近日，玉環縣坎門街道鷹東社區正式向規劃部門上報了鷹東農房改造方案。鷹東社區黨總支書記王漢喜說：“鷹東農房改造這個老大難問題的解決，離不開小許的全力協助。”王漢喜說的小許，是今年4月份坎門街道派駐社區任社區書記助理的年輕干部許方曉。

　　鷹東社區多山地，居民房屋多依山而建，由于建造年代久遠，房屋破舊。但因平地少，住房成片改造難度大，多年來群眾建房需求一直無法解決。許方曉經過與規劃、國土、老城改建指揮部等相關部門多次協商，最終確定了鷹東漁村特色農房改造工程建設方案。此舉讓社區居民紛紛點贊。

　　導師引路少彎道快入門

　　“自從街道實施‘青藍工程’后，我參與到鷹東社區的具體事務，有了很多獨當一面的工作實踐，服務基層工作能力有了很大提升。”說起自己的駐村經歷，許方曉感觸頗深。

　　“青藍工程”，取意“青出于藍勝于藍”，是今年坎門街道針對年輕干部群眾“能力短板”問題，采取傳幫帶等措施為年輕干部打造的發展平臺。該街道22名新進機關的年輕干部成為“青藍工程”的首批培育對象。

　　王暉輝是坎門街道五水共治辦的科員，“青藍工程”中被派駐到水龍村任書記助理。9月份水龍河開展截污納管工程。為了方便工程施工，需要將水龍河河水放干，但由于水龍河旁有幾十畝田地，河水放干后對灌溉田地帶來影響，一些農戶多次阻撓施工。而水龍河的治理又迫在眉睫。王暉輝多次進村入戶與農戶進行協調，都無功而返。駐聯村導師林可清和業務導師陳允平得知情況后，帶著他多次到現場勘查，通過多方協調，最終從玉坎河引水，直接將水蓄在田地間的溝渠里，用于澆灌田地。這樣一來，既不影響工程施工，又保障了灌溉用水。從導師們的言傳身教中，王暉輝也明白了一個道理，開展工作時應把人民群眾的利益放在首位，要做到平衡兼顧。

　　坎門“青藍工程”實行了“3+1”幫帶結對。給年輕干部配備了業務導師，由科室長專職負責本科室年輕干部的幫帶工作，詳細制定培養方案，合理設置階段成長目標。由村主職干部擔任基層村務導師，著重培養年輕干部的群眾工作能力。同時，街道組建了“干部談心室”，由縣管干部擔任心理導師，通過約談、微聊等形式，及時掌握年輕干部心理狀態，確保年輕干部有所學、有所成。

　　坎門街道黨工委書記蔡木貴說：“現在年輕干部學歷越來越高，但群眾工作水平不高，服務基層的能力不強，鄉鎮干部機關化日趨嚴重。‘青藍工程’著力縮短年輕干部的成長周期，使其盡快實現從‘校門’到‘農門’的角色轉變。”

　　一人一案從走眼到走心

　　坎門“青藍工程”根據每一個年輕干部自身的工作經歷、知識結構，對年輕干部培養實行項目化管理，確定了每個人的培養方向，一人一案，量身定制。

　　翁佳娜是坎門街道的會計。坎門社區正籌劃一個停車場建設項目，涉及到工程資金管理。翁佳娜就被派駐到坎門社區，她的財務管理專長正好可以派上用場。原本停車場修建由縣住建部門實施，工程招投標也是由街道或住建部門統一進行。但是翁佳娜通過計算，發現如果由本社區的居民自己弄，招投標費用就可省去一半多，這就可以給社區省下不少的資金。翁佳娜就利用自己的專業所長，將停車場項目的預算方案進行了整理。經與社區居民的多次溝通，停車場項目最終由社區自行修建，工程已經在9月初大體完成。

　　翁佳娜說：“駐村工作原本大多由科室長負責，但現在完全不同了，自己承擔的項目必須實打實地去做，自己承諾的工作目標必須努力去實現，不能只是‘看看’了，這樣也激勵自己用心干事，提升能力。”

　　三進落地既駐村又助村

　　“進班子議事、進農戶摸底、進項目錘煉”，坎門“青藍工程”精心構建了提升年輕干部實干能力的“駐村平臺”。街道精選了6名年輕干部通過雙向選擇、自由結對的方式下村鍛煉。6名年輕干部全部擔任“村主職干部助理”，由街道黨工委書記帶隊“入村對接”。同時，立足村居2015年工作規劃，精選15個駐村創業項目，實行“互看互學互比”，年前比承諾，年終比實績。并組織年輕干部聽民聲結窮親，5月份以來，已走訪群眾800余戶，結對52戶，落實微心愿233個。

　　“三進”落地，加速了年輕干部的角色轉變，使其主動下村接地氣，半年多時間，從剛進村的“兩眼一抹黑”，到如今掌握農村工作十八般武藝，干得有聲有色。不僅人駐進了村里，還實實在在地幫助村里發展各項事業。

　　陳世杰派駐里澳社區，為里澳山體公園二期建設完成了水庫移民項目資金的追要。朱青青派駐黃門村，推進了黃門村環境整治和農村生活污水治理工程建設。鄭志德積極幫助紅旗社區建設文化大禮堂，讓社區居民享受一流的文體服務。

原標題: 坎門：“青藍工程”助推年輕干部成才