年門診量突破17.5萬人次，出院人數(shù)近1萬人次，完成700余臺外科手術(shù)，這是浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院下沙院區(qū)在開業(yè)一年后交出的成績單。

　　“完全出乎我的意料，不僅是服務(wù)病人的人數(shù)，還有新院區(qū)醫(yī)務(wù)人員的精神面貌。”邵逸夫醫(yī)院院長蔡秀軍連說“沒想到”，“醫(yī)院把慶春院區(qū)的管理理念、人才隊(duì)伍、醫(yī)療技術(shù)等都復(fù)制到下沙院區(qū)，不僅滿足了下沙一帶群眾的就醫(yī)需求，甚至吸引來自海寧和富陽等周邊地區(qū)的患者前來就診。”

　　“沒想到”的背后，是患者對下沙院區(qū)從了解到信任的過程。來杭州出差的波蘭商人拉芬斯基因?yàn)榛加心蚨景Y，需要定期做血液透析。在異國他鄉(xiāng)的杭州下沙，自己能得到有效的治療嗎？當(dāng)他看到透析護(hù)士精準(zhǔn)的穿刺技術(shù)、嫻熟的透析上機(jī)流程后，他徹底放心了。

　　“下沙院區(qū)設(shè)置了46張透析床位，九堡、丁橋等區(qū)域的患者都可以得到更好的治療。”蔡秀軍說，下沙院區(qū)的血透中心依托慶春院區(qū)成熟的技術(shù)優(yōu)勢和人才隊(duì)伍，一開業(yè)就贏得了尿毒癥患者的信任，“這也改變了這些區(qū)域沒有大型透析中心，透析患者治療不便的狀況，豐富了醫(yī)療資源。”

　　血透中心是邵逸夫醫(yī)院在下沙院區(qū)開設(shè)的“六大診療中心”之一，另外的腔鏡中心、腦科中心、腫瘤綜合診治中心、康復(fù)中心和健康促進(jìn)中心也已相繼投入使用，其中，作為省內(nèi)規(guī)模最大的腔鏡中心，包括了普外科、泌尿外科、肛腸外科、骨科、腫瘤外科等眾科室，據(jù)了解，腔鏡中心自今年2月至今已完成700多臺手術(shù)。同時(shí)，下沙院區(qū)開放了國內(nèi)核定床位最多、設(shè)施最先進(jìn)、質(zhì)量管理最規(guī)范的核素治療病房，配備了一流的核素治療團(tuán)隊(duì)，為患者提供最佳的個性化治療方案。邵逸夫醫(yī)院產(chǎn)科也將在今年下半年整體搬遷至下沙院區(qū)。開業(yè)一年，下沙院區(qū)具備了與慶春院區(qū)相同的醫(yī)療實(shí)力，成為患者的就醫(yī)選擇之一。

　　下沙院區(qū)只是邵逸夫醫(yī)院人才、管理經(jīng)驗(yàn)“雙下沉”中的一塊實(shí)驗(yàn)田，武義縣第一人民醫(yī)院同樣是該院實(shí)踐托管醫(yī)療聯(lián)合體模式的試點(diǎn)。在一年多的時(shí)間里，邵逸夫醫(yī)院派駐8至12名固定專家，每名專家的一輪工作時(shí)間為6個月以上。武義分院共完成流程優(yōu)化47項(xiàng)，并為武義當(dāng)?shù)氐某Ｒ姴?mdash;—冠心病填補(bǔ)了技術(shù)空白。今年1至6月的數(shù)據(jù)顯示：武義分院門診量同比增長9.19%，出院人數(shù)同比增長11.29%，藥品收入比例下降4.54%，平均住院日下降到9.68天。如今，邵逸夫醫(yī)院獨(dú)特的管理模式和文化精髓已經(jīng)植入到分院的角角落落。

　　“以人為本，患者需求至上。”在邵逸夫醫(yī)院，病人從門診起，治療方案就由好幾個科室組成的專家團(tuán)隊(duì)共同確定。現(xiàn)在，這套通過臨床專業(yè)中心化、多學(xué)科整合，使病人受益最大化的模式也嫁接到了下沙院區(qū)和武義分院，讓患者得到更科學(xué)、合理、規(guī)范的治療。

原標(biāo)題: 優(yōu)質(zhì)醫(yī)療激活基層醫(yī)院