2014年,浙江全體居民人均可支配收入為32658元,是全國(guó)平均水平的1.62倍,居全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)第三位,省(區(qū))第一位。從增速看,2014年浙江全體居民人均可支配收入同比增長(zhǎng)9.7%。
全省的數(shù)據(jù)喜人,那么居民收入在小家庭中的體現(xiàn)又是如何一番景象?記者走訪了企業(yè)員工、農(nóng)戶和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,聽(tīng)聽(tīng)他們講述2014年的收入故事。
德清種糧大戶嵇新榮:
農(nóng)村改革助創(chuàng)業(yè)
在德清縣農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心洛舍分中心,56歲的種糧大戶嵇新榮與張陸灣村簽下農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃合同,以每年每畝800元的租金,成功“買斷”了張陸灣村92.3畝土地的3年承包權(quán)。
一本深紅色的小本本,給嵇新榮“送”來(lái)了20萬(wàn)元的貸款。這是他第一次不需要求人擔(dān)保就可以貸到款。
簽字、蓋章、畫押、備案,土地流轉(zhuǎn),程序正規(guī)又方便。沒(méi)幾天,嵇新榮就領(lǐng)到了“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)證”。從2009年開(kāi)始,德清縣開(kāi)始實(shí)施土地流轉(zhuǎn),把農(nóng)村閑置土地聚集起來(lái),承包給大戶,實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
嵇新榮說(shuō),原來(lái)土地流轉(zhuǎn)要自己挨家挨戶去承包,不少是口頭約定,缺少第三方監(jiān)管。租金多少難免產(chǎn)生糾紛。現(xiàn)在有產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),交易更讓人放心。資金充足,平臺(tái)又有保障,2015年嵇新榮打算繼續(xù)擴(kuò)大種植規(guī)模。
在德清,更多的“嵇新榮”正享受著農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革帶來(lái)的紅利,他們中有的成立了自己的公司,注冊(cè)資本達(dá)到千萬(wàn)元以上。
德清縣騰飛綠化養(yǎng)護(hù)工程有限公司法定代表人倪法勇就是這樣的一個(gè)“大戶”。最近,倪法勇又新簽了幾塊流轉(zhuǎn)地塊,形成了以武康鎮(zhèn)的太平村和城山村為主的兩大種植基地。每天早上,他都會(huì)開(kāi)車去自己的基地“巡視”一番,看看苗木生長(zhǎng)情況,然后回公司忙碌其他事情。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年德清全縣發(fā)放農(nóng)村“三權(quán)”抵押貸款1092戶共3.09億元,有效實(shí)現(xiàn)“死產(chǎn)變活權(quán),活權(quán)生活錢”。德清縣的十幾家銀行主動(dòng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)大戶,上門提供優(yōu)惠貸款服務(wù),貸款量雖大但程序簡(jiǎn)單,一天就能辦好。
現(xiàn)在,倪法勇創(chuàng)業(yè)的底氣更足了:“以前不敢放手干,就怕沒(méi)錢沒(méi)土地,現(xiàn)在兩樣都不用愁了,需要錢隨時(shí)隨地都可以去銀行貸。”下一步,倪法勇打算進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè),將苗木基地、楊梅基地、魚塘打造成德清最大的種養(yǎng)基地。
娃哈哈集團(tuán)員工樓齊:
企業(yè)轉(zhuǎn)型我增收
每天上午8時(shí),樓齊會(huì)準(zhǔn)時(shí)走進(jìn)娃哈哈集團(tuán)秋濤基地的大門。打開(kāi)電腦,登記回收的大桶裝水桶,等到下午5時(shí),從門口的婺江站坐上地鐵,半個(gè)小時(shí)后就可以到家同妻子分享美味晚餐。
這樣的美妙生活,道出了杭城普通工薪族的心聲:準(zhǔn)時(shí)上下班,工作能勝任并且不太累,一年到頭還有不錯(cuò)的工資收入。樓齊今年已經(jīng)59歲了,精神頭卻還很好,談起工作他嗓門提高不少。
記者詢問(wèn)去年的工資收入情況,樓齊仔細(xì)盤算了一下:工資每年都會(huì)上漲5%以上。2014年,在扣除五險(xiǎn)一金及稅費(fèi)之前,樓齊的工資卡上又增加了十六萬(wàn)多元。
這張工資單,在樓齊家的地位不一般。妻子前年開(kāi)始退休在家,由于戶口在臨安,每個(gè)月的退休金不到兩千元;剛剛大學(xué)畢業(yè)的兒子工作尚未穩(wěn)定,讓這張工資單分量又變重不少。“還好工資每年都會(huì)漲一點(diǎn),對(duì)我這樣一個(gè)只有初中文化程度的50后來(lái)說(shuō)已經(jīng)很不錯(cuò)了。”
機(jī)器換人和互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變令人驚喜。在娃哈哈集團(tuán)工作的24年里,樓齊從倉(cāng)庫(kù)管理員、核算員,慢慢變成了現(xiàn)在的回收記錄員。在這個(gè)80后都只是移民的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這位50后用心地學(xué)習(xí)了電腦技術(shù),用最先進(jìn)的操作模式進(jìn)行著傳統(tǒng)的工作。
開(kāi)辟多元的投資渠道越來(lái)越緊要。據(jù)統(tǒng)計(jì),我省城鄉(xiāng)居民的財(cái)產(chǎn)性收入50%以上來(lái)自房租;股權(quán)投資上,城鎮(zhèn)居民8%,農(nóng)村居民為8.8%。“2016年1月份我就退休了,退休以后每個(gè)月大概能有4000多元,我的工資多出來(lái)的就直接存起來(lái)了。”樓齊告訴記者,老倆口的錢全都存到銀行了,固然有心投資掙錢,但對(duì)股市基金不懂,缺乏信心,“還是存銀行保險(xiǎn)”。
輕紡城經(jīng)營(yíng)戶張寶根:
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)收入豐
與平日里不一樣,最近的張寶根總是早早關(guān)掉在輕紡城的門店。回到家里和妻子圍坐在茶幾邊,兩個(gè)人拿著計(jì)算器要把去年的收支賬好好算一算。剔除進(jìn)貨成本、門市部的租金和各種稅費(fèi),店里的營(yíng)業(yè)額相比2013年新增了十多萬(wàn)元。“去年的生意還算可以,希望明年可以做得更好。”放下賬簿,張寶根的妻子滿意地說(shuō)。
在紹興柯橋輕紡城,張寶根是一個(gè)普通的經(jīng)營(yíng)戶。柯橋擁有全國(guó)10%的紡織產(chǎn)業(yè)占有量,盡管商鋪?zhàn)饨鹪絹?lái)越高,可前來(lái)投資經(jīng)營(yíng)的店主也越來(lái)越多,輕紡城經(jīng)營(yíng)戶們的生意都還不差。
20多平方米的門市部,加上老家三間大房、兩間平房總共250多平方米的倉(cāng)庫(kù),張寶根的生意越做越紅火。從廣州購(gòu)進(jìn)網(wǎng)布,送到工廠去批量加工,然后拉回到門市部批發(fā)銷售。平時(shí)妻子在店里聯(lián)系和招呼客人,自己和兒子在倉(cāng)庫(kù)里忙著訂貨、進(jìn)出貨,除了年底比較清閑,一家人一年到頭忙得天昏地暗。
從最開(kāi)始做男裝面料到現(xiàn)在批發(fā)女裝面料,從小店面擴(kuò)展到大店面,張寶根做這一行已經(jīng)十六年了,總結(jié)自己的生意經(jīng):誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),形成良好的口碑;對(duì)市場(chǎng)的敏銳嗅覺(jué),最新潮的貨色一定要能在店里找到。不管行情如何起伏,張寶根總能找到對(duì)策。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接起互聯(lián)網(wǎng)。2011年,柯橋區(qū)政府開(kāi)始投入20億元,計(jì)劃利用3至5年時(shí)間搭建一個(gè)“網(wǎng)上輕紡城”,做成紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)。據(jù)了解,到目前為止,“網(wǎng)上輕紡城”已有192萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員,網(wǎng)站日訪問(wèn)量達(dá)230萬(wàn)人次,開(kāi)通商鋪70425家。
年輕布商最先按捺不住。在如今的柯橋輕紡城,至少有20%多的商家在同時(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)體店和虛擬網(wǎng)店:一邊送走店鋪里的客人,一邊盯著電腦屏幕,動(dòng)動(dòng)手指進(jìn)出貨。
互聯(lián)網(wǎng)讓張寶根有點(diǎn)力不從心了。網(wǎng)店生意的紅火讓張寶根也眼紅了,他告訴記者,自己也想嘗試,但又有擔(dān)心。“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)最大的問(wèn)題在于交易的安全性較低,虛擬世界看不見(jiàn)摸不著,加上近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)詐騙案件驟增,交易有風(fēng)險(xiǎn),資金沒(méi)保障。”
雖然如此,記者看得出,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這一新生事物,老張的心里還是有不少期待。
原標(biāo)題: 農(nóng)戶、企業(yè)員工、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的2014年收入故事
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