浙江在線-臺(tái)州頻道12月3日訊（浙江在線見(jiàn)習(xí)記者 張丹萍 通訊員 史向軍）12月1日，椒江白云山加油站站長(zhǎng)易永聰?shù)氖謾C(jī)接連收到多條系統(tǒng)報(bào)警短信，提示1號(hào)出油井的油氣濃度值超標(biāo)，最高時(shí)偏離正常標(biāo)準(zhǔn)10多倍，很可能存在油氣泄漏。

　　易永聰和值班人員馬上對(duì)1號(hào)出油井進(jìn)行了檢修。一打開(kāi)井蓋，果然有一股油氣味撲面而來(lái)。在通風(fēng)透氣后，易永聰下井檢查，發(fā)現(xiàn)密封裝置上的其中一顆螺母存在松動(dòng)，在更換新的螺母后，系統(tǒng)顯示的油氣濃度指標(biāo)立即恢復(fù)正常。

　　這是該加油站針對(duì)油氣泄漏開(kāi)展的一次模擬演練。“一些零配件因使用時(shí)間長(zhǎng)可能導(dǎo)致老化或變形，進(jìn)而影響到油井設(shè)備的密封性�，F(xiàn)在有了安全監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)和報(bào)警，不用再像以前一樣全靠鼻子聞了�！币子缆敻嬖V記者，這次演練正是對(duì)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力的一次有效檢驗(yàn)。

　　我們都知道，加油站雖小，卻是安全重地。對(duì)于加油站的安全管理，中石化浙江臺(tái)州石油分公司一刻也不放松，著力打造“平安加油站”。

　　科技支撐 智慧監(jiān)管

　　據(jù)了解，該加油站于今年6月在全省率先試點(diǎn)使用先進(jìn)的“智慧加油站安全實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”，通過(guò)在重點(diǎn)區(qū)域安裝可燃?xì)怏w監(jiān)測(cè)探頭、壓力變送器等設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測(cè)，主要以汽油罐罐內(nèi)壓力、油氣回收真空泵電流值、加油油氣回收流量、加油機(jī)底座內(nèi)油氣濃度、油罐操作井內(nèi)油氣濃度、水封井內(nèi)油氣濃度等參數(shù)作為監(jiān)測(cè)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控、異常報(bào)警和遠(yuǎn)程干預(yù)三大功能。

　　除了試點(diǎn)打造“智能油站”平臺(tái)，臺(tái)州石油堅(jiān)持科技興安理念，強(qiáng)化科技支撐能力，引進(jìn)新設(shè)備、新工藝，以“互聯(lián)網(wǎng)+安全”的思維打造“平安加油站”。例如，推進(jìn)加油站視頻監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)上線，目前臺(tái)州石油在營(yíng)加油站100%安裝了視頻監(jiān)控，聯(lián)網(wǎng)上線率達(dá)95%；制定網(wǎng)上巡站管理制度，每天都有專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上巡查，實(shí)現(xiàn)各管理層級(jí)間的信息交互；為維修檢測(cè)中心等部門(mén)配備防爆布控球和防爆單兵，真正落實(shí)在有視頻監(jiān)控條件下直接作業(yè)的監(jiān)管要求。

工作人員正在查看安全監(jiān)控系統(tǒng)

　　制度規(guī)范 落實(shí)責(zé)任

　　臺(tái)州石油還制定了一系列科學(xué)的安全操作規(guī)范和監(jiān)督考核細(xì)則。

卸油流程“十步法”宣傳畫(huà)

　　近年來(lái)，臺(tái)州石油積極推進(jìn)安全工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)，不僅出臺(tái)了《安全生產(chǎn)工作責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全事故管理辦法》、《承包商安全管理規(guī)定》等多項(xiàng)管理制度，還充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》、《片區(qū)安全管理考核細(xì)則》等考核辦法，形成了較為完善的安全管理格局。此外，公司還在本級(jí)片區(qū)臺(tái)中、高坎站試點(diǎn)，在中國(guó)石化加油站HSE管理體系的框架下，建立加油站HSE管理能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，致力打造健康、安全、環(huán)境三位一體的“放心加油站”。

　　“我們希望通過(guò)制度修訂不斷完善，考核引導(dǎo)行為規(guī)范，使安全生產(chǎn)責(zé)任制在各級(jí)得到有效落實(shí)。”浙江臺(tái)州石油分公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任林紅丹表示。

　　文化建設(shè) 強(qiáng)化意識(shí)

　　膠管脫落應(yīng)急演練、消防應(yīng)急演練、搶劫應(yīng)急演練……每年，浙江臺(tái)州石油分公司會(huì)制定或修編各類應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)加油站可能發(fā)生的各種突發(fā)情況，組織規(guī)模合適、內(nèi)外部聯(lián)合、行業(yè)部門(mén)支持的應(yīng)急演練。今年以來(lái)，浙江臺(tái)州石油分公司旗下加油站已累計(jì)開(kāi)展各類應(yīng)急演練800多次，有效提升了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，筑牢安全管理的最后一道防線。

員工開(kāi)展消防應(yīng)急演練

　　除了應(yīng)急演練，參加各類安全教育培訓(xùn)、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽以及安全專項(xiàng)活動(dòng)，也是員工們的“家常便飯”。各個(gè)加油站每周都有個(gè)雷打不動(dòng)的“安全例會(huì)”，開(kāi)會(huì)的主題很接地氣，比如登高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何隔離、臺(tái)風(fēng)來(lái)了如何應(yīng)對(duì)、遇到人為縱火如何應(yīng)急處置等，全是員工們?cè)谝痪�操作中需要強(qiáng)化的安全知識(shí)和典型案例�！肮�司哪個(gè)加油站存在安全隱患，哪個(gè)加油站安全處置不到位，都會(huì)在安全例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)分析，時(shí)刻給我們敲響警鐘。”員工李強(qiáng)說(shuō)。

　　經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，浙江臺(tái)州石油分公司目前已建立了一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩�培�?xùn)體系。安全文化建設(shè)就像一只無(wú)形的手，潛移默化地引領(lǐng)、激勵(lì)和約束著員工的安全意識(shí)，讓安全理念深深根植于員工的思想深處，并外化于員工的日常行為。

　　臺(tái)州石油共有100多個(gè)加油站，去年以來(lái)，臺(tái)州石油深入貫徹落實(shí)浙江省商務(wù)廳“平安加油站”創(chuàng)建工作要求，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展理念，以強(qiáng)化安全管理為抓手，通過(guò)科技創(chuàng)新、制度規(guī)范、文化建設(shè)等手段，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力、安全監(jiān)管能力和應(yīng)急保障能力，成功打造了一大批讓市民放心的“平安加油站”，5年來(lái)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。