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　　10月23日，溫嶺支行召開服務工作分析會，行領導和網點負責人共同分析服務管理工作存在的問題，對營業網點負責人提出沉下心來抓服務管理工作具體要求，以更好的服務贏得更多的客戶。

　　針對營業網點負責人服務管理不夠扎實、不夠細化的狀況，圍繞創建人民滿意銀行工作目標，該行將建立每月召開服務分析會機制，強化營業網點服務管理，從細化組織管理上落實服務推進工作。

　　網點負責人認真履行服務管理職責，圍繞打造星級網點標準目標，以晨會為抓手，多參與晨會，與員工一起找服務短板，明工作要求，揚長避短創優服務。加強網點負責人服務現場管理，多化時間上營業網點巡值、坐大堂，有針對性抓好督促落實工作。特別是在推進高低柜改革中，抓好員工業務提升、彈性工作安排、現場秩序管理、客戶有效溝通等四項重點工作。