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　　人物名片：陳超，1978年9月出生，浙江綠播客農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長。2011年，陳超在天臺(tái)西部農(nóng)業(yè)園區(qū)建立果蔬基地，探索產(chǎn)銷合一的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，迄今已在當(dāng)?shù)亟�立�?000余畝無公害果蔬基地。今年“五一”前夕，陳超被授予“浙江省勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)”。

　　本報(bào)記者林鴻本報(bào)通訊員朱浩

　　春雨綿綿，走在天臺(tái)西部農(nóng)業(yè)園區(qū)的田野上，仍能感覺到?jīng)鲆狻＿~進(jìn)綠播客蔬菜基地的大棚，渾身上下就被一陣暖氣包圍。眼前是蔥蘢的綠意，口鼻間則沁滿了蔬果的清香。

　　基地的主人是聞名于天臺(tái)這座山城的蔬果種植大戶陳超，從不知農(nóng)事的門外漢到經(jīng)營千畝綠色蔬菜基地的種植大戶，從一個(gè)小菜販到成為連鎖超市的蔬菜供應(yīng)商，從單一蔬菜銷售行業(yè)到形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，陳超在田野間的數(shù)年耕耘，寫就了他與眾不同的傳奇。

　　從“菜販”到“菜農(nóng)”

　　陳超種菜的初衷很簡單，“就是想讓自己的家人和身邊的親朋好友，能夠吃到綠色健康的食品”。

　　懷著這個(gè)愿景，陳超和妻子擱下了已有起色的物流事業(yè)，跑到千里之外的山東壽光市承包土地種植蔬菜。萬事開頭難，從“菜販”退化到“菜農(nóng)”不僅是角色的轉(zhuǎn)變，許多意想不到的難題接踵而至，需要他們一一破解。憑著“一顆紅心獻(xiàn)農(nóng)事”的鉆研勁頭，陳超如饑似渴地學(xué)習(xí)實(shí)踐著專業(yè)知識(shí)，漸漸克服了初始投入大、回報(bào)周期長、人力需求多、技術(shù)要求高等困難，終于在蔬菜種植業(yè)站穩(wěn)腳跟。

　　長三角地區(qū)城市化進(jìn)程較快，耕地相對(duì)減少，導(dǎo)致本地農(nóng)產(chǎn)品種植遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，市場上流通的果蔬有80%左右是來自山東、蘭州、廣州、海南、福建等地。

　　陳超的心思又活泛了起來，多年的物流工作經(jīng)驗(yàn)告訴他：每公斤蔬菜從千里之外運(yùn)來，物流及包裝成本要增加0.3-0.4元，如果能夠就近種植，能夠有效降低成本，勢必增強(qiáng)蔬菜的市場競爭力。

　　于是，他開始物色合適的種植基地。適逢老家天臺(tái)正在籌建農(nóng)業(yè)園區(qū)，水到渠成，陳超的綠播客蔬菜基地就在那里扎根了。

　　經(jīng)過幾年的奮斗，除天臺(tái)外，他的蔬菜基地還向山東、廣州、杭州等地不斷拓展。

　　輸出安全，就是盈利

　　干凈明亮的地面、溫馨的燈光、簡約時(shí)尚的室內(nèi)設(shè)計(jì)……位于梨園菜場的綠播客果蔬超市，一進(jìn)門就有統(tǒng)一著裝的服務(wù)員上前招呼，介紹產(chǎn)品情況，舒適環(huán)境與貼心服務(wù)讓人心情愉悅。

　　市民王老師是這里的常客，他指著墻頭的LED顯示屏告訴記者：“這里的每樣產(chǎn)品都有實(shí)時(shí)的食品安全檢測報(bào)告，我們買得放心，而且價(jià)格還比其他地方便宜。”

　　讓利于民，往往讓生鮮超市時(shí)常面臨負(fù)盈利的威脅。然而陳超認(rèn)為，這家超市就是綠播客對(duì)外宣傳自身經(jīng)營理念的一扇窗口，不僅價(jià)格親民，而且將綠色安全的產(chǎn)品供給公眾。

　　“想要讓餐桌變得更加安全，就必須從源頭抓起，嚴(yán)把‘肥藥雙控’和農(nóng)殘檢測關(guān)。”陳超說，自己寧愿增加成本使用原始的有機(jī)肥，也不愿用各類化肥或違禁農(nóng)藥。

　　“我要和農(nóng)民兄弟一起致富”

　　又一輛裝滿茄苗的小貨車緩緩開出綠播客基地，駕車的是街頭鎮(zhèn)的蔬菜種植戶陳啟發(fā)，他總愛“蹭”綠播客的蔬菜種苗。這幾年來，陳超不僅向農(nóng)友們贈(zèng)送種苗，還經(jīng)常帶著技術(shù)人員，主動(dòng)上門解決農(nóng)技問題。

　　對(duì)土地和農(nóng)民，陳超心里有一種與生俱來的親近感。去年，甬藤葡萄園的葡萄到了豐收的季節(jié)，得知葡萄滯銷的消息，陳超主動(dòng)上門幫忙，并通過自己的供貨渠道為其銷售葡萄。經(jīng)過一番努力，甬藤葡萄園挽回了數(shù)萬元的損失。

　　陳超當(dāng)下思考最多的問題，是如何帶動(dòng)更多農(nóng)民增收。借助“公司+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，這幾年他帶動(dòng)了20多家農(nóng)業(yè)合作社與蔬菜種植基地發(fā)展，為成千上萬個(gè)農(nóng)友解決銷路問題。

　　街頭鎮(zhèn)旗南村村民齊孝忠，是一個(gè)“8小時(shí)工作制”的職業(yè)農(nóng)民。蔬菜基地成立之初，他就在這里上班。像他這樣的職業(yè)農(nóng)民，在綠播客的浙江基地就有80多人。陳超說，他的“職業(yè)農(nóng)民本土化”理念，不僅僅創(chuàng)造一個(gè)就業(yè)崗位，而是讓農(nóng)友們習(xí)得一技之長，在田野間收獲更多的希望。

　　去年年底，陳超開始運(yùn)用電商模式銷售蔬果產(chǎn)品。他說，這一嘗試現(xiàn)已取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績。“對(duì)于蔬果這種生鮮產(chǎn)品來說，從確定訂貨到送貨上門，中間有不少環(huán)節(jié)，如何能夠做到準(zhǔn)確及時(shí)派送，我還要作更多的努力。”