連日來，溫嶺澤國鎮牧嶼片的村民歡欣鼓舞，由浙江城發集團爭取的首個中央預算內投資項目并組織實施的農村飲用水安全工程已順利投入使用，牧嶼片10個村、1.44萬人供水高峰期低壓供水、局部無水的現象得到有效緩解。

　　近年來，浙江城發集團圍繞保障安全供水、服務區域群眾，狠抓整改轉作風，積極推進依法治企，深化企業黨建工作，探索作風建設的長效機制，開啟國企黨的作風建設新局面。

　　首先在保障安全供水中狠抓整改轉作風，不斷提升安全供水管理效能，扎實推進惠民工程建設。爭取的中央預算內投資項目農村飲用水安全工程2014年12月9日通過竣工驗收，為澤國鎮牧嶼片10個村、1.44萬村民帶來用水福音。對澤國鎮虎山居、丹山村等4個村居實施消防栓增設改造工程，保障了群眾的生命和財產安全。水質檢測水平持續提升，導入國家實驗室管理體系，其管理標準與評價體系與國際接軌，檢測數據與資質全球互認，目前正待現場考評驗收。2014年10月，該檢測中心被授予臺州市“工人先鋒號”稱號。

　　實施供水管線信息化管理，運用物探、測繪、三維空間等技術，結合人工探針辦法，建立臺州一、二期供水工程原水管線數據庫。對員工開展科目式培訓，對供水生產運行所有實踐操作技能和應急處理方法，分成32個系列科目，已有202人次參加技能考核。

　　從工作紀律抓起，培養黨員干部職工對制度的自覺敬畏。去年10月份以來開展了17次出勤、上網行為、公務用車專項檢查，實名通報3人，并從11月份起建立常態化的工作紀律檢查制度，每月6次對監控設施進行抽查。不斷強化對權力運行的制約和監督，在集團內部實行以“查問題”為主的資產清查，對各控股子公司全面實施內部審計，對“三重一大”議事決策、廉政風險防控、車輛管理和使用等制度貫徹執行情況進行專項檢查，共梳理出25項整改事項。完善了《物資采購管理制度》，新建《關于完善控股子公司法人治理結構的暫行辦法》等3項制度，正抓緊整合115項制度的廢改立計劃。

　　同時在深化企業黨建中抓整改轉作風。創辦《踏石留印》內刊月刊，對職工關注的熱點問題、企業發展的難點問題公開通報、分析形勢任務，讓職工知根知底。創新黨支部活動載體，62位機關黨員到一線勞動體驗，與運行人員值下半夜班，深夜與安裝工一起管網查漏等，與一線職工面對面探討經濟供水運行模式。2014年管理費用與上一年同比下降24%，營運總電耗同比節約電費197萬元。

　　針對黨員學習我講你聽等傳統模式，各黨支部開通微信、QQ群、微博，集團黨委制定深化黨員學習教育意見，搭建集團公司網絡“學習城”平臺。黨員立足本職、積極建言獻策，2014年提出135條合理化建議。此外，集團黨委心系村民，還多頭籌資，結對幫扶路橋白墻村，帶動群眾、集體自籌資金49萬元拓寬村道，當好強基惠民“鋪路石”。

原標題: “三抓”“三轉”引領作風建設