浙江在線-臺(tái)州頻道8月16日訊(浙江在線記者 史春波)8月3日,陳妙林的生日,這天,這位開元旅業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人宣布退休。
其實(shí),早在7年前,他就說過,在65周歲的時(shí)候自行卸任董事長。這天,他真的這樣做了。
讓人多少有些意外的是,接班的不是他的女兒,也不是他的弟弟,而是一名跟隨了他三十多年的股東兼職業(yè)經(jīng)理人。
誰來接班?這是一個(gè)難題,曾經(jīng)困擾了他許久。
“我權(quán)衡了各方面的利弊,女兒肯定是接不了班,也不舍得讓女兒接班”,他這樣坦言。
這句話里,飽含了一位父親意味深長的復(fù)雜心境——辦企業(yè)太辛苦。
陳妙林以這樣的方式退休在浙商群里引為美談。現(xiàn)實(shí)里,更多的還是“子承父業(yè)”。
1“這么多錢有什么用”
李書通是他父親,李書福是他伯伯,出生于1990年的李威和他的父輩一樣,低調(diào)。
在臺(tái)州,李書福吉利工廠的隔壁,就是李威家上千畝的巨科鋁業(yè)集團(tuán)。而上海市中心的一座寫字樓,第24層,也是李家買下的,成為李威的上班地點(diǎn)。
在他那間兩面玻璃的辦公室里,李威穿著一件藍(lán)色的T恤,短褲和一雙涼鞋,戴副眼鏡,微胖。
房間里堆得最多的是一些大大小小的箱子,鋁鎂合金的材料,打著GKO的標(biāo)牌,這是他目前負(fù)責(zé)運(yùn)營的公司。
“賣箱子,這一年我賣了幾萬只了,你知道我怎么賣出去的嗎?”他這樣苦笑著說。
“有時(shí)候,我很孤獨(dú)”,在我們喝茶聊天的時(shí)候,他突然這樣和對面的發(fā)小,浙江某大學(xué)的一名心理學(xué)老師這樣說。
他不會(huì)賭博,哪怕麻將,也不喜歡旅游、豪車和游戲。
他最喜歡的是茶葉,在家里囤了數(shù)以噸記的白茶,在福鼎,他用幾萬塊一斤的價(jià)格買斷了一個(gè)山頭的野生白茶。
聽說哪里有好的白茶,他自己會(huì)帶一包去斗茶,“有我的茶好嗎?”他會(huì)這樣想。
他還喜歡木頭,辦公室里的家具全是手工的,榫卯結(jié)構(gòu)。“木頭的香味很舒服。”他這樣說。
從幼兒園開始,李威就是一個(gè)人讀書,生活,然后去美國留學(xué),回國,獨(dú)來獨(dú)往。“這是你父親為成功付出的代價(jià)。”他的心理學(xué)朋友這樣感慨。
李威一個(gè)人住,在房子的三樓,他造了一個(gè)健身房,請了私人教練。有應(yīng)酬的時(shí)候,也會(huì)去會(huì)所。
他的生活健康而單調(diào),于是,他也感慨,這么多錢有什么用?周末,他經(jīng)常會(huì)一個(gè)人在辦公室里泡茶,喝茶,抽煙。他還是單身,雖然來介紹的很多,他只相過兩次親。“想找個(gè)能持家的。”在風(fēng)云際會(huì)的上海灘,這些就是,李家公子低調(diào)簡單的生活日常。
2“負(fù)二代,負(fù)責(zé)的負(fù)”
李威笑著說,自己已經(jīng)不是富二代,而是負(fù)二代。“負(fù)數(shù)的負(fù),負(fù)責(zé)的負(fù)”。
在這層高檔寫字樓里,李威的姐姐李晨怡和普通員工一樣,并沒有自己的辦公室,她在一格格的桌子前上班。
和弟弟不同,李晨怡留學(xué)回來后,一直在父親的公司任職,她從最基層的一名銷售員做起,一直做到了管理層。
除了應(yīng)酬,幾乎每天,他們在寫字樓里叫麥當(dāng)勞的外賣,經(jīng)常加班到晚上,中午也不休息。
這幾個(gè)月,他們深深感受到了創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)的艱辛。
他們的父親李書通,巨科鋁業(yè)的創(chuàng)始人,董事長,昔日吉利集團(tuán)的總裁,創(chuàng)辦了中國最龐大的鋁業(yè)王國。
7年前,李書通決定用鋁做箱子,經(jīng)過多年研發(fā),一個(gè)名叫GKO的箱子新鮮出爐,這對于擁有鋁金屬研究院的巨科來說,也沒那么簡單。李威和李晨怡姐弟倆就開始經(jīng)營這家全新的箱包公司。
李威負(fù)責(zé)銷售,他自己就是一名最大的銷售員,開著車跑大客戶。李晨怡做的是品牌,他們的夢想是,打造一個(gè)民族品牌。
“鋁是一種環(huán)保材料,可以持續(xù)利用,所以,我覺得這是一件公益的事,值得做。”李晨怡說,這也是父親的初衷。
另外,他們覺得,國內(nèi)還沒有特別專業(yè)的鋁箱品牌。和父輩的鋁加工不同,李晨怡希望把鋁制品朝著品牌的方向打造,并給產(chǎn)品植入更多“綠色、環(huán)保”的意味,讓它走出國門,向世界展示中國制造的一流工藝。
“要做就要做中國第一。”李晨怡這樣說,“從技術(shù)上我們完全能做到。”
“讓一個(gè)箱子陪伴你一生,沉淀的都是人生的故事,就像戒指一樣可以留傳。”剛剛他們研發(fā)了一款可以反復(fù)涂鴉的鋁箱,很受年輕人的喜歡。
當(dāng)然,他們并沒有想到,會(huì)是這樣的艱難。
“財(cái)務(wù)是獨(dú)立核算的,總公司只給一個(gè)月周轉(zhuǎn)的資金,還會(huì)算我們利息。”李晨怡說,幾乎每天,都繃緊著弦,因?yàn)橐粋(gè)訂單出錯(cuò),公司就會(huì)面臨生存問題。“那么我就得被開除。”
姐弟倆也想到過伯伯李書福,“請他代言做個(gè)廣告就好了,比如拉個(gè)箱子走一下,大家都知道了。”李晨怡開玩笑似的笑著說。不過,那天,還沒等他們開口,李書福就走了。
一年多過去了,李威賣出了上萬個(gè)GKO的箱子。這個(gè)品牌已經(jīng)擁有眾多的大客戶,比如一些航空公司和房產(chǎn)公司,同樣,通過互聯(lián)網(wǎng),這些箱子走進(jìn)了千家萬戶。
3“辦企業(yè)太辛苦了,賺錢又慢”
其實(shí),在回父親的公司前,李威是矛盾的,他思考了好幾個(gè)晚上。不久前,一名家族企業(yè)的研究者找到了李威,一下午,聊的一個(gè)話題,就是接班。
他的姐姐也剛剛參加了臺(tái)州當(dāng)?shù)卣M織的一個(gè)座談會(huì),聊的是差不多的問題,對接班有什么看法?對政府有什么建議。“辦企業(yè)太辛苦了,賺錢又慢。”在李威看來,圈里一開始和他一樣不愿接班的二代挺多的。“大家有自己的想法和喜歡的行業(yè)。”
讓李威改變的還是他的父親李書通。
李書通是異常低調(diào)的名人,不久前媒體去拍他要照片,他說不用了,給了一張十幾年前的照片。關(guān)于他的故事也是極少。在李家姐弟看來,父親嚴(yán)謹(jǐn),勤奮,務(wù)實(shí),有時(shí)候還看起來似乎有些不近人情。李威說,這么多年來,他記得,父親只表揚(yáng)過他兩次,一次是他考上了大學(xué),一次是他連夜開車去送一張公司的銀行單子。“不批評就是最好的表揚(yáng)了。”
雖然是老板,但至今,李書通還經(jīng)常自己下車間,也經(jīng)常工作到深夜。他開的那輛老車,方向盤上都沾滿了他手上的機(jī)油,這些他并不在意。
他生活儉樸,除了工作還是工作。李威記得,有一年春節(jié),大年初二,父子倆無聊,坐著一起抽煙,不知道干什么,父親就說去工地看看,
兩人就開車趕到了工地,上千畝的土地上正在建設(shè)一個(gè)大工廠。那時(shí),他在父親的眼光里看到了滿足和自豪。
這么多年來,李書通非常專一,就做一樣?xùn)|西:鋁。雖然很多年前就有人來找他一起做房地產(chǎn),但被他拒絕了。
鋁是低調(diào)的,這也像李書通的氣質(zhì)。
父親的作風(fēng),一直影響著李威。“后來我也想,金融也是需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)來支撐的,實(shí)體的才是基礎(chǔ)。”
在接到父親公司的“任命”后,李威考慮了幾天,還是選擇了回到父親的公司。在一次開會(huì)的時(shí)候,李書通這樣對他們姐弟倆說,路都是需要自己選擇的,你想成為什么樣的人,你就應(yīng)該去選擇怎樣的路。你們現(xiàn)在可以選擇過無憂無慮的生活,沒有關(guān)系,但是你選擇了在公司,那么,你就一定要做好。
其實(shí),在回父親的公司前,李威是矛盾的,他思考了好幾個(gè)晚上。
【浙江新聞+】
一代浙商漸漸老去,誰來接班
在眾多富二代中,李威和李晨怡姐弟讓人印象深刻。
“他們和父輩的關(guān)系處理得很好,也很清楚自己要做什么事情,還愿意接班。”寧波大學(xué)一名家族企業(yè)研究者這樣說。
但是,并不是每一個(gè)家族企業(yè)都能這樣順利。
竇軍生,浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授、家族企業(yè)研究所副所長,他從多年的研究中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象:相比于父輩較高的交班意愿,二代的接班意愿一直偏低。
而一個(gè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)是:明年,是改革開放四十年。上世紀(jì)八十年代創(chuàng)業(yè)的浙商們,也將進(jìn)入交班的高峰。
一代浙商漸老,誰來接班?這也是陳妙林退休引發(fā)的一個(gè)話題。或許,今后,這樣的選擇會(huì)不斷出現(xiàn)。
案例:
兒子不愿回來接班,父親騙他回來
幾年來,寧波大學(xué)商學(xué)院講師、家族企業(yè)研究者陳士慧訪談了一批批的富二代,李威和香飄飄的二代蔣曉瑩,給他的印象最深。
“他們對自己要做的事情,思路非常清晰,也做出來一些成績,個(gè)性獨(dú)立而且與父輩關(guān)系非常好,也愿意在父輩需要的時(shí)候回去接班。”她這樣評價(jià)。
陳士慧強(qiáng)調(diào)的“親子關(guān)系”,用她更專業(yè)的話說,是“家族系統(tǒng)的平衡”。
她說,二代的傳承出現(xiàn)問題,先要去看他的家族系統(tǒng)。“家里關(guān)系好不好,其實(shí)對企業(yè)傳承影響很大。”
她接觸的一些家族企業(yè),就有不少存在家族矛盾。
她講了一個(gè)故事。有一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),老板也快到退休了,家里只有一個(gè)兒子,在國外,就是不愿意回來。
怎么辦?老板夫婦很著急,假稱家人生病,把兒子騙回國。兒子回來后還是想走。夫婦倆就把兒子的護(hù)照也沒收了,強(qiáng)行留下了兒子。
很長一段時(shí)間,父子倆都僵持著,企業(yè)傳承也非常困難。兒子心心念念等老爸退休,把廠子賣掉,去國外過自己喜歡的生活。這個(gè)家族的親子關(guān)系如此淡薄的原因,恰恰是兒子年幼時(shí)正好是老板夫婦創(chuàng)業(yè)初期最忙的時(shí)候,夫婦倆也希望孩子去外面接受更好的教育,于是將兒子送出去寄宿讀書。地理距離拉遠(yuǎn)了兩代人的心理距離,他們也一直沒能養(yǎng)成緊密的溝通習(xí)慣,兒子長大后,再優(yōu)渥的家庭條件,也無法彌補(bǔ)缺失的親情。
“兒子感覺老爸那一代只有工作,沒有生活,他更想要的是一個(gè)幸福的家庭。”陳士慧說。
陳士慧調(diào)研分析說,目前,浙商家族企業(yè)接班最大的難題,應(yīng)該是轉(zhuǎn)型和交班同時(shí)進(jìn)行帶來的雙重困境。
“轉(zhuǎn)型升級是個(gè)考驗(yàn),即使是父輩也未必能完全勝任。其次,子女接班也有現(xiàn)實(shí)問題,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)或社會(huì)資本累積尚淺,與元老團(tuán)隊(duì)的磨合也是大問題。”
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