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　　原標題：中國買家“盯”上法國酒莊：目前只是不虧錢

　　珠寶商人沈東軍坐在波爾多左岸的家中，一座歷史可以追溯到15世紀、占地30公頃的葡萄酒莊園，這讓他感到滿足——這里曾是名叫魯瓦哈克的歐洲貴族的領地，但現在屬于中國的商業新貴。

　　2011年3月，沈東軍以私人的名義買下位于波爾多左岸梅多克地區的樂朗酒莊(Laulan Ducos)，成為最早收購波爾多知名酒莊的中國商人之一。在他之后，越來越多的中國投資者開始涌入波爾多。

　　“這并不令人感到意外，通過購買的形式，中國資本正在實現全球范圍內的擴張。”沈東軍對記者形容，“就像當年日本崛起，日本的企業家紛紛收購歐美國家的資產。”

　　中國買家“盯”上法國酒莊

　　根據法國阿基坦-大西洋地區土地調整與農村建設局(Safer Aquitaine Atlantique)的數據，2011年和2011年之前，中國買家在波爾多所屬的法國吉倫特省(Gironde)僅分別購買了14個及6個具有一定規模的葡萄酒莊園。

　　但到了2012年，中國買家當年收購的葡萄酒莊園數量開始躥升，達到27個，土地面積約525公頃，占到這一地區已易手的葡萄園總面積的15%。

　　Vineyard Intelligence顧問機構的亞歷山大·霍爾(Alexander Hall)表示，中國買家投資葡萄園的動機不一，有些是受到法國莊園和葡萄園業主的尊貴身份所吸引，有些純粹因為商業回報。

　　這兩個動機在沈東軍的身上同時都能找到。“下個月，我將受邀參加法國總統以及法國前總理的接見。”沈東軍對記者說，投資酒莊讓他在法國受到一系列禮遇。

　　不過，就純粹的經濟回報而言，樂朗酒莊卻沒有給沈東軍帶來同樣的驚喜。“八項規定”的突如其來讓波爾多左岸價值不菲的葡萄酒在中國的銷售遇到了短暫的困難，潛力巨大的中國葡萄酒市場并沒有在過去一年爆發出預期的購買力。樂朗酒莊的銷售目前以歐洲以及美國市場為主，維持在“不虧錢”的收支平衡狀況。

　　“2013年以來整個(中國)市場節奏是有所減緩的，實際上我們覺得這是一個非常容易理解的現象，在過去的6年時間里，波爾多葡萄酒在中國的銷售是呈現高速增長狀態的，這是其他任何一個市場都沒有經歷過的，所以也是市場慢慢降溫和冷靜下來的時候了。”波爾多葡萄酒行業協會亞太區總裁托馬斯·朱力安表示。

　　在學習如果做一名波爾多葡萄酒莊莊主的同時，包括沈東軍在內的中國投資者也在學習從事這項投資所必需的耐心和樂觀。

　　中國面孔令當地人不安

　　決定收購樂朗酒莊前，沈東軍考察了約40處葡萄酒莊園，包括澳大利亞在內的葡萄酒新世界(行情,問診)[-0.65%資金研報]的酒莊。“最終選擇波爾多是因為這里的土壤、葡萄品種、釀造技術以及悠久的歷史、文化。”沈東軍說。

　　對于像沈東軍這樣的酒莊投資“新手”，波爾多是相對安全的嘗試。“有些地區的葡萄酒只在個別國家、地區受到歡迎，但來自波爾多的葡萄酒受到全球葡萄酒愛好者的歡迎，這意味著，當中國市場出現問題的時候，你還可以把酒銷往其他國家。”

　　沈東軍拒絕透露收購樂朗酒莊的價格，“我們與酒莊的賣家之間有保密協議。葡萄酒莊園的價格取決于酒莊的歷史、文化、產量、出產的葡萄酒的品質以及銷售情況等等，當然如果你就是單純對某個酒莊著迷，還需要為自己的愛好支付溢價。”

　　一年之中，沈東軍會有1-2個月的時間在樂朗酒莊度過，在這期間，他目睹了越來越多中國投資者的到來，也感受到波爾多當地居民與團體對中國投資者的矛盾態度，“一方面，他們歡迎你來投資；另一方面，他們害怕你改變他們的釀造工藝、破壞當地的傳統文化。”

　　“確實有一些中國投資者不受當地人歡迎，有的中國商人在收購后，將酒莊的工人、釀造師換成中國人，這讓當地人極為反感。”沈東軍說，“海外收購，你需要對當地文化表現出格外的尊重，尤其當你收購的是被法國人視為國寶的葡萄酒莊園。”

　　按照朱力安的說法，目前大概有200～250家波爾多的酒莊為外國投資者所有，相比波爾多的8000多個酒莊，這個數量并不大。

　　霍爾也指出，大多數中國買家投資的均是知名度較低的葡萄園物業，主要集中在波爾多、優質波爾多和波爾多丘陵產區。雖然法國買家亦活躍于這個領域，但他們主要購買頗負盛名的葡萄園。

　　考驗耐心的長期投資

　　“經營一家酒莊并不是一件容易的事”，樂朗酒莊目前由一支十多人的當地團隊打理，每年10月葡萄采摘的季節，沈東軍會來到酒莊聽取當地負責人的報告，并就諸如購買哪種類型的橡木桶、酒瓶要選擇輕瓶還是重瓶、需不需要補充一些農具作出決定。

　　樂朗酒莊一年的開銷約合人民幣500萬～600萬元，沈東軍說：“對中國投資者而言，收購酒莊風險首先在于遠距離管理的問題。其次是文化差異，除了法律法規，你需要特別留意當地約定俗成的規矩，比如你不能通過惡意壓價來和其他酒莊展開競爭，同時處理勞資關系要格外小心。”

　　但投資酒莊園最大的風險還是在于國內葡萄酒消費市場受政策影響而產生的波動。“八項規定”終止了高檔葡萄酒消費在中國保持多年的增長勢頭。

　　朱力安介紹說，2013年中國市場的波爾多葡萄酒銷量大約在5500萬升，出現略微的下降。“葡萄酒酒莊的購買交易并非是短期投資，而是長期的投資，意味著買家對自己市場的所在國是信心十足的。”

　　沈東軍對于樂朗酒莊目前收支平衡的狀況并不擔心，他正在醞釀一個長遠的計劃：待旗下通靈珠寶完成上市后，通過增發完成對樂朗酒莊的收購，“通靈珠寶的四成客戶來自婚慶市場，葡萄酒也是婚慶用酒的主力，兩者能夠產生協同效應。”

　　另一方面，雖然葡萄酒銷售本身沒有帶來利潤，但葡萄酒莊園在世界范圍內的穩定增值，仍然讓中國的投資者感到放心。

　　地產服務機構萊坊(Knight Frank)葡萄酒莊園指數(Vineyard Index)顯示，全球主要的葡萄酒產區的土地價格在截至2013年6月的一年中上漲了6.8%。包括阿根廷、新西蘭以及智利在內，被葡萄酒界稱作“新世界”的地區，葡萄酒莊園土地價格的上漲尤為明顯，其中位于阿根廷的門多薩產區(Mendoza)漲勢最為強勁，按年增長達到25%。

　　此外，法國、意大利、西班牙這些“舊世界”國家的酒莊售價也在穩定增長，意大利托薩卡納產區(Tuscany)的年度增長達到了歐洲最高的20%。

　　“你需要橫著擺放這瓶酒，避免空氣透過木塞進入瓶內，這樣它能保存10年以上。”沈東軍拿出一瓶2009年產、售價千元的樂朗葡萄酒，“投資葡萄酒莊園是一筆長期投資，不能盯著短期盈利。”