對于一家剛成立便開始盈利的車企來說，除了必須保證自身產品具有準確的市場定位和高性價比外，成功的營銷模式也直接決定了其在未來究竟能獲得多少筆訂單。作為新生合資品牌之一的東風裕隆，距離企業成立也不過只有四年時間，但就是在這四年里，東風裕隆通過先后贊助《痞子英雄》系列電影、The Color Run健康長跑以及新絲路中國模特大賽等多種賽事活動，逐漸擴大了品牌知名度。

　　對此，東風裕隆汽車有限公司市場部副部長吳柏清表示：“我們下一步計劃是將網點下沉至百強縣，到2015年，我們的汽車生活館在全國將達到150家，后續也將推出更多改款車型。”

　　提起納智捷品牌和《痞子英雄》系列電影的淵源，還要追溯到在其首部影片中納智捷大7 SUV的驚艷亮相，這也為之后該車在市場中一度處于供不應求的狀態做了很好的鋪墊。而在即將公映的續集中，納智捷繼續贊助該系列影片。在特映會上，影片導演蔡岳勛及兩大主演趙又廷、林更新攜納智捷優6 SUV和新大7 SUV兩款新車亮相。

　　按照東風裕隆年初時的戰略規劃，2014年企業規劃實現4.5萬輛的銷售目標，同時營業收入達到78億元。而隨著優6 SUV推出三個月便已獲得超過2.5萬輛訂單，以及本月底銷量將突破3.6萬輛大關這些利好消息，企業也適時地將年度銷量目標調整為5萬輛。如果東風裕隆在未來三個月內能繼續保持這種銷量增長速率，實現5萬輛的銷售目標并非難事。

　　東風裕隆多元化的營銷戰略主要涵蓋了兩大方向，其中線上有客戶端和電商兩種模式，線下則有包括體育賽事營銷、時尚活動營銷和影視劇營銷等。相比于傳統的營銷模式，如客戶端數字營銷這種方式不僅流轉時間更快、覆蓋面更廣，同時也更加符合如今年輕消費者的生活習慣。在之前差異化營銷的基礎上又以人為出發點，融入了更多的趣味性和新鮮感。

　　隨著越來越多的人開始接觸并了解東風裕隆，這家合資企業所倡導的汽車生活館的概念正逐漸深入人心。根據此前數據顯示，目前東風裕隆在全國范圍內共建設有115家汽車生活館，而這一數量也將在明年激升至150家。銷售重心也將從目前的一、二級網點轉移到三級甚至四級網點。

原標題: 納智捷明年4S店將達150家 推多個改款車