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　　為提高我行各類人員的綜合素質，增強明年教育培訓工作的計劃性，通過實施各類業務培訓，促進新業務新產品和新知識的推廣運用，努力提高業務素質和增強管理能力，促進支行業務發展，特開展2015年教育培訓計劃的編制工作。

　　支行2015年培訓的重點為以下兩方面：一是“四支隊伍”培訓，即客戶經理、值班經理、大堂經理和綜合柜員隊伍的培訓，其中的柜員培訓將結合業務技能測試進行。二是綜合化營銷培訓，即努力推進公司客戶經理和個人客戶經理的綜合營銷素質，提高綜合營銷能力，推進營銷模式綜合化方式轉變。

　　根據今年計劃執行情況和員工發展要求及當前實際情況，結合各專業要求進行分解落實培訓計劃。培訓可采用“請進來”、“走出去”等形式，也可結合月會等要求開展多種形式的業務培訓。同時要注重成果強化，結合業務考試或測試等形式，促進員工業務素質的提高。