5月21日，臺(tái)州市召開市城管委工作第一次點(diǎn)評(píng)會(huì)暨“三大革命”工作推進(jìn)會(huì)。市委副書記、代市長(zhǎng)張曉強(qiáng)指出，要按照“城市管理應(yīng)該像‘繡花’一樣精細(xì)”的要求，正確認(rèn)識(shí)和把握城市管理工作面對(duì)的新形勢(shì)和新任務(wù)，全面凝聚加強(qiáng)城市管理工作的思想共識(shí)，合力譜寫新時(shí)代城市管理工作新篇章，以城市高質(zhì)量發(fā)展助推臺(tái)州高質(zhì)量發(fā)展。副市長(zhǎng)張加波出席會(huì)議。

　　會(huì)前，張曉強(qiáng)專門就城市管理工作進(jìn)行了暗訪。會(huì)上播放了城市管理關(guān)鍵問題專題片，點(diǎn)明當(dāng)前工作中存在的8大問題。

　　“城市管理工作永遠(yuǎn)在路上，絕不可能畢其功于一役。”張曉強(qiáng)指出，成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市后，我市城市管理工作態(tài)勢(shì)良好，更要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下大力氣解決好廣大市民關(guān)注的城市管理難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，通過落實(shí)整改、建章立制，真正實(shí)現(xiàn)城市管理常態(tài)化，切實(shí)增強(qiáng)市民的認(rèn)同感和獲得感。

　　張曉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，下階段城市管理工作，要按照“重在落實(shí)、貴在見效、看到變化”要求，整合資源，形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。要在體制上抓融合，進(jìn)一步加快“大城管”體制機(jī)制融合，充分發(fā)揮城管委綜合協(xié)調(diào)指揮效用；加快市區(qū)一體、全市協(xié)同的全域融合，市級(jí)要抓好統(tǒng)籌，打破區(qū)域界限，做到城市管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核同步；加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌融合，推進(jìn)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法管理向郊區(qū)農(nóng)村延伸。要在工作上講品質(zhì)，按照“精品、精致”的標(biāo)準(zhǔn)，抓牢關(guān)鍵民生實(shí)事，把群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決好；抓牢創(chuàng)建典型載體，實(shí)施好城市有機(jī)更新“六個(gè)一”工程；抓牢智慧管理建設(shè)，廣泛運(yùn)用信息化、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)，發(fā)揮好智慧城管系統(tǒng)主平臺(tái)作用。要在管理上可持續(xù)，加強(qiáng)制度標(biāo)準(zhǔn)體系、督查考核體系、共建共管體系建設(shè)，建立健全常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的管理效果。

　　張曉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，公廁、垃圾和物業(yè)“三大革命”是我市城市管理工作的重中之重，要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，著力破解存在難題，全域化、系統(tǒng)性地加以推進(jìn)。特別是垃圾分類工作，要通過加強(qiáng)能力建設(shè)，理順體制機(jī)制，全面宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化工作保障，確保取得明顯成效。

　　會(huì)上，張加波通報(bào)了市城管委運(yùn)行情況，部署了下階段“三大革命”工作。路橋、溫嶺、玉環(huán)作了經(jīng)驗(yàn)交流。

　　市政府秘書長(zhǎng)林金榮主持會(huì)議。

　　又訊

　　5月21日，市委副書記、代市長(zhǎng)張曉強(qiáng)主持召開市區(qū)土地儲(chǔ)備管理委員會(huì)第一次會(huì)議。他指出，做活做深做好土地文章，事關(guān)臺(tái)州當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要繼續(xù)深化市區(qū)土地管理體制改革，強(qiáng)化市級(jí)統(tǒng)籌，注重開發(fā)效益，抓好土地供應(yīng)全流程管理，實(shí)現(xiàn)土地高效配置和合理利用，為高質(zhì)量發(fā)展提供用地保障。副市長(zhǎng)張加波參加會(huì)議。

　　張曉強(qiáng)指出，各級(jí)各部門要以更寬的視野、更高的站位，落實(shí)好“一二四”土地儲(chǔ)備管理機(jī)制。“一”是市級(jí)作為土地儲(chǔ)備和出讓主體，要以土地儲(chǔ)備中心為平臺(tái)，實(shí)行“一個(gè)口子進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”。“二”是市、區(qū)兩級(jí)政府作為做地主體，要共同發(fā)力，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市區(qū)土地市場(chǎng)的調(diào)控能力。“四”是制定并執(zhí)行好四個(gè)計(jì)劃，即市區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地儲(chǔ)備計(jì)劃、做地計(jì)劃、出讓計(jì)劃和資金保障計(jì)劃。

　　張曉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要高質(zhì)量抓好土地儲(chǔ)備，對(duì)接“十三五”規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程等各類合理用地需求，切實(shí)編制好市級(jí)土地儲(chǔ)備計(jì)劃；確保計(jì)劃剛性執(zhí)行，對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地全部納入土地儲(chǔ)備庫，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)儲(chǔ)盡儲(chǔ)，結(jié)合全域土地綜合整治，重點(diǎn)加大對(duì)存量建設(shè)用地、閑置低效土地、批而未供土地收儲(chǔ)力度；加強(qiáng)儲(chǔ)備土地管護(hù)，避免二次收儲(chǔ)，管好市區(qū)土地儲(chǔ)備庫存，規(guī)范儲(chǔ)備土地臨時(shí)利用。要高質(zhì)量抓好土地開發(fā)，完善做地模式，堅(jiān)持因地制宜、依法依規(guī)，實(shí)行多元主體分頭做地，完善做地機(jī)制制度，充分調(diào)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)積極性；推進(jìn)政策處理，做到政策制定要科學(xué)，政策執(zhí)行要?jiǎng)傂裕�善于把政策和藍(lán)圖交給群眾，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，打造無障礙施工環(huán)境，為做地開發(fā)營(yíng)造良好環(huán)境氛圍。要高質(zhì)量抓好土地出讓，把握供地節(jié)奏，做到科學(xué)、有序供應(yīng)；實(shí)行分區(qū)施策，在摸清各區(qū)土地和各類地產(chǎn)庫存底數(shù)基礎(chǔ)上，分區(qū)域精準(zhǔn)落實(shí)供地計(jì)劃；優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，有序推出普通住宅、商服辦公、拆遷安置等用地，切實(shí)滿足生產(chǎn)生活生態(tài)發(fā)展的用地需求。要高質(zhì)量抓好資金保障，堅(jiān)持土地滾動(dòng)開發(fā)收儲(chǔ)出讓，積極籌措土地開發(fā)和儲(chǔ)備資金，保證土地儲(chǔ)備工作需要，同步完善政府性投資項(xiàng)目的基金預(yù)算，切實(shí)提高政府性基金的使用績(jī)效。要著眼于新形勢(shì)新要求，切實(shí)發(fā)揮好市區(qū)土地儲(chǔ)備管理委員會(huì)辦公室的參謀助手作用，創(chuàng)新土地開發(fā)、收儲(chǔ)和供應(yīng)工作方式方法，加快實(shí)現(xiàn)土地資源的高質(zhì)量管理。

　　市政府秘書長(zhǎng)林金榮參加會(huì)議。