国产VA在线观看免费,国产老女人卖婬,色综合视频一区二区三区,日本三区四区免费高清不卡

　　“很多人都問我，浙商二代傳承有沒有問題？我認為沒什么太大問題，新生代浙商文化高、視野廣、學歷高、想法多。”昨天，在位于教工路上的浙商博物館(浙江工商大學老校區)轉了一圈，摸了摸當年創業踩過的三輪車，娃哈哈集團董事長宗慶后現場開講了，對象是浙江省新生代企業家聯誼會的創二代。

　　開場白，評論新生代浙商，宗慶后的評價不算低，而女兒宗馥莉正是新生代企業家聯誼會的會長。作為后輩，能面對面聽宗慶后的講座，臺下就坐的新生代浙商挺珍惜機會。

　　宗慶后依舊是平實的話語，平穩的語調，端著一份自己寫的手稿，向這些晚輩分析最近他對于宏觀經濟、實業、多元化等方面的思考。

　　“危機還遠沒過去，最近到歐洲去，看到他們還是在靠印鈔票堵窟窿，沒有解決就業等實在問題，解決不了難題。”宗慶后還是反復強調，國外危機尚存，而國內經濟形勢也并不樂觀。出口、投資拉動型的經濟，受到了明顯影響，局部地區出現了一些類似于資金鏈斷裂的情況，影響不好。

　　“多元化要在堅持主業之下，小步快跑，不要做自己沒能力做的事。”宗慶后告誡新生代浙商，還是要堅持實體經濟，堅守實業。

　　對于二代接班的問題，宗慶后表示無需多慮，二代條件遠勝老浙商。但是他擔憂的是二代的學習問題，既有專業知識的學習，也有管理企業、產品創新等方面的學習。無論是娃哈哈純凈水，還是營養快線，暢銷的娃哈哈產品，也都是經歷了跟進創新、引進創新再到自主創新的過程，學習很重要。

　　新生代浙商喜歡創新。宗慶后坦承女兒剛回國時有很多不適應的方面。他給新生代浙商的建議是，搞創新的時候，不一定非得要大創新，持續不斷的小創新，同樣會產生很好的結果，但是創新要滿足消費者潛在的需求。坐在記者邊上的一位新生代浙商湊過來，笑著說：“其實小米也是很擅長依靠持續的小創新，完善產品打動消費者。”

　　包括與新生代浙商的對話環節在內，宗慶后端坐在臺上2個小時，侃侃而談、對答如流，更像一位慈祥的父輩。他還開起自己的玩笑，說自己早上7點就到公司，三餐都在公司吃，一直干到晚上11點半才回家，“你們千萬別學我這樣”。他希望新生代浙商能在時間管理上做得更好，能多關注健康等話題。

　　演講行將結束時，有新生代企業家問宗慶后：“你幸福嗎？”宗慶后笑了笑，說每個人幸福觀各不相同，有人以事業成功為幸福，有人以討了個漂亮老婆為幸福。而對他而言，最大的幸福，就是做好自己的事業，讓人記住他，受人尊重，他就感到很幸福。

　　問：海歸二代如何處理政府關系？

　　宗：還是要多接接地氣，中國人聰明但是難管，老外比較簡單。因此，我女兒剛回來時也不適應，西方很少需要跟政府部門打交道，只要符合市場游戲規則就行。但是在中國，必須要跟政府打交道。不過，現在行政審批制度也正在改革。無論如何，千萬別搞權錢交易。

　　問：大佬們都在投資農業，您是否會投資，如何看待農業機會？

　　宗：農業有前景，前景在于集約化經營。這涉及農村土地流轉等問題，大的資本投資農業，如果不解決農民就業問題可能會出大問題。明年人大會上，我想做個提案，關注三農問題。未來中國準備讓3億農民成為城鎮居民，但實際的情況卻是城鎮戶現在反而想變成農民戶口，這些都是現實的國情，值得關注。

　　問：您認為目前有沒有好的投資方向？

　　宗：目前還沒有找到新的增長點。我認為，只有減稅、提高老百姓收入，才會產生新的增長點。但現在買車限牌，買房限購，這并不是樂觀現象。娃哈哈有3萬多員工，一線生產員工只有1萬多人，放在過去的生產力水平可能需要十幾萬人。在技術進步的情況下，如何有效提高他們的收入才能帶動發展。員工先富起來，才能創造更多財富。對社會而言，只有一產、二產從業者的收入提升，才能給三產服務業帶來更多有前景的發展。

　　問：作為全球第一大出口國，但中國年輕人所用的東西很多都是國外產品，如何改變？

　　宗：我相信這樣的局面再過10年就能扭轉過來。現在崇洋媚外的心態還比較明顯，但是實際上，到國外看看，很多產品都是掛了個國外的品牌，實際上還是“Made in China”(中國制造)。其實，中國產品質量不差，缺的是消費者的信心。

原標題: 講創新講女兒講幸福感 宗慶后版心靈雞湯聽著蠻舒心