1983年,美國麻省理工學院社會學家普爾在其《自由的技術》書中提出媒體融合概念的時候,“互聯網”一詞甚至還沒有在公眾中廣泛使用。那個時候,中國人早上聽廣播,英國人下午讀報紙,美國人看晚間電視新聞。

　　忽然間,“互聯網”伴隨著新技術裂變式發展,攪動了整個信息傳播的鏈條。信息傳播成本大幅降低,受眾從報端和電視大舉遷移到各種移動終端,身邊每一個普通人都在不覺間轉變成了最勤奮的傳播者。受眾群體大幅喪失,廣告業主信心降低,經營狀況每況愈下,不少傳統媒體還沒來得及搞清狀況就已潰不成軍。

　　“社交媒體的崛起從根本上改變了人們發現信息的方式,”美國知名科技博客網站“商業內幕”聯合創始人亨利·布洛杰特對媒體說,“當臉譜上的10億用戶擁有可自定義的主頁后,他們就沒有什么理由去看別的網站了。”

　　歐美新聞業嚴重虧損、停刊歇業和大幅裁員的消息早已不是新聞。2013年,虧損數千萬美元的《華盛頓郵報》在徹底與經營了四代的格雷厄姆家族告別前,略顯煽情地以“一個時代的結束”作為頭版頭條。

　　不進則退是硬道理,甭管你有多大牌。而在大浪淘沙的媒體變革中,不僅傳統媒體忐忑驚恐,新興媒體也步履艱難,不少新媒體也僅僅只盛開在互聯網的短暫春天。

　　融合,成為媒體發展的必然方向。

　　文化融合研究先驅、美國媒體研究學者亨利·詹金斯指出,融合不應僅被理解為技術聯合,而應從更加宏觀的視角來看待。他認為,媒介融合包含著技術、經濟、社會或機構、文化和全球等層面的融合。這些層面的融合都應當被看作是對人類生活環境的整體性影響。

　　歐美媒體從上世紀末就已開展媒體融合的積極嘗試。老牌電視新聞網CNN從1995年就著力打造媒介融合的立體傳播體系,相繼建立官方網站,網絡電視、手機電視、移動電視等新電視形態,開發博客、播客、新聞訂閱以及移動設備客戶端；英國《衛報》開放數據平臺和技術平臺,開創“數據博客”“數據商店”,打造開放式新聞,被稱為是“最開放、最徹底的數字化轉型”,媒體排名躍升至全國前列；《華爾街日報》以社交媒體編輯和數據分析專家為主力創建了“實時新聞部”和“讀者互動部”；《洛杉磯時報》網站近期的改版引入“視覺瀏覽”模式,揮舞著“輕松分享”的大旗……

　　不過,媒介融合是一個過程而不是終點,無論起步多早,任憑你砸多少錢,如果不找準變革命門,仍會面臨生存困境。1996年就推出網絡版的《紐約時報》,如今凈利大跌。該報完成的《創新報告2014》指出,該報目前在數字化轉型方面存在諸多問題,如社交媒體上的推廣力度不夠,缺少了解如何評估數字化工作的編輯,缺少大數據解決方案等。

　　有關媒體融合的好戲,到底能上演到什么程度,最終模樣如何,人們一時還無法說清。但可以肯定的是,媒體融合絕不是新舊媒體的“你死我活”,而是合作共贏�；ヂ摼W時期的媒體發展,正如逆水行舟,而媒體融合恰是方向。

　　如布洛杰特所說,等到新興媒體成熟,傳統媒體轉型完成,新聞行業會取得非常輝煌的成就。在未來幾十年中,可能會有大量新的全球新聞品牌出現,它們會充分發揮這些新媒體的潛力。而且,它們還會創造出更全面、更快捷、更高效以及傳播方式更有效的新聞。

原標題: 媒體融合關鍵要“摸對門”