
圖為錢(qián)江摩托“元?jiǎng)恿Α惫こ探ㄔO(shè)中的活動(dòng)場(chǎng)面(資料圖片)。
歲末年初,錢(qián)江摩托在新一輪耕耘中亦迎來(lái)了收獲:1月18日至21日,全球年度最具分量的摩托車展會(huì)之一——意大利維羅納摩托車展上,錢(qián)江旗下品牌貝納利攜多款新車亮相;同月舉行的2017中國(guó)摩托白皮書(shū)發(fā)布會(huì)暨年度頒獎(jiǎng)盛典,錢(qián)江一舉拿下年度車型等6項(xiàng)大獎(jiǎng);廣受國(guó)內(nèi)車友關(guān)注的“牛摩榜”評(píng)選中,十大彎梁車、迷你車榜首均花落錢(qián)江……
前浪引領(lǐng),后浪推動(dòng),錢(qián)江潮涌聲勢(shì)磅礴。
2017年,錢(qián)江摩托堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)管理、品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”的工作思路,大力實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),集中開(kāi)展了以提升經(jīng)營(yíng)管理水平為目標(biāo)的百日提升項(xiàng)目活動(dòng),各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了摩托車主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。
技術(shù)引領(lǐng)潮流
今年7月1日起,國(guó)內(nèi)的摩托車準(zhǔn)入認(rèn)證將正式實(shí)施國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在推動(dòng)我國(guó)摩托車全面采用電噴技術(shù),使行業(yè)整體技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)大幅提升,滿足我國(guó)摩托車環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和管理的需要。
“按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,所有化油器車型即將淘汰禁止生產(chǎn),對(duì)于其他沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言,這是極大的挑戰(zhàn)和沖擊,但對(duì)于我們來(lái)說(shuō)卻是坦然從容。”錢(qián)江摩托有關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。
浙江錢(qián)江摩托股份有限公司,前身是成立于1985年的溫嶺摩托車總廠;2005年10月,錢(qián)江成功收購(gòu)意大利百年摩企BENELLI(貝納利),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)摩托車行業(yè)本土品牌跨國(guó)收購(gòu)的先例。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)嫁接和融合,目前,錢(qián)江摩托已成為國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家具有自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力和生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)品種多、跨度大的摩托車廠家之一。
作為行業(yè)領(lǐng)頭羊,錢(qián)江摩托早在2006年就已經(jīng)推出了成熟的電噴產(chǎn)品,有力地推動(dòng)著全行業(yè)電噴車技術(shù)的普及和社會(huì)化電噴維修保養(yǎng)培訓(xùn)工作的開(kāi)展。截至去年年底,錢(qián)江貝納利已經(jīng)發(fā)布了超過(guò)20款以上的電噴車型,遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。負(fù)責(zé)人說(shuō):“正因?yàn)槭嗄甑碾妵娂夹g(shù)升級(jí)和經(jīng)驗(yàn)積累,我們才有底氣,國(guó)IV標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整對(duì)于錢(qián)江摩托來(lái)說(shuō)是一個(gè)大的機(jī)會(huì),我們也致力于讓更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)到更優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比更高的電噴摩托車產(chǎn)品。”
5000公里內(nèi)不換機(jī)油,5萬(wàn)公里接近零磨損指標(biāo),2000公里放機(jī)油行駛。這些數(shù)據(jù)基于錢(qián)江另一項(xiàng)引以為豪的資本——耐磨技術(shù)。
據(jù)了解,錢(qián)江摩托將1998年開(kāi)始引進(jìn)的美國(guó)航天減磨技術(shù),全面投入到產(chǎn)品的應(yīng)用之中,產(chǎn)品以耐磨、省油的良好口碑深植于廣大用戶中。在保持自身研發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,錢(qián)江進(jìn)一步加強(qiáng)與美國(guó)航天減磨技術(shù)的結(jié)合,于2004年成功推出了錢(qián)江耐磨二代產(chǎn)品,將耐磨指標(biāo)進(jìn)一步提升。
管理助力潮起
2016年,吉利集團(tuán)成為錢(qián)江摩托的第一大股東,錢(qián)江年產(chǎn)銷超百億元的戰(zhàn)略被提上日程。“吉利的入主,給錢(qián)江帶來(lái)最為深刻影響的就是其‘問(wèn)題文化’和‘元?jiǎng)恿Αこ探ㄔO(shè)。”有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在傳承錢(qián)江原有優(yōu)秀企業(yè)文化因子的基礎(chǔ)上,錢(qián)江摩托緊緊圍繞公司打造“百億錢(qián)江”和“世界級(jí)摩托車制造企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),積極吸納、融入吉利文化。
吉利的“問(wèn)題文化”,指的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的路徑和方法,消除各種問(wèn)題存在的土壤和條件,杜絕各種問(wèn)題的發(fā)生,提升自身的管理水平和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力。“元?jiǎng)恿Α眲t顛覆了傳統(tǒng)的管理思想,其核心思想是領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù),部門(mén)為一線服務(wù);員工考核領(lǐng)導(dǎo),一線考核部門(mén)。
去年2月和5月以來(lái),錢(qián)江摩托在企業(yè)內(nèi)分別開(kāi)展了員工提案活動(dòng)和員工問(wèn)題解決票管理活動(dòng)。在提案活動(dòng)中共收集有效提案8662條,內(nèi)容涵蓋提升效率類、改善環(huán)境類、改善產(chǎn)品品質(zhì)類、安全類、設(shè)備類等多個(gè)方面,各事業(yè)部各工廠還據(jù)此開(kāi)展了提案現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、總結(jié)、抽查、成果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)等活動(dòng),為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益820萬(wàn)元。在問(wèn)題解決票管理活動(dòng)中,企業(yè)共收集員工問(wèn)題解決票713票,最終有效解決率達(dá)到97%。
該負(fù)責(zé)人告訴記者,“元?jiǎng)恿Α惫こ探ㄔO(shè)以“問(wèn)題文化”為基石,以這兩項(xiàng)活動(dòng)為途徑,順氣凝心,發(fā)揮了員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,把他們的所思所想化為錢(qián)江的發(fā)展動(dòng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外,為建立具有自身特色的經(jīng)營(yíng)管理體系,去年1月,錢(qián)江摩托還啟動(dòng)了以“搭平臺(tái)、建體系、組隊(duì)伍、抓熱點(diǎn)”為思路,以“對(duì)標(biāo)吉利,融入吉利文化,全面提升錢(qián)江經(jīng)營(yíng)管理水平”為主題的經(jīng)營(yíng)管理百日提升項(xiàng)目。業(yè)務(wù)流程梳理、質(zhì)量管理完善、新管理辦法出臺(tái)、企業(yè)環(huán)境面貌改觀……一大批項(xiàng)目成果的取得,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。
2018年是錢(qián)江摩托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。記者了解到,目前,企業(yè)正在進(jìn)行摩托車、新能源動(dòng)力及儲(chǔ)能電池和新能源汽車零部件等三大產(chǎn)業(yè)板塊布局,將圍繞新品、質(zhì)量、成本、銷售等領(lǐng)域?qū)ふ覙?biāo)桿,深入開(kāi)展差距分析、制定趕超計(jì)劃與措施,快速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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