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“商城搬遷”戰(zhàn)略價值幾何?
2015年03月11日 來源: 臺州商報 朱玲巧

  編者按

  老城區(qū)發(fā)展空間飽和,路橋向西拓展已成趨勢,企業(yè)早已嗅到財富洼地的價值。

  在當前各類新型業(yè)態(tài)異彩紛呈的格局中,市場搬遷是老市場轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。

  中國日用品商城在路橋的眾多市場中屬于“國字號”商貿(mào)龍頭,此次也率先通過整體搬遷的方式實現(xiàn)它的“華麗轉(zhuǎn)身”。

  從一個批發(fā)市場,到批、零混合,線上線下結(jié)合,娛樂休閑、酒店辦公等功能于一體的城市綜合體,中國日用品商城的升級是徹底的。

  一個成熟市場的到來可以重新定義一個城市的中心,新商城或?qū)⒊蔀閹勇窐蛏藤Q(mào)騰飛的一個新引擎。

  今天起,本報將推出《新商城·新商圈》特別報道,為您詳細解讀中國日用品商城此次搬遷將帶來的種種變化。

  助讀

  中國日用品商城簡介

  浙江路橋中國日用品商城股份有限公司是全資國有企業(yè),是一家以商貿(mào)市場為主業(yè),集房地產(chǎn)開發(fā)、進出口貿(mào)易、會展廣告、信息處理于一體的集團型公司,擁有全資子公司6家,在境外阿聯(lián)酋設(shè)有分公司。

  目前,公司運營的中國日用品商城市場,1994年1月建成開業(yè),是臺州72個專業(yè)市場中的龍頭市場,位列浙江省三大服裝批發(fā)市場之一。經(jīng)過20年的經(jīng)營發(fā)展,公司取得了優(yōu)異的業(yè)績,同時培養(yǎng)了一批懂市場、擅長管理的專業(yè)運營團隊。

  現(xiàn)共有六大交易區(qū),內(nèi)設(shè)精品服裝、羊毛衫、日用百貨、家紡窗簾、皮革箱包、服裝原輔料、珠寶玉器、酒店用品、家用電器等,經(jīng)營品種近2萬種,年均交易額超百億元。

  市場先后獲得中國商品市場百強、全國重點示范市場、全國誠信經(jīng)營示范市場、浙江省重點市場等上百項榮譽。

  2014年,是路橋“建區(qū)20年”,也是中國日用品商城的20周歲,可以說,中國日用品商城就是路橋商貿(mào)市場發(fā)展的縮影。

  當下,隨著以電子商務(wù)為代表的新商貿(mào)業(yè)態(tài)的興起,使得以專業(yè)市場為主導(dǎo)的路橋商貿(mào)業(yè),面臨轉(zhuǎn)型升級的強大壓力。如何通過市場整體搬遷或改造升級,換取商貿(mào)業(yè)的新生存空間?中國日用品商城成了“第一個吃螃蟹的人”,借著搬遷到新市場,再次擂動了改革發(fā)展的戰(zhàn)鼓,扛起了振興路橋商貿(mào)業(yè)的大旗。

  作為國字號商貿(mào)龍頭市場——中國日用品商城的搬遷,

  不是一個簡單的商城搬遷,而是決定著一片區(qū)域的未來

  路橋商貿(mào)業(yè)的“西移”戰(zhàn)略

  百路千橋萬家市,滿肚子生意經(jīng)的路橋人,將商貿(mào)市場做得四通八達。

  作為改革開放的“橋頭堡”,路橋市場經(jīng)歷了從無到有,再到市場建設(shè)的熱潮,集合了小商品、鋼鐵、機電、五金、副食品等眾多的生產(chǎn)、生活類資料市場。

  據(jù)統(tǒng)計,目前路橋共有各類專業(yè)市場35個,全區(qū)物流企業(yè)、貨運企業(yè)198家,年貨運量3000多萬噸,占臺州全市貨運總量的50%以上。

  以商貿(mào)市場為主的第三產(chǎn)業(yè),已經(jīng)占據(jù)了路橋經(jīng)濟的“半壁江山”。

  不過,和市場高速增長的數(shù)量不匹配的是,市場定位同質(zhì)化、布局不合理、總體檔次低等弊端逐漸凸顯,市場規(guī)模和配套設(shè)施跟不上現(xiàn)代市場發(fā)展需要。

  當前,正處于經(jīng)濟新常態(tài)下的增速換擋期、轉(zhuǎn)型陣痛期和改革攻堅期,在宏觀經(jīng)濟下行壓力下,一些商貿(mào)市場開始停滯不前。此外,義烏、海寧等后起之秀的興起,使路橋更陷入了“標兵漸遠、追兵漸近”的尷尬境地。

  “時至今日,路橋人如果還躺在過去的功勞簿上,抱著僵化的思想、封閉的意識過日子,那么路橋在未來發(fā)展的接力賽中,肯定要被拋在人后。”去年年初,路橋區(qū)召開了三級干部大會,區(qū)委書記鄭敏強在會上的發(fā)言猶言在耳。

  為重現(xiàn)輝煌,把路橋區(qū)建設(shè)成為浙江乃至全國重要的日用消費品集散地,路橋區(qū)委、區(qū)政府審時度勢,適時提出了“以商興區(qū)”,建設(shè)“商貿(mào)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

  “根據(jù)規(guī)劃,分散于路橋老城區(qū)的傳統(tǒng)生活資料市場,將整合集聚到路橋城西、鐵路貨運站周邊、財富大道以西部分的西市場園區(qū),它將成為路橋未來整體空間結(jié)構(gòu)之西翼的重要組成部分,主要發(fā)展以市場、商貿(mào)為主的城市產(chǎn)業(yè)與以鐵路貨運為主的倉儲物流。”路橋新城開發(fā)管委會物流區(qū)塊建設(shè)指揮部副指揮潘海棠介紹。

  一個新的區(qū)塊要成為成熟的商圈,起碼需要3到5年的時間,誰會成為第一個吃螃蟹的人?

  “只有讓龍頭企業(yè)入駐,在園區(qū)內(nèi)樹立一個標桿,其他市場才會愿意一起搬過來。”潘海棠說。

  中國日用品商城是路橋商貿(mào)的一張金名片,它成了路橋商貿(mào)業(yè)東山再起的希望。

  “新商城”體量足足翻了三番

  停車難,這是記者來到中國日用品商城的第一印象,在原本就不寬敞的車道上還有不少小貨車在裝卸貨。市場周邊的商戶和物流也都集中到這里,老城區(qū)的交通“捉襟見肘”。

  為了緩解停車難問題,中國日用品商城也想了很多辦法,但在汽車擁有量迅猛增長的情況下,收效甚微。

  中國日用品商城董事長虞小剛意識到,當前路橋市場的轉(zhuǎn)型升級,僅僅是在原有基礎(chǔ)上“動手術(shù)”,是治標不治本的,根本行不通。

  “以前市場處在城區(qū)邊緣,但隨著城區(qū)規(guī)模的快速膨脹,現(xiàn)大都已處于鬧市區(qū)。資源的高度集

  中,讓路橋的中心城區(qū)早已變得‘氣血不暢’。不僅自身的交通、物流受限,也給城區(qū)的內(nèi)外交通、生產(chǎn)生活‘添堵’。”虞小剛說。

  “身處其中,我們深深感到,在這里已經(jīng)沒有進一步成長的空間,市場轉(zhuǎn)型升級尤為迫切,搬遷是市場進一步升級的現(xiàn)實需要。”

  西市場園區(qū)的規(guī)劃,讓虞小剛非常振奮。

  這個占地超過5000畝的西市場園區(qū),建成后將成為區(qū)域性生活資料批發(fā)中心、物流中心和商務(wù)中心,其目標規(guī)模僅次于義烏的浙東市場群,這和中國日用品商城的未來目標不謀而合。

  在西市場園區(qū),一座新商城正拔地而起。

  中國日用品商城新商城的項目總規(guī)劃用地面積228.61畝,總建筑面積近50萬平方米,整個規(guī)模足足是老商城的三倍以上。

  “新商城還具有得天獨厚的交通配套優(yōu)勢,東、北兩側(cè)的財富大道和文化路為50米寬的城市主干道,周邊聚集了鐵路、高速、機場、港口,毗鄰在建的客運中心,不僅覆蓋本地,更可輻射浙江,面向全國,交通非常便利。”在項目指揮部,中國日用品商城的黨委副書記葉勇指著墻上的規(guī)劃圖興奮地說。

  “目前,主體工程預(yù)計6月份結(jié)頂,26層的總部大樓預(yù)計9月結(jié)頂,整個項目預(yù)計年底前全部完工。”葉勇說。

  “新商城”肩負

  “商貿(mào)強區(qū)”重任

  隨著中國日用品商城正式入駐西市場園區(qū),路橋“商貿(mào)興城”的規(guī)劃總算踏出了實實在在的一步。

  “一個新區(qū)塊的開發(fā),需要有人把它‘焐熱’。中國日用品商城是國有全資企業(yè),又是路橋商貿(mào)市場的龍頭企業(yè),落戶新區(qū),既要實現(xiàn)市場本身的提檔升級,同時又肩負著路橋‘商貿(mào)強區(qū)’的重任,為推進路橋生活資料市場的整合和轉(zhuǎn)型做好帶頭示范作用。”虞小剛說。

  “市場選址于路橋螺洋、桐嶼街道,從商業(yè)規(guī)劃到市政配套的完善,從商業(yè)品牌的引進到大型娛樂、休閑、餐飲、購物等商業(yè)配套的全面布局,將不斷推動路橋城區(qū)向西拓展,形成城市副中心。”潘海棠說。

  “標桿效應(yīng)將會觸動商貿(mào)市場的搬遷,將會大力促進路橋騰籠換鳥,從根本上改變路橋市場總體上設(shè)施陳舊、檔次較低、布局散亂的面貌,優(yōu)化行業(yè)規(guī)劃布局,提升路橋市場檔次,擴大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模。同時,有助于解決城市占道經(jīng)營、隨意停車等問題,有利于緩解城市交通壓力,促進市區(qū)人居環(huán)境的改善。”潘海棠說。

原標題: “商城搬遷”戰(zhàn)略價值幾何?

標簽: 商城 浙江在線臺州頻道 責(zé)任編輯: 羅亞妮
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