為商鋪，簡潔的展架上擺放著臉盆、塑料籃、魚筐等產(chǎn)品，后半部分為廠房，兩名工人操作著一臺注塑機，一件件商品就這樣被生產(chǎn)出來。

　　“1993年企業(yè)剛起步時，這里的產(chǎn)品很暢銷，不但國內(nèi)市場需求量大，而且還出口東南亞、東歐及俄羅斯等市場。那時候，老板們的日子過得很滋潤。”葉安春回憶起注塑城剛成立時的場景，一臉的幸福。

　　“這里沒有大規(guī)模企業(yè)，一到兩臺注塑機的居多，產(chǎn)品的技術含量低，后續(xù)研發(fā)又跟不上，雖然生意蠻好，但是原先的‘領頭羊’地位沒了。后來，山東、江西等地的企業(yè)紛紛模仿我們的產(chǎn)品，導致整個市場競爭激烈，價格戰(zhàn)異常慘烈，很多企業(yè)適應不了，要么外遷，要么關閉。”葉安春對現(xiàn)在注塑城內(nèi)企業(yè)的生存狀況充滿了擔憂。

　　筆者還從該鎮(zhèn)消防、安監(jiān)等部門了解到，注塑城里多為“低、小、散”企業(yè)，曾經(jīng)存在著較為嚴重的侵占消防通道、“生產(chǎn)、倉儲、住宿”三合一等安全隱患。2013年開始，該鎮(zhèn)對注塑城進行了大刀闊斧的安全隱患綜合整治，整個園區(qū)的安全狀況才得以較大改善。

　　“這里的企業(yè)也想轉(zhuǎn)型升級，走出一條新的發(fā)展之路。但目前，最缺的是場地和人才。”葉安春和注塑城的其他企業(yè)家一樣，都想把企業(yè)做得更強更好。

　　規(guī)上企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級主力軍

　　在大石一級公路高田村至上新建村附近的注塑工業(yè)園區(qū)，一幢幢嶄新、高大的廠房林立，這里分布著“天冠”、“豐利萊”、“雙峰”等2000萬元規(guī)模上注塑企業(yè)，有的年產(chǎn)值過億元。

　　天冠塑料制品有限公司是一家綜合性的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)，公司創(chuàng)建于1987年，占地面積2.98萬平方米，擁有500克-40000克大型注塑機30余臺和200名專業(yè)工人的生產(chǎn)線，年產(chǎn)量能達1.5個億，已成為本地的骨干民營企業(yè)，在日用塑料行業(yè)中一枝獨秀。

　　“這臺40000克的大型注塑機，應該是大溪鎮(zhèn)引進同等質(zhì)量機型的第一臺，那時候足足花了500多萬元。它制造出來的大型塑料垃圾桶，在市場上反應非常好，還走進了2010年的上海世博會。”公司負責人趙守平指著一臺體型龐大的機器說。

　　“天冠”是從“低、小、散”的家庭作坊發(fā)展成為如今的行業(yè)龍頭的。說起“天冠”轉(zhuǎn)型升級的秘訣，趙守平反復訴說著“加大投入、更新設備、引進人才、強化自主品牌”這幾個關鍵詞。

　　在“天冠”廠房后面，是仁和寶家居用品有限公司。和注塑城里的大部分企業(yè)一樣，他們生產(chǎn)的也是臉盆、塑料籃等小件商品。但是，與那些企業(yè)不同的是，“仁和寶”生產(chǎn)的小件商品走進了沃爾瑪、家樂福、華潤等超大型連鎖超市，并受到歐美發(fā)達國家的青睞。這得益于公司的產(chǎn)銷研發(fā)一體化戰(zhàn)略。

　　“近年來，公司運用新型管理模式，施行產(chǎn)銷分離的成本核算及考核模式，改變了傳統(tǒng)的家族式管理模式。此外，公司也引進了大量的設計、銷售等方面人才，夯實人力資源。”該公司銷售經(jīng)理陳海粟說。2012年，在上海注塑行業(yè)打拼了9年的陳海粟，被公司作為高端人才引進。

　　在車間，筆者沒有看到需要兩個人操作的傳統(tǒng)注塑機，取而代之的是不停揮舞著機械手的全自動注塑機。今年9月份，該公司更新了所有設備，實現(xiàn)了生產(chǎn)全機械化，從倒料、成型、取貨等各個環(huán)節(jié)，節(jié)省了極大的人工成本，還提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。接下來，該公司將研發(fā)生產(chǎn)《稻草熊》系列產(chǎn)品，不斷擴大品牌影響力。

　　在轉(zhuǎn)型升級的路上，像“天冠”、“仁和寶”這樣的規(guī)上企業(yè)成為了主力軍。

　　政府幫扶，產(chǎn)業(yè)新格局初顯

　　注塑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難題，早已引起了大溪鎮(zhèn)政府的關注，該鎮(zhèn)也一直在幫助企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　該鎮(zhèn)相關負責人告訴筆者，幫扶企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級的第一步就是安全隱患整治，只有在安全的生產(chǎn)環(huán)境下，才能談發(fā)展。不然，一起事故就可以毀了企業(yè)的多年心血。鎮(zhèn)里對存在安全隱患的企業(yè)采取限期整改、關停等措施，并引入安全生產(chǎn)標準化建設體系，提高企業(yè)的安全指標。

　　此外，該鎮(zhèn)對“低、小、散”企業(yè)采取關停一批、孵化一批的策略，堅決淘汰掉不符合市場規(guī)律和法律的企業(yè)。原先全鎮(zhèn)的注塑企業(yè)超過700家，現(xiàn)在精簡到了400多家。雖然數(shù)量少了，但質(zhì)量提高了，很多企業(yè)加入到了2000萬元規(guī)模上企業(yè)行列。目前，該鎮(zhèn)已有2000萬元規(guī)模上企業(yè)27家。2014年實現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值約8億元，同比增長0.72%，占全鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的6.17%。

　　為了鼓勵企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，該鎮(zhèn)在土地指標極其緊張地情況下，專門為發(fā)展?jié)摿�巨大及�?guī)上龍頭企業(yè)安排用地。也就是說，企業(yè)不主動謀發(fā)展，將很難拿到土地。目前，該鎮(zhèn)已建有4個注塑工業(yè)園區(qū)，占地800多畝。

　　近年來，該鎮(zhèn)通過加大政策扶持力度，引導企業(yè)加大科技投入，增強自主創(chuàng)新能力，使得日用塑料行業(yè)規(guī)模持續(xù)壯大，產(chǎn)業(yè)集聚不斷加快，配套企業(yè)日益完善。一個產(chǎn)業(yè)鏈完整、社會化協(xié)作、專業(yè)化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)格局，正在逐步形成。

原標題: “中國日用塑料之鄉(xiāng)”謀劃新格局 大溪注塑行業(yè)，闊步踏上轉(zhuǎn)型路