11月24日，2017中國(溫嶺)童鞋產業高峰論壇在溫嶺召開。

　　浙江在線-臺州頻道11月27日訊（浙江在線記者 丁珊 謝晨陽 溫嶺市委報道組 吳敏力 毛海挺）當前，我省正在全力推動傳統制造業改造提升，溫嶺鞋業是全省十個試點行業之一。11月24日——25日，由中國皮革協會、溫嶺市政府等共同主辦的“新制造、新動能”2017中國(溫嶺)童鞋產業高峰論壇在溫嶺召開。來自中國皮革協會、全國制鞋標準委、省內高校等相關人士，直面傳統產業轉型中的“痛點”，在觀點碰撞中尋找行業改造提升的溫嶺路徑。

　　制鞋業是溫嶺的支柱產業之一。全市匯聚有5100多家鞋企，年產量達10億多雙，年產值超300億元。尤其是童鞋，每年有4億雙從溫嶺發往世界各地，占全國產量八分之一，用集裝箱裝足以擺放近80個足球場。但是經過三十多年的發展，粗曠的經營模式也讓溫嶺鞋業暴露出很多弊端，比如品牌附加值低、存在安全環保隱患等問題，桎梏著溫嶺童鞋進一步做大做強。

　　“溫嶺的鞋業進入了轉型升級的關鍵期”。溫嶺市政府主要負責人說，黨的十九大提出要“推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革”，溫嶺的制鞋業要通過科技創新、質量提升、品牌培育來提升鞋業發展的質量和效益。下一步，溫嶺將進一步加大政策扶持力度，加快小微園區、公共服務平臺建設，引導鞋業入園集聚、創新轉型。

　　機器換人是大勢所趨，也是現場碰撞最激烈的話題之一。目前，韓國、德國、美國等國家每萬名產業工人擁有的工業機器人遠高于國際平均水平，不但提升了勞動生產率，且保證了產品的可靠性、穩定性。較早嘗甜頭的浙江比迪體育用品有限公司羅李榮說，4年來企業陸續投入270萬元引進電腦花樣機等設備，人工減少200多人，“機器換人”已帶來實實在在的好處。

　　但從整個行業來看，機器換人的步伐并不快，大型設備引入成本高、缺乏知識型人才等問題還是讓小企業主們望而卻步。浙江理工大學機械與自動控制學院副院長魯玉軍認為：“培養多技能人才是任重而道遠的事，政府在營造環境、扶持政策上要加大制度供給。”

　　“企業沒有品牌，就像人沒有文化。”浙江必克體育用品有限公司董事長袁文新一語道中溫嶺鞋業目前存在低價競爭的最大弊端。他早早地嗅出以往模仿型、排浪式的模式與如今多樣化的需求相悖。

　　近年來，公司從產品的質量和功能性提升入手，面向不同領域細分出“奇克”運動童鞋，“大力金剛”戶外品牌等，并嘗試代理商渠道、直銷模式。“小而美”的準確定位，品牌+營銷的雙管齊下，讓“必克”快速成長為當地的龍頭企業之一。

　　“只有好廚子，卻沒有好跑腿”，這樣的比喻是當地鞋業“會造鞋，缺賣鞋”的生動寫照。看著雙十一人家賺得盆滿缽滿，傳統小企業老板對新興的互聯網經濟“干著急”。以羅李榮為例，他目前線上的銷售額只占比10%。專家指點，今后要在引入網絡銷售后臺人才、營銷型人才上多下功夫。

　　“大咖”們頻頻拋出的觀點讓溫嶺本地企業家對未來的變革之路更為堅定。溫嶺邁升鞋廠的負責人王列平走出會場時，還在和朋友討論會上的新鮮觀點。“不能躺在以前的模式上混日子了，”王列平說，“回去之后要好好思考企業該如何發展。”