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　　趕浪潮打通投資渠道為集團(tuán)化添翼

　　P2P網(wǎng)貸行業(yè)在呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的同時(shí)，問題也日漸凸顯。目前P2P借貸平臺的進(jìn)入門檻極低，而且缺乏有力的監(jiān)管，平臺倒閉等事件頻頻發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，全國已有超過100家網(wǎng)貸平臺倒閉或出現(xiàn)問題。恰逢這一風(fēng)口浪尖，險(xiǎn)企進(jìn)軍P2P領(lǐng)域不免讓人擔(dān)憂。那么，險(xiǎn)企緣何青睞網(wǎng)貸平臺呢？

　　太平電商上述負(fù)責(zé)人解釋，出于集團(tuán)化布局的考慮。中國平安旗下的陸金所就是為了進(jìn)一步有效利用集團(tuán)資源，將金融集團(tuán)的功效最大化發(fā)揮。合眾人壽似乎也是在下一盤集團(tuán)化的大棋。

　　從2010年伊始，合眾人壽集團(tuán)化布局就初顯端倪，合眾人壽出資8億元設(shè)立合眾健康產(chǎn)業(yè)(武漢)投資有限公司;2010年11月,合眾人壽又設(shè)立合眾科技服務(wù)有限公司;2012年6月,合眾人壽成立合眾資管公司。目前,合眾人壽各子公司已互相借力,開發(fā)保險(xiǎn)資管產(chǎn)品、積極設(shè)立養(yǎng)老社區(qū)等。合眾人壽董事長戴皓去年在致辭中也表示,將努力打造金融企業(yè)集團(tuán)。

　　險(xiǎn)企進(jìn)軍P2P有什么獨(dú)特的優(yōu)勢呢？對此，北京某險(xiǎn)企負(fù)責(zé)人認(rèn)為，險(xiǎn)企掌握的資金龐大，需要有效利用實(shí)現(xiàn)保值增值，雖然股權(quán)、不動產(chǎn)、債權(quán)等投資渠道都已放開，但在市場不景氣的情況下，尋求其他高收益投資渠道的需求更為強(qiáng)烈，而參股P2P平臺滿足了這一需求。北京商報(bào)記者陳婷婷

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　　P2P網(wǎng)貸風(fēng)控能力或迎大考

　　搜尋各大網(wǎng)站，P2P網(wǎng)貸陷入壞賬、倒閉等字眼成了近期各大網(wǎng)站頭條。那么，如何減少此類事件發(fā)生？對此，在日前舉行的“2014創(chuàng)新金融發(fā)展交流論壇”上，與會專家紛紛提出，由于目前國內(nèi)征信體系仍不完善，如果互聯(lián)網(wǎng)不能在線上風(fēng)控層面進(jìn)行革新，那么信貸類的互聯(lián)網(wǎng)金融模式就不具備生存的可能性。

　　對此，隆宇金融控股(集團(tuán))有限公司總裁楊志偉認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)完全依靠線上審批來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制必然是行不通的。對借款者、借款企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控，僅通過線上提交資料不科學(xué)，需要更詳細(xì)地了解客戶的企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況、經(jīng)營場所及周邊情況等信息，因此需要加強(qiáng)線下實(shí)地考察。除了要對放貸流程層層把關(guān)，公司自身的風(fēng)控體系和資金制度要求需更為嚴(yán)格。

　　作為國內(nèi)首家實(shí)施清算、結(jié)算分離的金融服務(wù)公司，楊志偉提出，實(shí)行清結(jié)算分離就是解決這個(gè)難題的一個(gè)辦法。所謂清結(jié)算分離，是指用戶在P2P平臺上進(jìn)行電子債權(quán)交易的資金賬戶托管在第三方支付公司，交易過程中P2P平臺負(fù)責(zé)債權(quán)交易信息的匹配和交易生成并進(jìn)行資金清算，用戶資金結(jié)算由第三方支付的清結(jié)算系統(tǒng)完成。

　　此外，中國金融辦工作協(xié)會副會長張信良表示，將互聯(lián)網(wǎng)金融和擔(dān)保兩者結(jié)合起來很重要，基于擔(dān)保下的互聯(lián)網(wǎng)金融未來發(fā)展才是持續(xù)健康穩(wěn)健的。