為推動三季度業(yè)務快速發(fā)展,8月20日,工行臺州黃巖支行圍繞“市場拓展和風險防控”召開行務會議,要求進一步動員轄內(nèi)員工緊盯目標,強化市場營銷,夯實基礎(chǔ)管理,確保各項任務指標按期完成序時進度。
一、信貸引路,擴大市場規(guī)模。把握我行貸款基數(shù)低,且近期個人信貸、公司貸款政策利好的有利時機,加大日均貸款增量營銷力度考核,突出公司部項目貸款綜合營銷競爭力,加快目貸款審批落地,同時要求各網(wǎng)點、部門在支行貸款業(yè)務專項考核辦法的基礎(chǔ)上,分層分解任務指標,切實落實對開票銷售300萬元以上企業(yè)清單以及授信空閑企業(yè)清單進行定期逐一走訪,利用分潤考核激勵轄內(nèi)員工拓戶增容積極性,對前期因信貸規(guī)模緊張及政策原因流失客戶,進行逐一走訪重點營銷,立足早動員、早落實,發(fā)揮團隊合力,快速擴大信貸市場規(guī)模。
二、存款立行,加大日均存款考核。各分管行長深入一線,發(fā)動網(wǎng)點負責人、公存客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理的人脈關(guān)系,持續(xù)做好轄內(nèi)法院、社保資金等系統(tǒng)大戶營銷維護,嚴格執(zhí)行貨款回籠與授信掛鉤的信貸政策,挖掘存量貸款客戶潛力,加強企業(yè)貨款回籠,提高企業(yè)在我行的間歇性存款留存,加強資金封閉運行管理,關(guān)注貸款資金流向,增加貸款資金系統(tǒng)內(nèi)留存,加大平日客戶維護力度,促進日均資產(chǎn)快速增長。
三、拳頭產(chǎn)品,提高市場占比。利用跑馬燈、宣傳海報、商友俱樂部平臺、短信群發(fā)等方式加大“存款+天天益+貸款”、“工銀聚富+電話通”、“按揭貸款+家家樂分期付款”等特色產(chǎn)品套餐營銷強度和宣傳頻率,以省內(nèi)特有的“工銀聚富”產(chǎn)品吸引省外資金,快速擴大天天益系列產(chǎn)品規(guī)模,積極發(fā)揮理財專員與客戶經(jīng)理聯(lián)動營銷,加強與房產(chǎn)中介、新開樓盤的合作聯(lián)系搶抓公務員、事業(yè)單位、私營業(yè)主等6類優(yōu)質(zhì)新客戶,同時利用PBMS、MOVA系統(tǒng),梳理分析存量客戶投資風險偏好,持續(xù)做好存量客戶挖潛,對近6個月即將到期或個貸余額較小存量客戶利用家家樂分期付款進行二次營銷,擴大客戶資產(chǎn)規(guī)模,提高市場占比。
四、防范風險,把好信貸準入關(guān)。強化風險防范意識,特別是新客戶經(jīng)理在崗風險防范培訓,針對當前資產(chǎn)劣變傳遞趨勢加劇,以及房地產(chǎn)行業(yè)風險,由信貸管理部定期開展企業(yè)實地調(diào)查技巧等專題培訓,嚴防信貸包裝,提高客戶經(jīng)理風險防控綜合素質(zhì)。在風險可控的基礎(chǔ)上,對優(yōu)質(zhì)客戶實行多種貸款綜合發(fā)放。
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