擰開水龍頭,白花花的甘泉奔涌而出。天臺縣街頭鎮(zhèn)山頭下村村民蔡統(tǒng)正笑著道:“我們以前哪能喝到這么干凈的水,多虧政府幫我們改造了自來水工程,還安排專人進(jìn)行管理。”
就在該村飲用水管理房內(nèi),管理人員蔡小標(biāo)正打開電源開關(guān),對建在90多米高坡地上的蓄水池定時(shí)沖洗過濾網(wǎng)上的泥沙。
山頭下村的農(nóng)村飲用水工程項(xiàng)目,是天臺縣小型水利工程建設(shè)管理工作的一個(gè)縮影。近年來,隨著小型水利工程建設(shè)管理改革工作的不斷深入,天臺縣變“重建輕管”為“建管并重”,實(shí)現(xiàn)了“有人理事、有錢辦事、有章管事”。
運(yùn)行積弊倒逼,探索建管新體制
長期以來,該縣小型水利工程產(chǎn)權(quán)不明晰、重建輕管等現(xiàn)象突出。
“原先小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)這塊,沒有專門的管理人員,也沒有充足的資金投入,一些山塘水庫雜草叢生,渠道損壞后也得不到及時(shí)修繕,建設(shè)和管理脫節(jié)嚴(yán)重。”8月24日,在天臺縣農(nóng)村水利管理所,說起以前的小型水利工程管理工作,副所長龐南英印象深刻。
2013年,該縣以被確立為浙江省小型水利工程區(qū)域化集中管理試點(diǎn)縣為契機(jī),對全縣小型水利工程管理體制進(jìn)行了大刀闊斧的改革,明確各種小型水利工程建成(加固)后產(chǎn)權(quán)歸屬、管理主體、管理模式等。
在產(chǎn)權(quán)歸屬上,該縣按照“誰投資、誰擁有”的原則,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系;在管理主體上,該縣明確了縣水利水電局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理權(quán)限。與此同時(shí),該縣創(chuàng)新管理模式,在建后管護(hù)上采取區(qū)域化管理和物業(yè)化管理相結(jié)合的模式,重點(diǎn)小型水利工程精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。
在龐南英看來,“建管并重”機(jī)制下的工程實(shí)現(xiàn)了小型水利設(shè)施權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一,發(fā)揮出了更好的效益。
對于建管一體化改革方向,該縣水利水電局局長陳豪杰有自己的思考:“我們鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)民用水合作組織等新型主體作為‘項(xiàng)目法人’開展項(xiàng)目建設(shè)管理。另外,我們還將成立一個(gè)獨(dú)立整體運(yùn)行的水利發(fā)展有限公司作為縣級項(xiàng)目法人,專門承接縣政府投資的水利項(xiàng)目。”
創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督,助力建管規(guī)范化
“這邊套井回填的土料沒有清理干凈,還有雜草和小塊石,你們趕緊處理掉。”在平橋鎮(zhèn)伍佰水庫大壩上,村級水利監(jiān)督員龔其鏘指著壩上的土堆要求施工人員進(jìn)行整改。
龔其鏘是水庫邊上的寺后村村干部,去年10月,他被聘為村級水利監(jiān)督員,負(fù)責(zé)監(jiān)督伍佰水庫除險(xiǎn)加固工程的質(zhì)量。工程建設(shè)中的套井回填、帷幕灌漿(接觸段灌漿)防滲處理等施工內(nèi)容,都是他所要關(guān)注的。
龔其鏘說:“水庫周邊有20多個(gè)村,工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到大家的切身利益。”他的“挑刺”行為,得到了工程監(jiān)理方的拍手稱贊。
從2014年開始,該縣水利水電局建立“村級水利監(jiān)督員”制度,規(guī)定重點(diǎn)水利項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目所在的行政村須選派責(zé)任心強(qiáng)的村民參與監(jiān)督,每日到現(xiàn)場巡查工程質(zhì)量和進(jìn)度,配合監(jiān)督施工方和監(jiān)理方的工作內(nèi)容。目前,該局正著手為監(jiān)督員配備必要的作業(yè)工具,如照相機(jī)、GPS定位裝置、工作筆記本及測量工具等,以方便其工作。
為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,該縣還加大了科技投入。在伍佰水庫邊上,有多個(gè)可拉抻的高清模擬視頻控件探頭,可風(fēng)雨無阻地對施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)控。施工單位代表陳正滿說:“這些探頭就像一只只眼睛盯著我們,別提偷工減料,就是不按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工,它也會一五一十記錄下來。”
在背后“盯”著陳正滿的不只是監(jiān)控視頻,更有該項(xiàng)目的法人、水利部門的相關(guān)科室,他們都有資格查看實(shí)時(shí)鏡頭監(jiān)控及錄像。龐南英說:“平時(shí),我們還會委托第三方機(jī)構(gòu),針對重要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位,對套井回填、粘土斜墻密實(shí)度等指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽檢。”
探索專業(yè)養(yǎng)護(hù),破解農(nóng)村水利管護(hù)難
走進(jìn)街頭鎮(zhèn)張家岙水庫,只見大壩上草皮平整,坡面整潔,三只羊正在壩坡上悠閑地吃著草。
“這種草叫做山薄荷,它的根特別多很難清除。”負(fù)責(zé)張家岙水庫養(yǎng)護(hù)的陳兵昆指著壩坡上的一株草說道,“草一長高,羊就會把它吃掉,我除草的工作量就少了一半以上。草皮平整了,大壩有沒有滲水就能看得清清楚楚。”
2013年以前,該鎮(zhèn)小型水利工程并沒有專門的養(yǎng)護(hù)人員,山塘水庫由巡查員兼職養(yǎng)護(hù),經(jīng)費(fèi)少得可憐。街頭鎮(zhèn)水利站站長陳海金說:“以前經(jīng)費(fèi)投入少,山塘800元/年,小型水庫1500元/年,也沒有考核機(jī)制,壩坡壩底雜草叢生現(xiàn)象普遍。”
作為浙江省小型水利工程區(qū)域化集中管理試點(diǎn)縣之一,2013年開始,該縣以街頭鎮(zhèn)、洪疇鎮(zhèn)為管理試點(diǎn),在兩地分別組建了專業(yè)養(yǎng)護(hù)小分隊(duì),負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)小型水利工程的日常管理工作。目前,該縣每年專門投入近50萬元開展小型水利工程維修養(yǎng)護(hù),其中小型水庫養(yǎng)護(hù)費(fèi)用每年達(dá)到9500元/座。
街頭鎮(zhèn)石巖坑水庫一度管理不到位,考核中被列為高、中、低三檔中的低檔后,之后養(yǎng)護(hù)工作馬上有了起色。陳海金說:“現(xiàn)在我們有充足的資金投入、健全的管理機(jī)制、嚴(yán)格的督查評比和合理的獎勵(lì)機(jī)制,小型水利工程管理效果非常好。”
在完成小型水利工程區(qū)域化集中管理試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,該縣探索實(shí)施了工程物業(yè)化管護(hù)模式,將其他13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的104處小型水利工程進(jìn)行打包招標(biāo),由擁有相關(guān)資質(zhì)的物業(yè)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。物業(yè)公司按小型水利工程的分布特點(diǎn),落實(shí)了65人承擔(dān)日常的管理工作。
原標(biāo)題: 天臺探索小型水利工程建管改革
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