年門診量突破17.5萬人次，出院人數近1萬人次，完成700余臺外科手術，這是浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院下沙院區在開業一年后交出的成績單。

　　“完全出乎我的意料，不僅是服務病人的人數，還有新院區醫務人員的精神面貌。”邵逸夫醫院院長蔡秀軍連說“沒想到”，“醫院把慶春院區的管理理念、人才隊伍、醫療技術等都復制到下沙院區，不僅滿足了下沙一帶群眾的就醫需求，甚至吸引來自海寧和富陽等周邊地區的患者前來就診。”

　　“沒想到”的背后，是患者對下沙院區從了解到信任的過程。來杭州出差的波蘭商人拉芬斯基因為患有尿毒癥，需要定期做血液透析。在異國他鄉的杭州下沙，自己能得到有效的治療嗎？當他看到透析護士精準的穿刺技術、嫻熟的透析上機流程后，他徹底放心了。

　　“下沙院區設置了46張透析床位，九堡、丁橋等區域的患者都可以得到更好的治療。”蔡秀軍說，下沙院區的血透中心依托慶春院區成熟的技術優勢和人才隊伍，一開業就贏得了尿毒癥患者的信任，“這也改變了這些區域沒有大型透析中心，透析患者治療不便的狀況，豐富了醫療資源。”

　　血透中心是邵逸夫醫院在下沙院區開設的“六大診療中心”之一，另外的腔鏡中心、腦科中心、腫瘤綜合診治中心、康復中心和健康促進中心也已相繼投入使用，其中，作為省內規模最大的腔鏡中心，包括了普外科、泌尿外科、肛腸外科、骨科、腫瘤外科等眾科室，據了解，腔鏡中心自今年2月至今已完成700多臺手術。同時，下沙院區開放了國內核定床位最多、設施最先進、質量管理最規范的核素治療病房，配備了一流的核素治療團隊，為患者提供最佳的個性化治療方案。邵逸夫醫院產科也將在今年下半年整體搬遷至下沙院區。開業一年，下沙院區具備了與慶春院區相同的醫療實力，成為患者的就醫選擇之一。

　　下沙院區只是邵逸夫醫院人才、管理經驗“雙下沉”中的一塊實驗田，武義縣第一人民醫院同樣是該院實踐托管醫療聯合體模式的試點。在一年多的時間里，邵逸夫醫院派駐8至12名固定專家，每名專家的一輪工作時間為6個月以上。武義分院共完成流程優化47項，并為武義當地的常見病——冠心病填補了技術空白。今年1至6月的數據顯示：武義分院門診量同比增長9.19%，出院人數同比增長11.29%，藥品收入比例下降4.54%，平均住院日下降到9.68天。如今，邵逸夫醫院獨特的管理模式和文化精髓已經植入到分院的角角落落。

　　“以人為本，患者需求至上。”在邵逸夫醫院，病人從門診起，治療方案就由好幾個科室組成的專家團隊共同確定�，F在，這套通過臨床專業中心化、多學科整合，使病人受益最大化的模式也嫁接到了下沙院區和武義分院，讓患者得到更科學、合理、規范的治療。

原標題: 優質醫療激活基層醫院