從事科技產(chǎn)業(yè)10年，成為行業(yè)領(lǐng)軍人物，年營業(yè)額達3000多萬元

　　為弘揚中醫(yī)傳統(tǒng)文化，半路出家創(chuàng)辦民營中醫(yī)院

　　人物名片

　　詹剛?cè)A，1980年出生于江西農(nóng)村，椒江匯仁中醫(yī)醫(yī)院董事長。

　　2002年，畢業(yè)于南京財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)。畢業(yè)后，曾在杭州一家專業(yè)從事建筑智能化公司工作過一年半。

　　2004年，辭職自立門戶，創(chuàng)辦浙江越際科技有限公司，開拓臺州建筑智能化市場。

　　去年年底，開辦民營醫(yī)院進行二次創(chuàng)業(yè)，致力傳承中醫(yī)文化。

　　“人生在世，不能只為了賺錢。”詹剛?cè)A認為，當(dāng)一個人擁有一定能力后，就應(yīng)當(dāng)反哺社會。

　　經(jīng)過十多年的打拼，詹剛?cè)A在建筑智能化行業(yè)打下堅實基礎(chǔ)，將一個沒有固定辦公場所的小公司發(fā)展到如今臺州數(shù)一數(shù)二的科技企業(yè)，近幾年的年營業(yè)額平均達3000多萬元。

　　事業(yè)上的成功，讓詹剛?cè)A成了一個富有的人。但他總尋思著，是不是可以再做一些有意義的事情？

　　一次偶然的機會，詹剛?cè)A接觸了中醫(yī)，并對中醫(yī)有了較深入的了解。

　　“現(xiàn)在，人們對中醫(yī)文化的了解越來越少，不管大病小病，最先想到的就是到醫(yī)院看西醫(yī)。”詹剛?cè)A說，中醫(yī)文化博大精深，他希望能為傳承中醫(yī)文化做些事。

　　去年年底，詹剛?cè)A花了近900萬元在椒江開了一家民營中醫(yī)館。

　　講述

　　我是個運氣還算不錯的人。趕上了好時候，抓住了好時機，肯努力、不怕苦，取得了今天還算不錯的成績。

　　畢業(yè)后，我就進入杭州一家科技公司上班，開始了解接觸建筑智能化。

　　所謂的建筑智能化，簡單地說，就是以建筑物為平臺，使用現(xiàn)代信息技術(shù)、設(shè)備，為人們提供安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的建筑環(huán)境。我們平日里熟知的天網(wǎng)工程、電視電話會議系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等都屬于建筑智能化。

　　那時的建筑智能化還是一個新興行業(yè)，市場潛力很大。而當(dāng)時，在臺州，建筑智能化市場幾乎是空白的。

　　看準(zhǔn)市場后，我?guī)е�向同學(xué)借的6000元，單槍匹馬來到臺州開始創(chuàng)業(yè)。

　　沒有像樣的辦公場地，沒有固定的辦公人員，我接了一個工程就開工了。這筆單子讓我賺了20萬，算是第一桶金。

　　靠著這筆錢，公司開始像模像樣起來，規(guī)模也越來越大。

　　2012年，椒江區(qū)將我的公司作為高新技術(shù)企業(yè)引進到科創(chuàng)中心。這幾年，公司業(yè)績保持30%的增速，年營業(yè)額約3000多萬元，已經(jīng)連續(xù)多年在科創(chuàng)中心眾多企業(yè)中居第一。

　　趕上了好時候，我的第一次創(chuàng)業(yè)可以說是順風(fēng)順?biāo)��?/p>

　　2013年，我的身體出現(xiàn)了問題，工作一兩個小時就覺得十分吃力。為了查出病因，我到各大醫(yī)院多次進行身體檢查，報告均顯示氣管功能性正常。通俗地說，我當(dāng)時正處在嚴重的亞健康狀態(tài)。

　　在朋友的推薦下，我開始接觸中醫(yī)，吃藥配合物理治療，調(diào)理了2個多月。慢慢地，我“易疲勞”的狀態(tài)開始緩解，精氣神也好多了。

　　這次的親身體驗，讓我認識到中醫(yī)的“神奇”。之后，我開始有意識地關(guān)注中醫(yī)及其文化，發(fā)現(xiàn)如今人們十分缺乏對中醫(yī)的認識，有些甚至對中醫(yī)存在誤解。

　　讓人們正確認識中醫(yī)文化，是我萌生“創(chuàng)辦中醫(yī)館”的重要原因之一。

　　要開中醫(yī)館，醫(yī)術(shù)精良的中醫(yī)師是萬萬少不了的。2013年底，在經(jīng)過初步的市場調(diào)研之后，我開始有意識地尋找中醫(yī)方面的人才。

　　2014年初，臺州市政府開展了一次“外地名醫(yī)”引進活動。機緣巧合之下，我得到了一本名醫(yī)名錄。按照這上面的名錄，我前往上海，逐個拜訪上面的名中醫(yī)。

　　隨后，我找到上海針灸經(jīng)絡(luò)研究所副所長吳渙淦教授。吳教授祖籍仙居，多年來一直希望能在家鄉(xiāng)扶持一家民營中醫(yī)院。

　　我和吳教授一拍即合。有了專業(yè)的技術(shù)支持，我立刻著手組建團隊、辦理審批手續(xù)。

　　經(jīng)過半年的籌備，匯仁中醫(yī)醫(yī)館正式開館，主要為廣大市民提供中醫(yī)藥和中醫(yī)物理療法服務(wù)。

　　對話

　　記者：你對目前中醫(yī)市場怎么看？

　　詹剛?cè)A：現(xiàn)在綜合的中醫(yī)館并不多。大家接觸中醫(yī)往往是藥房的坐診老醫(yī)師和公立醫(yī)院的中醫(yī)科。藥房坐診醫(yī)師，受到條件的限制，往往只負責(zé)看病開藥方，沒辦法開展針灸、推拿等物理治療。

　　而公立醫(yī)院面臨病患眾多的壓力，一名醫(yī)師一個上午要看七八十名病患，無法保證診斷時間。

　　記者：你對中醫(yī)館的定位是怎樣的？

　　詹剛?cè)A：我們是一家提供綜合中醫(yī)服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。我希望中醫(yī)館可以和公立醫(yī)院進行配套服務(wù)，減輕公立醫(yī)院病患眾多的壓力。

　　中醫(yī)館主要在下午和晚上這兩個時段開展業(yè)務(wù)。這樣一來，既可以很好的彌補公立醫(yī)院中醫(yī)科晚上不上班的缺陷，也可以方便那些上班族看病就診。

　　記者：你對民辦中醫(yī)館這項投資如何評判？

　　詹剛?cè)A：目前，民辦醫(yī)院的生存環(huán)境并不樂觀。中醫(yī)館開業(yè)以來，一直處于虧損狀態(tài)。民辦醫(yī)院投資大、資金回轉(zhuǎn)慢，從投資來看這并不是一個好的投資項目。

　　但中醫(yī)傳統(tǒng)文化博大精深，市場前景十分廣闊。我希望通過努力，讓更多人可以重新認識中醫(yī)。

　　記者：中醫(yī)館當(dāng)前面臨的困境是什么？

　　詹剛?cè)A：認可中醫(yī)的社會氛圍不夠，以及中醫(yī)館的公信力不夠。針對這些問題，我們定期會走進社區(qū)、單位，利用大型活動平臺，開展義診服務(wù)，宣傳中醫(yī)學(xué)知識，讓更多人切實體會到中醫(yī)的好。