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　　“犯了錯，把自己犯的錯誤、相關建議和意見寫出來，不僅不會受罰，還有可能得到物質和精神獎勵。”6月初，仙居消防大隊推出了這樣的新舉措。目前，仙居消防大隊官兵已交了20多份“自我錯誤報告”、寫了十多條相關建議和意見。

　　尤匡輝是仙居消防大隊大隊長，也是新舉措的提出者。他告訴記者，這個新舉措就是實行“倒獎勵”制度。

　　“俗話說養兵千日用兵一時，消防官兵卻要用兵千日，可以說是常常要面臨危險。”尤匡輝說，僅今年5月份，全國就有9名消防官兵因公殉職。

　　怎樣才能減少錯誤的發生，讓官兵們每次出勤都順順利利、平平安安的？“要達到這個目標，我們工作就要做得更細。”尤匡輝說，裝備檢查不到位，就會帶來安全隱患。舉個例子吧，如果頭一天訓練了，第二天有任務，一些消防官兵就會想，裝備是訓練剛用過的，不會有什么問題。他們不檢查裝備就出勤，容易導致事故發生。

　　“我在報紙上看到一個故事講的是美國一家航空公司如何進行內部管理。”尤匡輝說，這家航空公司設立了一個6000萬美元的“糾錯獎”，專門獎勵那些“指出錯誤并進行糾正”的工作人員。雖然說獎勵要拿出不少錢，可公司統計后發現，這些“糾錯”行為讓公司的損失減少了3億美元。

　　尤匡輝說，他就想能不能借鑒一下，把類似的方法用到消防隊伍的管理上。他的想法得到了大隊教導員張永興的支持。

　　說干就干。今年6月初，仙居消防大隊召開了動員大會，給大隊31名官兵及23名文武職員每人發了一本小冊子。“這是讓大家用來寫‘自我錯誤報告’的。每個人可以將自己在工作中所犯的錯誤隨時記錄下來。”

　　尤匡輝說，他在動員會上提出這個制度時，官兵中“炸開了鍋”。“這是鼓勵犯錯嗎？”“搞得不好，錯誤會不會更多？”……一時間，大家議論紛紛。不過，在尤匡輝詳細解釋后，大家理解了大隊的真正用心。

　　尤匡輝告訴記者，沒想到，“只獎不罰”的“倒獎勵”制度實行以來，大家的勇氣還挺讓人飲佩。

　　每天，仙居消防大隊都會有官兵上交“自我錯誤報告”。目前，官兵已交了20多份“自我錯誤報告”、寫了十多條相關建議和意見。每周，大隊都會把一些典型的事例拿出來讓大家一起討論，看看怎么做才能不讓錯誤發生。“有關人員會對大家交上來的‘錯誤報告’、建議和意見進行等級評定，給部分人員一些物質和精神獎勵。”尤匡輝說，這樣一來，大家都可以從這些錯誤中吸取教訓，盡量避免犯同樣的錯誤，從而減少事故的發生。

原標題: 仙居消防：“倒獎勵”讓工作更完美