“阿婆,你家三樓的租客搬走了嗎?要不要幫忙打掃?”9月25日上午,路橋區橫街鎮山后潘村,網格員潘衛中正開始這一天的第二輪“掃街”。
“阿婆叫陳小彩,今年88歲了。她家的房子是木樓梯,按照消防安全規定,三層及以上不能出租。”潘衛中一邊向記者解釋,一邊遞給老人一張聯系卡,“有事就打電話!”怕老人看不清楚,他又把手機號寫在貼墻的掛歷上。
在我市,像潘衛中這樣的專職全科網格員有7369人。他們80%以上來自本村或本社區,知社情、懂民意,為準確掌握網格信息、及時發現問題隱患發揮了積極作用。截至9月21日,全市網格員今年共上報各類信息144萬多條,其中治安隱患類信息58.5萬余條,辦結率達99.71%。今年7月,全省全科網格建設現場推進會在我市召開。
整合職能,構建社會治理“一張網”
治安、消防、環保、市場監管……我市網格化管理始于2012年,隨著時間的推移,網格化管理的內容不斷增加,網格觸角延伸的同時,卻也帶來了基層工作資源分散、力量薄弱、機制不暢等問題。
“整合職能、建強隊伍、明晰責任”,是我市開出的網格化管理創新“良方”。去年下半年,全市網格數從8635個優化調整為7369個,相關職能部門的基層工作融入全市統一的“全科網格”,不再各自設置。與此同時,整合原有的各類基層協管員隊伍,重新選聘專職全科網格員,有效破解基層管理力量分散、部門各自為戰的問題。
基層“七大員”“八大員”整合成了“全科網格員”,信息采集怎樣做到“一把抓”?我市在全省率先把“食安通”“流管通”“智慧消防”等平臺整合到“平安通”前端采集系統,網格員采集到的人口、房屋、組織、事件等信息,可以一次性錄入平安建設信息系統,并得到及時分流處理。
建好隊伍,培養扎根基層“一批人”
“滅火器壓力表指在哪個區域為正常?”“綠色區域。”
“人民調解民間糾紛收費嗎?”“不收費。”
……
7月5日晚,路橋區舉行“網格練兵”業務大比武,網格員們現場參與競答,5.9萬網民通過網絡直播進行觀看和點評。
專題培訓、網格比武、交叉巡查……今年以來,全市縣鄉兩級累計組織各類網格管理業務培訓900多批次,不斷提升專職網格員的業務能力和綜合素質。
為了配好建強網格員隊伍,我市通過擇優選聘,建立起一支本地化、專業化的專職網格員隊伍。目前全市全科網格員中,大專以上文化程度占37.56%,黨員占34.22%。
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