浙江在線-臺州頻道9月28日訊（浙江在線通訊員 鄭劍）“今天設備進來更多了，這進度真是快啊！不過施工的時候大家可要注意安全啊！”在仙居新城·吾悅廣場的施工現場，小南門社區(qū)總支書記王喜明鄭重地交代項目建設負責人。該項目是小南門社區(qū)今年自主進場清表的第七個項目了，共征用土地200多畝，是這幾個項目中規(guī)模最大的。

自主進場清表、無障礙施工…….是小南門社區(qū)在推進重點工程建設方面的承諾，這份自信來源于社區(qū)有個和合好班子，他們相互補臺、相互支持、合力推進。

　　6月初，街道街道任務，要求在7月中旬完成仙居新城·吾悅廣場項目的進場清表工作。小南門社區(qū)就立即召開會議進行工作部署，書記王喜明統(tǒng)籌安排、全面負責；主任張森軍負責第一、二生產隊68戶的工作；副主任吳堅超負責第三、四生產隊46戶的工作……十二個生產隊的任務逐一落實后，各社區(qū)干部馬上進村入戶，組織會議、代表簽字、核對信息……各項工作有條不紊。一個月，30個晝夜，12名黨員干部活躍在村間地頭，按時保質完成任務。7月6日，仙居新城·吾悅廣場項目順利和諧進場，奏響七月戰(zhàn)火。

　　西門片區(qū)二期拆遷工作，17天打通停滯24年之久的西門街斷頭路，也是小南門社區(qū)和合好班子凝聚戰(zhàn)斗力的生動體現。

　　“5月底前必須要全面完成1號、3號地塊共266戶拆遷任務！這是縣委、縣政府對我們發(fā)出的最新攻堅指示！我們大家一定要再咬緊牙關，發(fā)起最后沖刺！”小南門社區(qū)總支書記王喜明在接到任務的第一時間，就召集社區(qū)“兩委”干部一起，統(tǒng)一思想。在感覺到干部們因為長期高強度工作而出現情緒的時候，他當即表態(tài)：“從明天起，我?guī)ь^三餐在指揮部，沒有特殊情況原則不請假。”

　　“我也去，不過我早上遲半個小時，改睡懶覺的習慣還是需要一個過程！”社區(qū)主任張森軍隨后的表態(tài)打破了嚴肅的氛圍。

　　面對繁重的拆遷任務，干部們咬牙堅持。門樓、堂前權屬糾紛時拆遷工作的攔路虎，拆遷戶們緊盯著這塊地，誰都不愿讓步。一個堂前涉及拆遷戶就有20戶，大房、二房等情況追溯的年代比較久遠、再加上房屋之間的買賣，讓這個糾紛案更加難斷。為此，社區(qū)專門邀請街道斷案高手、社區(qū)鄉(xiāng)賢參與調解，定原則、做工作、簽協(xié)議，一步一步將這煩心鎖解開。

266戶，437間，50000多平方的拆遷任務，在預定的時間內完成，彰顯的是小南門社區(qū)干部的戰(zhàn)斗力，詮釋的是仙居鐵軍的“四鐵”精神，贏得的是百姓的真心點贊。

　　“這屆干部好，會為我們老百姓做實事，現在的小南門和之前可是翻天覆地的變化了。”拆遷戶徐水仙豎著大拇指連聲稱贊。

　　的確，小南門社區(qū)地處仙居縣城中心位置，區(qū)位條件優(yōu)越。也正是因為這樣的好條件，使得小南門成為矛盾集聚區(qū)：原社區(qū)兩委班子關系復雜，一直以來不團結、不和諧，“四分五裂”、“人心渙散”，社區(qū)各項工作嚴重滯后，信訪告狀滿天飛，百姓怨聲載道。

　　看到周邊社區(qū)良好的發(fā)展勢頭，不甘落后的王喜明挑起了改變現狀的重擔。為社員辦實事謀福利，重塑干部好形象是王喜明和張森軍的共識。

　　小南門社區(qū)建材市場在去年成功招租了，一年近200萬的租金讓村民對本屆干部重拾了信心。

　　跑了三年之久的泰和家園項目啟動開工，讓缺房戶對新生活充滿了向往。

　　閑置地塊建起停車場開始收費、村組自留地建起臨街房招租開酒店…….一個個項目使社區(qū)的腰包不斷地鼓起來，跑出了社區(qū)集體經濟收入從2013年的84.04萬元持續(xù)增長到2017年的700多萬元的“加速度”。

　　和合好班子是實干促發(fā)展的主要引擎。在趕超發(fā)展的關鍵時刻，干部們正全力打造和合新典范，力求合出發(fā)展、合出實惠、合出幸福小南門。