“阿婆，你家三樓的租客搬走了嗎？要不要幫忙打掃？”9月25日上午，路橋區橫街鎮山后潘村，網格員潘衛中正開始這一天的第二輪“掃街”。

　　“阿婆叫陳小彩，今年88歲了。她家的房子是木樓梯，按照消防安全規定，三層及以上不能出租。”潘衛中一邊向記者解釋，一邊遞給老人一張聯系卡，“有事就打電話！”怕老人看不清楚，他又把手機號寫在貼墻的掛歷上。

　　在我市，像潘衛中這樣的專職全科網格員有7369人。他們80%以上來自本村或本社區，知社情、懂民意，為準確掌握網格信息、及時發現問題隱患發揮了積極作用。截至9月21日，全市網格員今年共上報各類信息144萬多條，其中治安隱患類信息58.5萬余條，辦結率達99.71%。今年7月，全省全科網格建設現場推進會在我市召開。

　　整合職能，構建社會治理“一張網”

　　治安、消防、環保、市場監管……我市網格化管理始于2012年，隨著時間的推移，網格化管理的內容不斷增加，網格觸角延伸的同時，卻也帶來了基層工作資源分散、力量薄弱、機制不暢等問題。

　　“整合職能、建強隊伍、明晰責任”，是我市開出的網格化管理創新“良方”。去年下半年，全市網格數從8635個優化調整為7369個，相關職能部門的基層工作融入全市統一的“全科網格”，不再各自設置。與此同時，整合原有的各類基層協管員隊伍，重新選聘專職全科網格員，有效破解基層管理力量分散、部門各自為戰的問題。

　　基層“七大員”“八大員”整合成了“全科網格員”，信息采集怎樣做到“一把抓”？我市在全省率先把“食安通”“流管通”“智慧消防”等平臺整合到“平安通”前端采集系統，網格員采集到的人口、房屋、組織、事件等信息，可以一次性錄入平安建設信息系統，并得到及時分流處理。

　　建好隊伍，培養扎根基層“一批人”

　　“滅火器壓力表指在哪個區域為正常？”“綠色區域。”

　　“人民調解民間糾紛收費嗎？”“不收費。”

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　　7月5日晚，路橋區舉行“網格練兵”業務大比武，網格員們現場參與競答，5.9萬網民通過網絡直播進行觀看和點評。

　　專題培訓、網格比武、交叉巡查……今年以來，全市縣鄉兩級累計組織各類網格管理業務培訓900多批次，不斷提升專職網格員的業務能力和綜合素質。

　　為了配好建強網格員隊伍，我市通過擇優選聘，建立起一支本地化、專業化的專職網格員隊伍。目前全市全科網格員中，大專以上文化程度占37.56%，黨員占34.22%。