浙江在線-臺(tái)州頻道12月3日訊(浙江在線見(jiàn)習(xí)記者 張丹萍 通訊員 史向軍)12月1日,椒江白云山加油站站長(zhǎng)易永聰?shù)氖謾C(jī)接連收到多條系統(tǒng)報(bào)警短信,提示1號(hào)出油井的油氣濃度值超標(biāo),最高時(shí)偏離正常標(biāo)準(zhǔn)10多倍,很可能存在油氣泄漏。
易永聰和值班人員馬上對(duì)1號(hào)出油井進(jìn)行了檢修。一打開(kāi)井蓋,果然有一股油氣味撲面而來(lái)。在通風(fēng)透氣后,易永聰下井檢查,發(fā)現(xiàn)密封裝置上的其中一顆螺母存在松動(dòng),在更換新的螺母后,系統(tǒng)顯示的油氣濃度指標(biāo)立即恢復(fù)正常。
這是該加油站針對(duì)油氣泄漏開(kāi)展的一次模擬演練。“一些零配件因使用時(shí)間長(zhǎng)可能導(dǎo)致老化或變形,進(jìn)而影響到油井設(shè)備的密封性,F(xiàn)在有了安全監(jiān)控系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)和報(bào)警,不用再像以前一樣全靠鼻子聞了!币子缆敻嬖V記者,這次演練正是對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力的一次有效檢驗(yàn)。
我們都知道,加油站雖小,卻是安全重地。對(duì)于加油站的安全管理,中石化浙江臺(tái)州石油分公司一刻也不放松,著力打造“平安加油站”。
科技支撐 智慧監(jiān)管
據(jù)了解,該加油站于今年6月在全省率先試點(diǎn)使用先進(jìn)的“智慧加油站安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”,通過(guò)在重點(diǎn)區(qū)域安裝可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)探頭、壓力變送器等設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè),主要以汽油罐罐內(nèi)壓力、油氣回收真空泵電流值、加油油氣回收流量、加油機(jī)底座內(nèi)油氣濃度、油罐操作井內(nèi)油氣濃度、水封井內(nèi)油氣濃度等參數(shù)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控、異常報(bào)警和遠(yuǎn)程干預(yù)三大功能。
除了試點(diǎn)打造“智能油站”平臺(tái),臺(tái)州石油堅(jiān)持科技興安理念,強(qiáng)化科技支撐能力,引進(jìn)新設(shè)備、新工藝,以“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的思維打造“平安加油站”。例如,推進(jìn)加油站視頻監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)上線,目前臺(tái)州石油在營(yíng)加油站100%安裝了視頻監(jiān)控,聯(lián)網(wǎng)上線率達(dá)95%;制定網(wǎng)上巡站管理制度,每天都有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上巡查,實(shí)現(xiàn)各管理層級(jí)間的信息交互;為維修檢測(cè)中心等部門(mén)配備防爆布控球和防爆單兵,真正落實(shí)在有視頻監(jiān)控條件下直接作業(yè)的監(jiān)管要求。

制度規(guī)范 落實(shí)責(zé)任
臺(tái)州石油還制定了一系列科學(xué)的安全操作規(guī)范和監(jiān)督考核細(xì)則。

近年來(lái),臺(tái)州石油積極推進(jìn)安全工作的制度化和規(guī)范化建設(shè),不僅出臺(tái)了《安全生產(chǎn)工作責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《承包商安全管理規(guī)定》等多項(xiàng)管理制度,還充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《片區(qū)安全管理考核細(xì)則》等考核辦法,形成了較為完善的安全管理格局。此外,公司還在本級(jí)片區(qū)臺(tái)中、高坎站試點(diǎn),在中國(guó)石化加油站HSE管理體系的框架下,建立加油站HSE管理能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),致力打造健康、安全、環(huán)境三位一體的“放心加油站”。
“我們希望通過(guò)制度修訂不斷完善,考核引導(dǎo)行為規(guī)范,使安全生產(chǎn)責(zé)任制在各級(jí)得到有效落實(shí)。”浙江臺(tái)州石油分公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任林紅丹表示。
文化建設(shè) 強(qiáng)化意識(shí)
膠管脫落應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、搶劫應(yīng)急演練……每年,浙江臺(tái)州石油分公司會(huì)制定或修編各類應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)加油站可能發(fā)生的各種突發(fā)情況,組織規(guī)模合適、內(nèi)外部聯(lián)合、行業(yè)部門(mén)支持的應(yīng)急演練。今年以來(lái),浙江臺(tái)州石油分公司旗下加油站已累計(jì)開(kāi)展各類應(yīng)急演練800多次,有效提升了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,筑牢安全管理的最后一道防線。

除了應(yīng)急演練,參加各類安全教育培訓(xùn)、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽以及安全專項(xiàng)活動(dòng),也是員工們的“家常便飯”。各個(gè)加油站每周都有個(gè)雷打不動(dòng)的“安全例會(huì)”,開(kāi)會(huì)的主題很接地氣,比如登高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何隔離、臺(tái)風(fēng)來(lái)了如何應(yīng)對(duì)、遇到人為縱火如何應(yīng)急處置等,全是員工們?cè)谝痪操作中需要強(qiáng)化的安全知識(shí)和典型案例!肮灸膫(gè)加油站存在安全隱患,哪個(gè)加油站安全處置不到位,都會(huì)在安全例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)分析,時(shí)刻給我們敲響警鐘。”員工李強(qiáng)說(shuō)。
經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,浙江臺(tái)州石油分公司目前已建立了一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩嘤?xùn)體系。安全文化建設(shè)就像一只無(wú)形的手,潛移默化地引領(lǐng)、激勵(lì)和約束著員工的安全意識(shí),讓安全理念深深根植于員工的思想深處,并外化于員工的日常行為。
臺(tái)州石油共有100多個(gè)加油站,去年以來(lái),臺(tái)州石油深入貫徹落實(shí)浙江省商務(wù)廳“平安加油站”創(chuàng)建工作要求,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念,以強(qiáng)化安全管理為抓手,通過(guò)科技創(chuàng)新、制度規(guī)范、文化建設(shè)等手段,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力、安全監(jiān)管能力和應(yīng)急保障能力,成功打造了一大批讓市民放心的“平安加油站”,5年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。
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