2月9日，路橋區(qū)召開區(qū)域醫(yī)療服務共同體建設試點動員大會。市、區(qū)領導吳麗慧、葉幫銳、蔣斌芳、姚君丹、李縈枝參加。

　　醫(yī)共體指的是服務共同體、利益共同體、責任共同體、管理共同體“四位一體”的區(qū)域醫(yī)療共同體。早在去年，路橋區(qū)就開始醫(yī)共體探索之路。去年9月，路橋成為全省11個縣域醫(yī)共體建設試點縣(市、區(qū))之一，也是目前臺州唯一的省醫(yī)共體改革試點。

　　副市長吳麗慧：

　　組建醫(yī)共體重在思想重視。組建醫(yī)共體是落實中央、國務院的決策部署的需要，是提升基層群眾就醫(yī)獲得感的需要，是繼續(xù)深化供給側(cè)改革的需要。

　　組建醫(yī)共體重在實施推進。各級各部門、醫(yī)療機構(gòu)要按照省醫(yī)共體試點建設的要求，要確保群眾滿意，要讓醫(yī)務人員滿意，各級政府自己也要滿意。

　　組建醫(yī)共體重在措施落實。對于醫(yī)共體建設工作，市委、市政府態(tài)度非常明確，要在全省所有試點縣(市、區(qū))中試出特色、試出亮點、試出經(jīng)驗，走在全省前列，樹立臺州樣板。路橋區(qū)要敢試敢干，要放權(quán)為先，要全力支持。

　　區(qū)委副書記、區(qū)長葉幫銳：

　　一、必須最高站位。上級有要求。路橋是全省第一批醫(yī)共體建設臺州市唯一試點，必須勇當排頭兵。路橋有需求。2017年，全區(qū)各項經(jīng)濟指標一路飄紅，但是在醫(yī)療、衛(wèi)生、健康等領域存在短板。群眾有訴求。存在看病難、看病貴、看病煩等問題。

　　二、必須最大力度。要疏通“關卡”。解放思想、轉(zhuǎn)換思路。要抓住關鍵。用好優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)勢技術(shù)下沉等有效手段。要理順關系。讓群眾得實惠、醫(yī)生有尊嚴。

　　三、必須最強擔當。要勇于扛旗幟。當好探路者和急先鋒，全力以赴當標桿。要敢于破常規(guī)。解放思想、大膽探索，為全市醫(yī)共體建設探索路橋經(jīng)驗、貢獻路橋素材。要善于優(yōu)供給。確保群眾真真切切感受到醫(yī)共體建設帶來的便利。

　　四、必須最優(yōu)保障。要全域作戰(zhàn)。通力協(xié)作、合心合力，為醫(yī)共體成員單位提供“媽媽式”服務。要全力保障。做到資金保障、力量配置、督查落實全面到位。要全面宣傳。統(tǒng)一思想，凝聚合力，提高社會認可度、支持度、參與度。

　　區(qū)委組織部、恩澤醫(yī)療中心(集團)、區(qū)人力社保局、區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)中醫(yī)院等負責人作發(fā)言。

　　路橋區(qū)是全省首批

　　11個醫(yī)共體建設試點區(qū)之一

　　也是臺州唯一省試點區(qū)

　　什么是“醫(yī)共體”？

　　路橋區(qū)醫(yī)共體建設

　　依托：

　　臺州恩澤醫(yī)療中心(集團)優(yōu)質(zhì)資源。

　　構(gòu)建：

　　三個以區(qū)級醫(yī)院牽頭的市、區(qū)、鎮(zhèn)三級聯(lián)動型區(qū)域醫(yī)療服務共同體。

　　目標：

　　實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)共發(fā)展、人民群眾得實惠、醫(yī)務人員受鼓舞、黨和政府贏民心的多贏目標。

　　作用：

　　由以“治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，全方位、全周期維護和保障人民群眾健康。

　　醫(yī)共體的組織構(gòu)架

　　醫(yī)共體的“四大成員”

　　市級醫(yī)院化身領頭雁

　　臺州恩澤醫(yī)療中心(集團)在醫(yī)共體內(nèi)發(fā)揮六大職能：提供技術(shù)支撐、共享資源平臺、統(tǒng)領人員培訓、統(tǒng)抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范績效考核、統(tǒng)一物資采購。

　　區(qū)級醫(yī)院打造主力軍

　　三家區(qū)級公立醫(yī)院牽頭整合10家鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)，打造三個醫(yī)共體，各醫(yī)共體內(nèi)人、財、物完全打通。

　　“兩大中心”擔任護航員

　　區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健計劃生育服務中心融入醫(yī)共體建設，在各基層單位建立慢病聯(lián)合診療中心。

　　社會資本組建聯(lián)盟隊

　　鼓勵社會資本參與，允許有條件的民營醫(yī)院與各醫(yī)共體在技術(shù)及資源方面展開合作，促進公辦民營融合發(fā)展。

　　醫(yī)共體如何提升服務運行效率

　　實行醫(yī)共體內(nèi)機構(gòu)設置、人員調(diào)度、資源調(diào)配、業(yè)務管理、醫(yī)保支付、信息平臺、財務管理、制度流程“八統(tǒng)一”，使醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療資源縱橫向自由流動，人財物一體化管理。

　　醫(yī)共體有哪些福利？

　　實現(xiàn)就近就醫(yī)

　　在家門口享受到與大醫(yī)院一樣優(yōu)質(zhì)的診療和檢查檢驗等服務。

　　實現(xiàn)便捷就醫(yī)

　　在醫(yī)共體內(nèi)享受轉(zhuǎn)診綠色通道、延伸處方、集中配送等多項便民惠民政策。

　　節(jié)省醫(yī)療費用

　　群眾在醫(yī)共體內(nèi)就能夠看好病，減少跨區(qū)域的無序流動，增強群眾獲得感。

　　醫(yī)共體優(yōu)勢在哪里？

　　實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉

　　整合市區(qū)鎮(zhèn)三級醫(yī)療機構(gòu)力量，打破區(qū)域界限，形成長期技術(shù)指導和分級診療機制，確保市區(qū)兩級醫(yī)院、區(qū)婦計中心、民營醫(yī)院骨干醫(yī)生團隊切實下沉到基層。

　　實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生資源調(diào)配

　　優(yōu)化配置床位、設備、號源等資源，優(yōu)先向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開放，同時在條件成熟的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設立特色服務項目。

　　統(tǒng)一分級診療服務模式

　　由醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)控中心和各醫(yī)共體醫(yī)管會辦公室負責雙向轉(zhuǎn)診的協(xié)調(diào)聯(lián)絡、跟蹤訪視、督導考核等，暢通上轉(zhuǎn)和下轉(zhuǎn)綠色通道，上轉(zhuǎn)患者優(yōu)先獲得轉(zhuǎn)入醫(yī)院的門診與住院服務。

　　開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設

　　2018年底，所有鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)實施醫(yī)療設備的填平補齊和升級換代。到2020年，醫(yī)共體內(nèi)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)業(yè)務用房全部達到標準化要求。

　　擁有遠程醫(yī)療服務平臺

　　由恩澤醫(yī)療中心牽頭，建設遠程醫(yī)療服務平臺，上接國內(nèi)外各大醫(yī)院，下接醫(yī)共體各醫(yī)療機構(gòu)，通過遠程會診、在線教育等途徑，為患者提供個性化、多元化的醫(yī)療服務。

　　擁有統(tǒng)一共享型信息化平臺

　　融合醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)，打造區(qū)域統(tǒng)一共享型衛(wèi)生信息化平臺，實現(xiàn)電子處方、電子病歷、檢驗檢查報告、居民健康檔案等信息共享和業(yè)務協(xié)同，構(gòu)建市、區(qū)、基層三級醫(yī)療機構(gòu)健康管理網(wǎng)絡。