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紅蜻蜓全力沖刺IPO 存貨激增令其負重前行
2014年05月07日   浙江在線臺州頻道

  原標題:紅蜻蜓存貨連年激增 IPO募巨資建直營店存疑

  中國網財經5月6日訊(記者 劉陽河)繼奧康國際登陸資本市場后,溫州又一家鞋企——浙江紅蜻蜓鞋業股份有限公司(以下簡稱“紅蜻蜓”)全力沖刺IPO。

  招股書顯示,紅蜻蜓主營業務為皮鞋、皮具、兒童用品的設計、開發、生產和銷售,此次擬發行不超過8000萬股,募資9.74億用于投建營銷渠道、信息系統提升項目,保薦機構為國泰君安。

  目前,主營業務增長放緩、存貨激增讓紅蜻蜓IPO負重前行,建設良好的銷售渠道迫在眉睫。

  財務數據顯示,2011年-2013年,紅蜻蜓主營業務收入分別為26.7億元、30.42億元和31.9億元,增長率分別為52.58%、13.64%和4.85%,營收增速連續三年呈逐年下滑態勢;與之對應的是,各期凈利潤分別為2.77億元、2.93億元、2.56億元,2013年相比2012年同比下滑12.44%。

  對于凈利潤下滑,紅蜻蜓將主要原因歸結為國內消費市場疲弱、銷售費用上升以及大幅計提庫存跌價準備造成的。

  值得注意的是,在營收增速放緩、凈利潤下滑的同時,紅蜻蜓存貨卻連續三年持續激增。

  2011年-2013年末,紅蜻蜓存貨賬面價值分別為4.97億元、6.06億元和6.23億元,2013年末存貨價值占流動資產的41.27%,其中庫存商品的賬面余額為6.14億元,占存貨總額的92.44%。與同行業上市公司相比,紅蜻蜓存貨水平較高。

  記者梳理發現,2011年-2013年,鞋類上市公司平均期末存貨占流動資產比例分別為36.34%、33.82%、33.94%,紅蜻蜓存貨占比分別為39.36%、44.32%、42.9%。近兩年來紅蜻蜓存貨已超行業平均水平接近10%,而與紅蜻蜓銷售模式最為相似、最有可比性的奧康國際,2013年存貨比僅有15.67%,紅蜻蜓高出奧康國際近27%。

  銷售不暢的風險已然凸顯,紅蜻蜓在招股書中坦言,雖然已加強庫存管理以控制庫存規模,但若在未來因市場環境發生變化或競爭加劇導致存貨積壓或減值,將對公司經營造成不利影響。

  事實上,除了銷售不暢貨品積壓外,紅蜻蜓還面臨著回款難的連鎖反應。

  具體表現在應收賬款近年來持續攀升,2011年-2013年,紅蜻蜓應收賬款分別為2.4億元、2.92億元、4.1億元,其中2012年和2013年紅蜻蜓為爭取了更多的訂單,使用了賒銷手段等較為激進的銷售策略,最終導致應收賬款這兩年激增了21.96%、40.27%。

  比較奧康國際在面臨同樣問題的做法,業內人士對中國網記者表示,奧康國際在改變庫存積壓、緩解資金緊張時對銷售終端進行大面積改良,將加盟轉成直營銷售模式。好在這種策略做起來并不難,紅蜻蜓此次上市融資近10億元拓展營銷渠道,可見其對這些問題已經有了足夠的認識和不小的野心。

  目前紅蜻蜓擁有超過4400間專賣店,但從其構成來看,在595個直營終端中,545個是商場店,支配權掌握在商場手里,真正掌握在紅蜻蜓手里的直營獨立店只有50間,僅占營銷終端總量的1.13%。正是這樣的現狀,造成了紅蜻蜓對營銷渠道的控制力較弱,進而出現銷售不暢和應收賬款激增的困局。

  此次,紅蜻蜓將募投項目重點放在了直營店建設上,擬使用8.66億募資建設130間直營店,這樣的大動作能否讓存貨和銷售有所好轉,部分投資者仍心存疑慮。在電商浪潮對線下零售百貨不斷攻城略地的當下,不少零售百貨類企業都將資源向線上傾斜以適應市場的變化,此時大力拓展實體店面,老辦法能否促進銷售,紅蜻蜓有待市場檢驗。

來源: 中國網  作者: 劉陽河  編輯: 王未未
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