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　　為切實加強內部控制和案件防控，不斷提升全行內控案防水平，工行臨海支行將案防風險排查工作作為一項常態化的工作機制來抓實、抓好，確保全行業務安全穩健運行，爭創平安金融單位。

　　一、開展隱患排查。該行組織開展了圍繞各專業高風險點、管理薄弱點及易發案環節的風險排查工作，在全面排查存在的主要風險問題基礎上，分層、分專業召開防案分析會進行專題分析，剖析存在問題的主客觀原因，研究確定具有針對性、可操作、有效的整改和防控措施，消除風險隱患。

　　二、開展專項檢查。以非現場檢查為主、現場檢查為輔，采取邊查、邊糾、邊改的方式，通過開展員工行為規范專項檢查等專項檢查等活動，進一步規范了員工業務操作行為，防范各類業務操作風險，有效提升了員工的制度意識、合規意識、風險意識和自我保護意識。

　　三、開展溝通交流。召開了重點關注網點幫促暨案防網格化管理推進會；召開了本部網格協管員座談會，聽取建議和推廣好的做法，提升案防網格協管員履職能力。